Begin Werf Página 131

Inkomste van Núclea bereik R$ 1,66 miljard in 2024, aangedryf deur uitbreiding na nuwe markte en uitbreiding van die oplossingsportefeulje

Die Nukleus, 'n referensie in infrastruktuuroplossings vir digitale transaksies en data-intelligensie, het nog 'n jaar van groei in die inkomste geregistreer, met 'n bereik van R$ 1,66 miljard, 'n uitbreiding van 7% in die jaar. Die EBITDA (verdienste voor rente, belasting, afschrijving en amortisasie) het totaal R$ 790 miljoen beloop, 20% meer as in 2023, en die netto wins het R$ 626 miljoen bereik, 'n toename van 7% in die tydperk. Daarbenewens het Núclea in 2024 R$ 724,8 miljoen aan dividende uitgedeel.

"Ons kliëntgerigte benadering het ons laat verstaan wat die mark nodig het, en ons het ons oplossings daarop afgestem. Die toenemende diversifikasie van ons portefeulje in die afgelope twee jaar het ons in staat gestel om in nuwe sektore te betree, behalwe die finansiële sektor, en om inisiatiewe van hoë impak te ontwikkel, soos ons blockchain-netwerk (Núclea Chain). Ons het hierdie pad gestap, gesteun deur innovasie, tegnologie en die voortdurende ontwikkeling van ons produkte," sê André Daré, CEO van Núclea.

Die Nukleus het vandag meer as 1 600 kliënte in sy portefeulje. Verlede jaar was daar meer as 40,7 miljard transaksies wat meer as R$ 18,4 triljard in finansiële volume verteenwoordig. In hierdie volume is transaksies ingesluit wat deur die maatskappy gaan, soos betaling van fakture, kaartregistrasies, kredietportefeuljes, salarisrekeninge en kredietportefeulje-oordrag, onder andere.   

Nuwe markte 

"Die profiel van ons kliënte verander en 2024 was die bewys daarvan. Vandag praat ons nie net die taal van die finansiële mark nie, maar ook van versekering, tokenisering, eiendom en ander. Ons verfyn ook ons data- en anti-fraude-oplossings, as 'n uitbreiding van wat ons tot dusver gedoen het," vier Daré.

In 2024, die maatskappy het sy bedryf in die versekeringmark en nou versekering, oop aanvullende pensioen, kapitaalvorming en herverzekering bedryf. In die afgelope jaar het hy 'n vennootskap aangekondig om die registrateur van die versekeringstransaksies van die CNSEG-lede te wees.  

Reeds in die blockchain-mark, het die maatskappy Núclea Chain bekendgestel en het dit die eerste in die Brasiliaanse mark gemaak om getokeniseerde faktuurbedienste aan te bied. Die tegnologie maak dit moontlik om 'n volledige reis aan te bied, vanaf registrasie, tokenisering en validering van die onderpand van die faktuur, wat veiligheid en toeganklikheid vir kliënte verseker.

Nog een hoogtepunt was die eerste diens van Núclea vir eindgebruikers: sertifisering gerig op gesinne met 'n inkomste van tot 10 minimum lone om toegang te hê tot Sosiale Belangrike Behuisings (HIS) en Populêre Mark (HMP). Daarvoor het die maatskappy sy ervaring in tegnologie vir die finansiële stelsel ten gunste van die eiendomsmark gebruik.

Die Núclea het ook belangrike beleggings gedoen wat die uitbreiding van hul aktiwiteite deur middel van die startups Liquid, 'n Brasiliëse maatskappy vir kunsmatige intelligensie toegepas op krediet, en Parfin, gefokus op die struktuur van digitale bates en blockchain in maatskappye, versterk.   

Benewens die verowering van nuwe markte, het oplossings vir die demokratiseer van krediet en finansiële dienste in 2024 belangrike groei getoon. Die uitsondering is die kredietoordrag en die registrasie van ontvangstes vir gebruik as waarborg. Verder het Núclea het registrasie van betalingsbewyse uitgebrei en die registrasie vir Outomatiese Debiet.    

Die data-lys vir die regspersoon het ook in 2024 ontwikkeling getoon. Die Nucleus het aan die finansiële markte indikatore en verslae verskaf wat 'n meer geskikte kredietverlening aan kliënte moontlik maak, met voorwaardes wat in lyn is met die betalingsvermoë en tariewe wat ooreenstem met 'n meer akkurate risiko-evaluering

Ons sluit die jaar af met 'n gevoel van trots en dankbaarheid. Die prestasies wat ons hierheen gebring het, is die resultaat van die kollektiewe poging van 'n span van meer as 850 medewerkers en die verskeie waardevolle vennootskappe wat ons gedurende hierdie pad opgebou het, verklaar Daré.

