Omgewing van samewerkende, inklusiewe, innoverende en met uitstekende geleenthede vir loopbaanontwikkeling. Wie zich identifiseer met 'n korporatiewe handelsmerk deur sy produkte en dienste te gebruik, ken nie altyd hierdie en baie ander kenmerke van sy werkgewer se handelsmerk nie. Die sorg vir wat op die mark geplaas word, is inherent aan die aard van korporasies. Echter, om sukses te bereik deur die geheel van strategieë wat die professionele persoon in die middelpunt van die prioriteite plaas, is 'n onophoudelike toewyding wat die hele ervaringsreis van die werknemer baan.
"Maatskappye erken toenemend die belangrikheid daarvan om hul eienskappe as 'n werkgewershandelsmerk te eksternaliseer wat nie so sigbaar in die mark is nie," neem Gustavo Tavares, streekbestuurder vir Latyns-Amerika by die Top Employers Institute, waar.
Volgens die uitvoerende is die aandag vandag minder gefokus op herhalende prosesse en meer op die verbinding met die kultuur, nalatenskap en doel van die maatskappye. In alles hiervan is daar 'n professionele persoon met persoonlike waardes wat gekoppel is aan dié van die organisasie, sê hy.
Maatskappye met sterk werkgewersmerke het baie om te leer. En die mate waarin hulle doelwitte en resultate van toegepaste en gekose programme deel wat in lyn is met die organisasie kultuur, vorm hierdie maatskappye die arbeidsmark en word hulle aantreklik en gewild vir professionele persone.
Onder verskeie suksesvolle inisiatiewe wat daarop gemik is om werkgewershandelsmerke te bou, wat Employer Branding Brasil (EBB) as 'n doel versterk, beklemtoon Tavares die ervarings van Top Employers Nestlé, BAT Brasil en Takeda.
A BAT Brasil het ’n Alumni-programma vir voormalige werknemers gestruktureer en geïmplementeer, gebaseer op die beginsel dat die ervaring van die werknemer nie eindig aan die einde van sy "verblijf" by die maatskappy nie. Nestlé deel die inligting oor besluitnemings vir die implementering van die People Match-platform, gefokus op loopbaanplanne en geleenthede. By Takeda, een van die inisiatiewe kombineer data en Kunsmatige Intelligensie sowel vir loopbaan as vir offboarding.
Vanaf die ervarings van hierdie drie Top Employers-maatskappye beklemtoon Tavares dat aksies en beleggings in die werkgewermerk van een maatskappy tot die ander verskil. Tog egter let die uitvoerende hoof daarop dat dit die persoonlike vertellings van die werknemers is wat bydra tot die eienskappe van die werkgewermerk. "Dit bring legitimiteit, bring die gevoel van behoortheid na vore en versterk die belangstelling van die professionele om by daardie maatskappy te werk," merk hy op.
Volgens Gustavo Tavares is dit noodsaaklik dat organisasies, wanneer moontlik, hul suksesvoorbeelde in werkgewermerk bring. Natuurlik, baie maatskappye gaan baat vind uit die gedeelde ervaring. Vir die korporasie is dit ook 'n geleentheid om te skakel en prosesse te verbeter, sê hy.
Die sorg oor die werkgewermerk het veroorsaak dat baie organisasies op hierdie tydstip hul sertifiseringsprogramme begin om Top Employers te word. Reputasie met sigbaarheid in die mark, aantrekking en gevoel van behoort is beslis onder die talle voordele en voorwaardes wat uit die sertifiseringsproses voortspruit, sluit die streekbestuurder van die Top Employers Institute af.