Doeltreffende Strategieë om Klante te Betrek en te Omskep met E-posbemarking

In die hoogs mededingende digitale omgewing bly e-posbemarking een van die mees effektiewe instrumente om verhoudings met die publiek te bou en verkope te stimuleer. Tog, in die gesig staar van die hoeveelheid boodskappe wat daagliks ontvang word, het dit 'n ware uitdaging geword om te verseker dat 'n e-pos oopgemaak, gelees en betrokkenheid genereer.Spesialiste dui dat die die aanvaarding van goeie praktyke beslissend kan wees om e-pos bemarkingsveldtogte in 'n strategiese kanaal van omskakeling en kliëntbehoud te transformeerIn die afgelope jare het verskeie nuwe maniere ontstaan waarop bemarkers met kliënte en potensiële verbruikers kan skakel. Maar e-posbemarking bly een van die mees effektiewe strategieë om die verhouding met die publiek te versterk, betrokkenheid te verhoog en die inkomste van die besigheid te bevorder.Hierdie toeganklike kanaal genereer gemiddeld US$ 36 vir elke dollar wat belê wordvolgens data van Forbes Advisor.

Personalisering en Segmentering: Die Pad na Succes

Die era van algemene boodskappe is verby. Vandag is persoonlike aanpassing gebaseer op data en gebruikersgedrag essensieel om oopkoerse en betrokkenheid te verhoog. Studies indicate that segmented emails have a 50% higher open rate than generic campaigns. Gebruik inligting soos koopgeskiedenis, voorkeure en vorige interaksies om gerigte inhoud te skep, versterk die verhouding met die verbruiker en verhoog die kanse op omskakeling.

Die impak van outomatisering en die regte frekwensie

Toetsinstrumente vir automatisering van bemarking stel jou in staat om boodskappe op die regte tydstip te stuur, gebaseer op die gebruiker se gedrag. Vanaf welkomst-e-posse tot heraktiviseringsveldtogte verbeter die outomatisering die kliënt se ervaring en optimaliseer resultate. Boonop, die frekwensie van stuur moet sorgvuldig beplan word: oormatige e-posse kan uitskakeling veroorsaak, terwyl sporadiese kontakte die handelsmerk in die vergetelheid kan laat val.

Relevante Inhoud en Responsiewe Ontwerp

Die inhoud van die e-pos moet doelgerig, relevant en visueel aantreklik wees. Onderwerpe kort en kragtig verhoog die kans op oopmaak, terwyl goed gestruktureerde tekste en duidelike oproepe tot aksie die gebruiker aanmoedig om op te tree. Boonop, met die toename in die gebruik van mobiele toestelle, is dit van kardinale belang om te verseker dat die ontwerp responsief is vir 'n positiewe gebruikerservaring.

Outentiekheid en Vertroue: Beskerming van jou Reputasie

Met die toename in digitale sekuriteitsake help strategieë soos die implementering van verifikasieprotokolle (DKIM, SPF en DMARC) om te voorkom dat e-posse in die spam-vak beland. Verder, die nakoming van die LGPD-regulasies (Algemene Wet op Gegevensbeskerming) en die verkryging van uitdruklike toestemming van gebruikers is noodsaaklik om die geloofwaardigheid van die handelsmerk te handhaaf en goeie kommunikasiepraktyke te verseker.

Metrieke en Deurlopende Optimalisering

Die analise van metrieke soos oopmaakkoerse, klikke en omskakelings maak deurlopende aanpassings moontlik en verbeter die prestasie van veldtogte. Toetse A/B is ook effektiewe strategieë om te verstaan wat die beste by die gehoor aanklank vind en om die kommunikasie-benadering te verbeter.

Met 'n strategiese beplanning en die aanvaarding van die beste praktyke, bly e-posbemarking 'n kragtige hulpmiddel vir handelsmerke wat wil uitstaan in die digitale mark, die verhouding met hul kliënte versterk en werklike resultate lewer. Vir maatskappye en professionele persone wat hul digitale kommunikasie wil optimaliseer, kan beleg in effektiewe e-posbemarkingsstrategieë die nodige mededingende voordeel wees vir sukses.

PagBank oortref 1 miljoen kliënte in die versekeringsbasis

DIEBankwesebank digital completo de servizos financeiros e medios de pagamento, celebra a conquista de máis de 1 millón de clientes na súa base de produtos de Seguros, reforzando a súa proposta de valor ao ofrecer solucións sinxelas, unificadas e accesibles aos clientes.  

Met 'n groei van meer as 100% in die jaar, het die digitale bank se versekeringportefeulje uitgestaan deur die kombinasie van mededingende pryse, uitgebreide dekking en die verskaffing van verskeie assistansies. Daarbenewens het die gerief van gebruik en de deursigtigheid in die prosesse nuwe kliënte aangetrek.  

Omdat ons die digitale bank is wat die beste die behoeftes van die Brasiliaanse mikroondernemer verstaan en ons voortgaan met die doel om die finansiële lewe van mense en besighede te vergemaklik, maak die beskikbaarheid van Versekeringprodukte wat spesiaal vir hulle ontwikkel is, 'n groot verskil tydens die keuse. Deur die versekeringsprodukte in ons finansiële ekosisteem te integreer, bied ons 'n geïntegreerde ervaring waar die kliënt alles maklik, intuïtief en direk via die selfoon kan bestuur, sê André Souza, Direkteur van Finansiële Sake en Digitale Kanale by PagBank.

Behalwe vir die konstante groei, het PagBank Versekering 'n na-verkoopstruktuur wat werk om die lae kans op kansellasies en gebalanseerde skadevergoeding te handhaaf, wat die volhoubaarheid van die besigheid en die vertroue van kliënte in hul versekeringsaanbiedinge versterk. Die kategorië onderskei hom deur sy uitgebreide dekking, diversifikasie van die verleende bystand en maklike gebruik, met die hele proses in die palm van die hand.  

Ons glo dat ’n digitale bank meer as net die tradisionele finansiële dienste moet bied. Deur bekostigbare versekeringsprodukte aan te bied wat geïntegreer is in ons platform, bied ons ’n volledige ervaring, waar ons kliënte alles vind wat hulle nodig het om hul bates en hul welstand te beskerm. Ons fokus is om rustigheid te bring in die persoonlike, gesin, professionele en finansiële lewens van ons kliënte, voeg Souza by.  

Op dit stadium het PagBank-verzekeringsportefeulje die Besigheidsversekering, Gesondheidsbystand, Woningversekering, Lewensversekering, PagBank-rekeningversekering en PagBank-kaartversekering insluit, en binnekort sal die selfoonbeskermingsversekering bekendgestel word. Meer inligting kan gevind word opwebwerfvan PagBank.  

Een van die grootste digitale banke in die land in terme van kliënte, bied PagBank gereedskap vir fisiese en aanlyn verkope, 'n volledige digitale rekening vir individue en maatskappye, asook funksies wat bydra tot finansiële bestuur, soos Salarisadministrasie. In PagBank, die kredietkaart het gewaarborgde limiet en die beleggings word limiet vir die kaart self, wat die kliënte se wins verhoog, benewens die generering van kontant terug op die rekeningstaat. In PagBank, diegene wat 'n aktiewe en inaktiewe saldo op die FGTS het, kan vooruitbetaling aanvra, en dit is ook moontlik om die INSS-lening vir pensioenhouers en pensioengeldiere direk via die PagBank-toepassing te kontrakteer.

Mailbiz stel 'n dinamiese sjabloon bekend wat geïntegreer is met Shopify

E-posbemarketing bly steeds een van die doeltreffendste instrumente om kliënte te betrek en verkope in die aanlynwinkel te verhoog. Dink daaroor, dieMailbizhet is pas vrygestel'n nuwe funksie van dinamiese sjablone geïntegreer met ShopifyHierdie innovasie stel handelaars in staat om hul e-posse outomaties te personaliseer op grond van opgedateerde winkeldata, wat die kommunikasie optimaliseer en konversies verhoog.

Wat is dinamiese sjablone?

In plaas van statiese sjablone, pas dinamiese sjablone outomaties aan by elke verzending, en bring persoonlike inligting vir elke kliënt. 'n Nuwe integrasie stel een enkele model in staat om aanbevole produkte, bestelopdaterings en eksklusiewe promosies te vertoon op grond van die gebruiker se gedrag en Shopify-inligting.

Voordele van integrasie met Shopify

Die nuwe integrasie tussen Mailbiz en Shopify bied strategiese voordele vir handelaars wat hul e-pos bemarkingsveldtogte wil optimaliseer

1. Taalverwerking in reële tyd

Die dinamiese sjablone trek inligting direk uit die Shopify-winkel, wat verseker dat die e-posinhoud altyd op datum is. Dit sluit voorraad, pryse, produkbeskrywings en beelde in.

2. Meer relevansie en betrokkenheid

Met e-posse met persoonlike inhoud gebaseer op die aankoopgeskiedenis en gebruikersgedrag, neem die betrokkenheidskoers toe, verminder afmeldings en verbeter konversie.

3. Outomatisering doeltreffend

Die kombinasie van dinamiese sjablone met geoutomatiseerde vloei van Mailbiz stel handelaars in staat om e-posse op die regte tyd te stuur, met fokus op heraankoopstrategieë, herstel van weggooibare mandjies en eksklusiewe aanbiedings.

4. Tydbesparing en toename in produktiwiteit

Met sjablone dinamies is dit nie nodig om verskeie weergawes van dieselfde e-pos te skep nie. Die personalisering gebeur outomaties, wat die tyd wat aan die opstel van veldtogte bestee word, verminder.

Hoe om te begin met die gebruik van dinamiese sjablone?

As jy reeds Mailbiz gebruik en 'n winkel op Shopify het, is die instellings eenvoudig:

  1. Besoek die Mailbiz-platformen sluit jou Shopify-winkel aan.
  2. Kies 'n dinamiese sjabloonen pasenteer die visuele elemente.
  3. Definie die aanpassingsreëlsgebaseer op gedrag, koopgeskiedenis en voorkeure van die kliënt.
  4. Aktive jou outomatiese vloeiom te stuur op die regte tyd.

Met sjabloonintegrasies in Shopify help Mailbiz hand om die manier waarop handelaars met hul kliënte kommunikeer. Hierdie nuwe funksie stel gevorderde aanpassing, groter doeltreffendheid in veldtogte en beter verkoopsresultate moontlik.

In die uitbreidingsfase kondig Paipe Victória Camilo aan as die nuwe finansiële hoof

A Paipe Teknologie en Innovasie het in Maart Victória Roussenq Camilo as nuwe administratief-finansiële hoof aangekondig. Die tegnologieonderneming, met hoofkantoor in Novo Hamburgo (RS), bedien kliënte regoor Brasilië en gaan voort met uitbreidingsaktiwiteite deur 'n kantoor in São Paulo en 'n eenheid in die nuwe Fly Hub, in Sapiranga, oop te maak, gefokus op die innoverings-ekosisteem van die Vale dos Sinos. Paipe voorsien ook die installering van 'n gevorderde eenheid in die Verenigde State om sy internasionale uitbreiding te versterk.

Met meer as 14 jaar ervaring in die administratief-finansiële sektor, sluit Victória se loopbaan in by sektore soos die hotelbedryf, bankwese, en die afgelope jare, het sy haar toegewy aan die tegnologiese sektor. Sy is gekwalifiseer in Rekeningkunde en het 'n MBA in Korporatiewe Finansies en Kontrole. "My greatest challenge will be, together with my team, to ensure the delivery of accurate and reliable data with solid and effective grounding, providing greater security in strategic decision-making at Paipe," he states.

"Die waardes van Paipe, saam met hul voortdurende strewe na hoë prestasie, stem heeltemal ooreen met my manier van dink en optree. Daarom het ek groot verwagtings om by te dra tot 'n uitdagende en inspirerende omgewing, waar ek kan leer en professioneel groei, terwyl ek die maatskappy en die span help om hul doelwitte te bereik en hul deurlopende ontwikkeling te bevorder," voeg Victória by.

IA en persoonlike aanpassing: hoe om innovasie en verantwoordelikheid in balans te hou?

Die persoonlike aanpassing aangedryf deur Kunsmatige Intelligensie verander die manier waarop ons met digitale produkte omgaan. Met algoritmes wat meer en meer gesofistikeerd is, kan maatskappye meer intuïtiewe, voorspelbare en op die individuele behoeftes van gebruikers aangepaste ervarings bied.

'n verslag van dieMcKinseyWys dat 71% van die verbruikers persoonlike interaksies verwag en dat handelsmerke wat daarin belê, hul inkomste tot 40% kan verhoog. Tog, hierdie scenario bring ook vrae oor privaatheid, tegnologiese afhanklikheid en die grense van outomatisering in die kliënte-ervaring op.

Personalisering was altyd 'n onderskeidende kenmerk in kliëntediens, maar tot voor kort was dit 'n handmatige en tydrowende proses. Vandag volg KI nie net vaste reëls nie. Sy leer uit elke interaksie, pas aanbevelings dinamies aan om die voorkeure van gebruikers beter te verstaan.

Maar dit beteken nie dat dit maklik is nie. Die groot uitdaging lê in die opleiding van spesifieke modelle vir elke maatskappy. Hierdie is waar die paradoks van automatisering inkom: KI kan sekere funksies vervang, maar dit elimineer nie die behoefte aan die menslike faktor nie – in werklikheid is dit eerder 'n heruitvinding van rolle op die arbeidsmark. Dit is nodig om hierdie modelle te voed met relevante en gekontekstualiseerde data sodat hulle werklik waarde aan die kliënt toevoeg, en wie hierdie beweging verstaan en vinnig aanpas, gaan 'n groot mededingende voordeel hê.

Nou, die groot geleentheid lê nie net in die optimalisering van prosesse nie, maar ook in die skepping van nuwe sake-modelle. Met AI kan maatskappye wat voorheen nie die skaal gehad het om te kompeteer, nou gevra word om gevorderde personalisering aan te bied en selfs nuwe maniere van monetisering, soos op aanvraag gebaseerde dienste met kunsmatige intelligensie.

Hoe kan maatskappye innovasie en verantwoordelikheid balanseer om positiewe impakte te verseker?

AI moet 'n fasiliteerder wees, nie 'n beheerder nie. Lys drie fundamentele pilare

  • Deursigtigheid en verduidelikbaarheidis belangrik sodat gebruikers verstaan hoe KI besluite neem. Modelle van KI kan nie "bokse" wees nie; daar moet duidelikheid wees oor die kriteria wat gebruik word, om wantroue en betwyfelike besluite te voorkom.
  • Privaatheid en sekuriteit vanaf die ontwerpveiligheid en beskerming van data kan nie 'n tydelike oplossing wees nadat die produk klaar is nie. Dit moet vanaf die begin van die ontwikkeling oorweeg word.
  • Multidissiplinêre span en deurlopende leerAI vereis integrasie tussen tegnologie, produk, bemarking en kliëntediens. As ekwifundo ezingeni azisebenzi ndawonye, ukwenziwa kungahle kungabi ngokuhambisana futhi kungabi nempumelelo.

Personalisering en bruikbaarheid van digitale produkte

Die impak van KI op personalisering kom deur die vermoë om groot hoeveelhede data in reële tyd te verwerk en daarvan te leer. Voorheen het persoonlike aanpassing van vaste reëls en vaste segmentasies afgehang. Nou, met lineêre regressie gekombineer met neurale netwerke, leer die stelsels en pas aanbevelings dinamies aan, terwyl hulle die gebruiker se gedrag volg.

Dit los 'n kritieke probleem op: skaalbaarheid. Met AI kan ondernemings hiperpersoonlike ervarings bied sonder dat hulle 'n groot span nodig het om handmatige aanpassings te maak.

Boonop verbeter AI die gebruiksvriendelikheid van digitale produkte, en maak interaksies meer intuïtief en vloeiend. Sommige praktiese toepassings sluit in

  • Virtuele assistente wat regtig die konteks van die gesprek verstaan en met die tyd verbeter;
  • Aanbeveling platforms wat pas inhoud en aanbiedings outomaties aan op grond van die gebruiker se voorkeure;
  • Stelsels vir die voorsiening van behoeftes waar die KI voorspel wat die gebruiker dalk nodig het voordat hy dit selfs soek.

AI verbeter nie net bestaande digitale produkte nie, maar skep ook 'n nuwe standaard van ervaring. Die uitdaging is nou om die balans te vind: hoe kan hierdie tegnologie gebruik word om meer menslike en doeltreffende ervarings terselfdertyd te skep?

Die sleutel tot innovering lê daarin om die gebruiker in die middel van die strategie te plaas. AI goed geïmplementeer moet waarde toevoeg sonder dat die gebruiker voel dat hy die beheer oor sy data verloor het. Maatskappye wat innovasie en verantwoordelikheid balanseer, sal op die lang termyn 'n mededingende voordeel hê.

mLabs bied 'n gratis kursus aan om professionele mense in sosiale media op te lei

AmLabsBraziliaanse platform vir media bestuur in Afrika, het pas die Social Media Pro, 'n gratis en aanlyn kursus vir professionele persone wat hul vaardighede in die bestuur van sosiale media wil verdiep.

Die opleiding is ontwikkel om aan die markbehoeftes te voldoen, met die fokus op strategiese temas soos metrieke-analise, inhoudbeplanning,sosiale luisteringautomatisering van prosesse, betaalde media-veldtogte en die gebruik van kunsmatige intelligensie in die produksie van plasings.

"Deur gratis nog 'n leerpad aan te bied wat doelgerig en op datum is, wil ons die toegang tot kennis uitbrei en nog meer professionele voorberei om met uitnemendheid op sosiale media te werk, terwyl ons aan die vereistes van 'n voortdurend ontwikkelende ruimte voldoen," sê Caio Rigoldi, CEO van mLabs.

Wat is die onderskeie kenmerke van die Social Media Pro-kursus?Die kursus aangebied deur Bárbara Duarte en Marcio Silva, professionele met uitgebreide ervaring in die mark en verantwoordelik vir die sosiale media van mLabs, se hoofonderskeiding is die inhoud wat op praktiese toepassing gefokus is. Die klasse is ontwerp om deelnemers toe te laat om vanaf die begin af die geleerde in hul daaglikse lewe toe te pas, met fokus op konkrete resultate.

Boonop ontvang die studente 'n sertifikaat van voltooiing, wat waarde toevoeg aan die CV en bydra tot die verhoogde mededingendheid in seleksieprosesse en nuwe werksgeleenthede.

Nog 'n eksklusiewe voordeel is die gratis toegang vir 30 dae tot diemLabs-platform, wat toelaat om gevorderde hulpbronne soos die skep en beplanning van plasings, monitering en prestasie-analise te verken. Met dit, het ingeskrevendes het die kans om die kennis in 'n dinamiese professionele omgewing toe te pas.

Ons doel is om die studente 'n volledige onderdompeling in die wêreld van sosiale media te bied, deur teorie, praktyk en tegnologie te kombineer. Ons glo dat die beste manier om te leer, deur te doen is en met die regte gereedskap beskikbaar, voeg Caio Rigoldi by.

Generering kennis en waarde vir die markGesamentlik in die tegnologie-sektor vir sosiale media-bestuur, word mLabs deur meer as 150 000 handelsmerke en agentskappe gebruik en dien as die amptelike vennoot van die belangrikste sosiale media. Vandag onderskei die maatskappy ook deur sy opvoedkundige inisiatiewe en sy toewyding aan markkwalifikasie.

Onder die gratis opleidings wat aangebied word, is:

Nou, die Sosiale Media Pro voeg by hierdie portefeulje as die hoof gratis kursus. Belangstellendes kan inskrywings doen opwebwerf van die platform.

Digitale reklame op verbindings TV's: die nuwe strategiese gebied vir handelsmerke en adverteerders

Die ontwikkeling van gekoppelde TV's (CTV) herskryf die manier waarop inhoud verbruik word en transformeer die digitale kommunikasie-landskap. In plaas van die gewone televisie, stel hierdie nuwe omgewing presiese segmentasie op grond van blaai-gedrag, kykgeskiedenis en koopbelange. In hierdie konteks behaal maatskappye wat op geïntegreerde strategieë staatmaak, deur kunsmatige intelligensie, interaktiwiteit en kleinhandydata te kombineer, beter resultate.

Volgens Bruno Belardo, VP van Verkope vanAmerikaanse media, die CTV hou op 'n geïsoleerde kanaal te wees en neem 'n leidende rol in 'n breër digitale reis. "Reklame in CTV moet verbind wees met verskeie kontakpunte met die verbruiker. Wanneer dit goed gestruktureer is, kombineer dit gekwalifiseerde bereik en tegnologie om relevante boodskappe op die regte tyd oor te dra," sê hy.

Die vooruitgang van die AVOD-model (Adverteringsgebaseerde Video op aanvraag), waarin gebruikers instem om gratis inhoud met advertensie-insette te kyk, versterk die toneel. Vandag, vier uit elke tien huise met televisie in Brasilië gebruik streamingplatforms, volgens die Pnad Contínua/IBGE. Die Comscore wys dat 32% van die kykers meer inligting aanlyn soek nadat hulle deur advertensies op slim-TV's beïnvloed is.

Presisie, konteks en tegnologie as bondgenoteIn plaas van openbare TV, bied CTV grootskaalse personalisering moontlik. Dit is nie meer die doel om 'n groot gehoor met dieselfde boodskap te bereik nie, maar om die regte boodskap op die regte tyd aan die regte persoon te lewer. Dit verhoog die impak en die opbrengs van advertensiebelegging. Gedragsdata, KI enmasjienleerhulle kombineer om aanpasbare en dinamiese advertensies te skep, met inagneming van die kykgeskiedenis, voorkeure en die konteks van elke gebruiker se verbruik," sê die uitvoerende hoof.  

Aan die ander kant maak die fragmentasie van die CTV-mark, met sy wye verskeidenheid toestelle en platforms, die meting van die gehoor 'n uitdaging. Verseker dat die advertensies die teikengehoor bereik, vereis gevorderde tegnologiese oplossings. Soos bronne soos konteksuele data, apparaat-teen-apperaat-sinchronisasie soos Household Sync en meetinstrumente soos die Nielsen Streaming Signals is essensieel om veldtogte te optimaliseer en demografiese inligting akkuraat aan kykers toe te ken, sluit Belardo af.

"Of is voedseladvertensie tydens 'n kookprogram of 'n sporthandelsmerkaktiwiteit tydens lewendige uitsendings, die personalisering volgens konteks skep meer verbinding met die publiek," verduidelik Bruno. Op dit stadium verwag 45% van die gebruikers dat advertensies hul persoonlike smaak en alledaagse gewoontes weerspieël, ook volgens 'n opname deur Comscore.

'N Ander verskilvoordeel spruit uit die samewerking tussen CTV en Retail Media.' Deur data van verbruik te kruis met digitale gedrag, kan maatskappye meer akkurate veldtogte opstel en met 'n hoë meetbaarheid. Soos as Shoppable Ads, wat toelaat dat die kykers toegang kry tot aanbiedings via QR-kode op die skerm, het aan gewildheid gekry omdat dit die pad tussen impak en aankoop verkort. Nie toevallig nie nie, die projeksie van GroupM is dat die wêreldwye belegging in Retail Media in 2025 die tradisionele televisie-advertensies sal oorskry, en US$176,9 miljard bereik, wat 15,9% van die wêreldwye advertisieregting uitmaak.

Geïntegreerde media en kanaalaanvullingVir Bruno Belardo, die ware potensiaal van die CTV lê in sy vermoë om saam met ander kanale op te tree. Vandag kan geen enkele mediahuis alleen die volledige reis van die verbruiker volg nie. Die kombinasie van verskeie formate, van die massiewe bereik van tradisionele TV tot die presisie van CTV, deur die omskakeling van Retail Media, die out-of-home media wat die handelsmerk se teenwoordigheid in die verbruiker se alledaagse lewe versterk, en die meting van digitale media, is wat meer doeltreffende en gekonnekteerde veldtogte met die werklike gedrag van die publiek verseker, sê hy.

Met 78% van die Brasiliërs met toegang tot gekoppelde TV's wat daagliks inhoud gebruik (Onderzoek Koppel-TV Brasilië, 2023), is die huidige missie om die aandag van 'n toenemend veeleisende gehoor te trek. Die CTV het reeds gevestig as 'n strategiese stuk vir handelsmerke wat kreatiwiteit, data en tegnologie wil kombineer om werklike en meetbare impak te hê.

Luft Logistics wed op Künstliche Intelligenz as 'n motor van groei

Die ekosisteem vanLuft Logisticshet geskep dieInovAdores van die Luft'n wedstrydkultuur gerig op meer as 10 000 direkte en uitbestede medewerkers.' Die doelwit is om die aanvaarding en kreatiewe en verantwoordelike ondersoek van Kunsmatige Intelligensie (KI) in die korporatiewe omgewing aan te moedig, deur 'n kultuur van innovering en tegnologiese leierskap onder die professionele persone in die organisasie te bevorder.  

Die Luft-Innovateurs ontstaan op 'n strategiese tydstip vir die maatskappy, wat uitstaan deur oplossings te implementeer wat daarop gemik is om die doeltreffendheid van besighede te verhoog en die verkope van hul kliënte te versnel. Met die digitale transformasie in opgang en KI wat homself vestig as een van die belangrikste ontwrigtende tegnologieë van die huidige tyd, versterk Luft sy toewyding aan tegnologiese innovasie deur 'n inisiatief te skep wat direkte betrokkenheid by die bou van 'n interne KI-kultuur behels.  

Kunstmatige intelligensie as 'n innovasietool 

In die eerste fase poog die kompetisie om werknemers uit te daag om die potensiaal van KI te verken om werklike probleme op te los en prosesse te optimaliseer. Van Januarie tot die einde van Februarie het deelnemers opvoedkundige inhoud ontvang, hul projekte individueel ontwikkel met behulp van gratis beskikbare KI-gereedskap op die mark, en hul projekte ingedien. Na naaste evaluasie deur die tegniese span, sal die wenprojekke van hierdie fase op die webwerf aangekondig wordhttps://luft.com.br/prisma-luft/Die wenners sal met 'n notebook, tablet of selfoon, asook 'n tegnologiekursus om kennis te verbeter, beloon word.

Waarom wed op die kultuur van KI? 

Intelligensie het 'n kragtige bondgenoot geword in die transformasie van logistieke prosesse. In die geval van Luft Logistics is KI reeds deel van die bedrywighede, van die outomatisering van take tot voorspellings van vraag, roete-optimalisering, voorrade en kliëntediens (SAC), wat meer vinnige, doeltreffende en volhoubare bedrywighede moontlik maak.  

"Die tegnologie op sigself los probleme nie op nie; dit is die mense wat die innovasies lewendig maak," Gustavo Saraiva, CIO van Luft Logistics.Meer as tegnologie, wys hierdie kompetisie vir ons die belangrikheid van dialoog tussen velde en die diversiteit van denke, en wys dat ons krag in samewerking en die visie buite roetines lê. Ongeveer 70% van die projekte ingeskryf in hierdie fase van die kompetisie kom nie uit die IT-afdeling (Inligtingstegnologie), wat bewys dat innovasie grense oorskry, sê Saraiva.

'n Innovasietraject 

A Luft Logistics het sy reputasie opgebou deur logistieke oplossings te integreer met die fokus op die groei van hul kliënte. Deur die jare het die maatskappy sy aktiwiteite uitgebrei na verskeie sektore, insluitend landbou, gesondheid en kleinhandel, en het homself gevestig as 'nlogtegnologievan punt.  

Vandag gaan Luft baie verder as die tradisionele logistiek. Jou dienste sluit volldiens-, volhandel- en stelsels in wat logistiek omskep in 'n besigheidsbevorderaar. Met die intensiewe gebruik van tegnologie skep die maatskappy mededingendheid vir sy kliënte deur markte te verbind en komplekse prosesse te vereenvoudig.  

Soos startups in die Luft-ekosisteem – Agrega Agro, Agrega Aí en Armazenaí – illustreer hierdie geïntegreerde en innoverende visie. A Agrega Agro, byvoorbeeld, bied digitale oplossings vir die landbousektor aan, terwyl Agrega Aí gespesialiseerd is in tegnologie vir e-handel en kleinhandel. Die Armazenaí vergemaklik die fisiese en digitale logistiek van die kleintjiesverkopersoor e-commerce.  

Verwagte impak 

"Ons wil hê dat elke medewerker 'n transformasie-agent binne die maatskappy voel," sê Luciano Luft, stigter en CEO van Luft Logistics. Met die Luft Innovators plant ons die sade van 'n innoveringskultuur wat die hele ekosisteem van mense en besighede sal bevoordeel. Die inisiatief weerspieël ons toewyding aan die voortdurende ontwikkeling van ons werksmag, deur mentorskapprogramme en tegnologiese hulpbronne aan te bied wat werknemers bemagtig om die geleenthede van die digitale revolusie te benut, sluit hy af.

Voormalige president van Decolar haal R$ 3 miljoen in vir belegging in die startup Recicla Lead

'n Start-up van die Bahia, Recicla Lead CRM, het 'n finansiële bydrae gekry in onderhandelings met Bravo3, 'n beleggingsfonds wat spesialiseer in die verskaf van hulpbronne aan opkomende besighede. Die bydrae draai om R$ 3 miljoen om die kommersiële bedrywighede van agentskappe en motorhandelaars uit te brei, verkope te verhoog en ander winste vir die winkels te genereer.

Die proefprojek is in meer as 60 winkels en agentskappe geïmplementeer en het het 'n groei van tot 30% in die inkomste van hierdie deelnemende maatskappye getoon. Vanaf da daar af het begin van die uitbreiding na meer as 3.500 motorwinkels in alle state van Brasilië. Nou nou begin die onderhandelings vir toegang tot Mexiko, Colombia en Portugal.

Die belegging voorsien ook dat Recicla Lead CRM die hulpbronne in ander groeiende sektore beleg, soos die troeteldiermark, met produkte en dienste vir troeteldiere. Ongeveer 3,000 troeteldierwinkels sal begin om die hulpmiddel te hê, met die ontwikkeling van nuwe funksies en integrasies.

Recicla Lead CRM is 'n kliëntebestuurplatform (CRM) met bemarkings- en F&I-outomatisering. (F&I is die afkorting vir Finansiële en Versekering, wat in Afrikaans beteken finansiering en versekering), wat behalwe om potensiële kliënte wat opgegee het te herwin, dit in besighede omskep en die winkels se inkomste eksponensieel verhoog.

Die Bravo3 word bestuur deur die CEO Daniel Bento, voormalige voorsitter van Decolar, wat as adviseur opgetree het deur die belegger Luiz Sacramento, stigter en voormalige CEO van Pinpag, ’n maatskappy vir betaalmetodes, aan te wys, wat besluit het om sy toekoms op Recicla Lead te plaas. Onmiddellik nadat ek aan die projek voorgestel is, was ek bekoor deur die moontlikhede van 'n ware hub van produkte en dienste vir die motorbedryf, waar ek al voorheen deur Pinpag gewerk het. Die beginsel om strategiese vennootskappe te gebruik, wat waarde toevoeg aan die produk, sowel as die kwaliteit en kennis van die ander beleggers, was fundamenteel in my besluit om deel te wees van hierdie suksesvolle span.

Bento sê: “Ek het ’n groot ervaring met opstartondernemings, daarom bied ons hulp aan in sommige rigtings en ek het ingespring, ek ken die motormark baie min, maar ons praat van ’n hoogs verspreide segment, min professioneel, al is die motorverkopers baie gespesialiseerd in wat hulle doen, maar hulle het min kennis van tegniese gereedskap, om verkope te verbeter, dit is ’n behoeftige segment, wat baie geld beweeg en omdat daar ’n baie groot volume transaksies is, laat dit toe dat mense dit op hul eie manier doen, sonder baie dinamika.”

Volgens Bento, "ons wil presies hierdie kleinhandel ondersteun wat nie oor tegnologie en kennis beskik nie om gelyk te speel met die groot mededingers in die mark. Dit is die grootste uitdaging van Recicla Lead, om die kleinhandel in staat te stel om te kan meeding met die groot motorverkoopkettings, hierdie hele georganiseerde proses is wat ons glo hulle nodig het, die verkoper hoef nie alles te omskep nie, maar moet 'n tegnologievennoot hê wat hom help om die groot teë te staan en baie meer te omskep as net die goeie verkoopsverhaal."

Hy sê dat "die kleinhandel moet weet dat hulle beter kan beheer, meer doeltreffend kan wees in die diens aan hul kliënte, selfs al is dit die pa, ma en kind, wat as verkopers vir die kleinhandelaar optree. Dit is om tegnologie in hul guns te gebruik om die probleme van hul segment op te los."

Daniel Bento is al 9 jaar in Duitsland en beheert vanaf daar de zaken van Bravo3, houdt de innovatiemarkt in de gaten en ziet dat eventuele bedrijven exponentieel kunnen groeien, waarna hij de startups selecteert waarin het bedrijf zal investeren. Hy is 'n spesialis in Sake- en Innovasie-Strategies deur The Wharton School en het al by Braspag gewerk. Vandag neem ek deel aan 'n maatskappy met hoofkwartier in Switserland, genaamd Transfero Group, en nog een genaamd Octuspay, met hoofkwartier in Fort Lauderdale, Verenigde State, maar die grootste deel van die huidige besighede is in Brasilië, insluitend Starfusion, Onfly, ETS, Startgi en Konduto.

Met al die ondervinding in toerismebesighede en betaalmetodes, glo hy dat die probleme waarmee die sektore te make het, soortgelyk is in terme van moeilikheidsgraad, en die uitdagings is strategies. My besigheid is om die entrepreneur te versterk, sodat hy sy idee in 'n suksesvolle besigheid kan omskep. Die entrepreneur moet die pyn wat hy ontdek, aanpak.

Inisiatieflik gefokus op die motorbedryf, die oplossing, wat reeds beduidende resultate in 'n proefprojek by motorhandelaars getoon het, kom nou met die belofte om verkoopsprosesse te optimaliseer en die inkomstestroom van multimerk-verklaars te verhoog regoor die land. Die inklusiewe platform word reeds gebruik in 'n proefprojek by sommige Audi-dealers.

In die beheer van die maatskappy Recicla Lead CRM is die CEO Daniel Carvalho Cruz, wat die kundigheid het om aan die groei-projek van Ifood deel te neem, waar hy een van die verantwoordelikes was vir die implementering van die stelsel, onder andere startups in meer as 14 lande in Suid- en Sentraal-Amerika. Sy wys die liefde vir werk met opkomende handelsmerke. Ons gebruik dieselfde tegnieke om te help met die uitbreiding van hierdie besighede. Ons werk met klein besighede met dieselfde energie.

[elfsight_cookie_consent id="1"]