Dit was 'n manier om toegang tot krediet in Brasilië te demokratiseer en die skuldlas veroorsaak deur kredietkaarte uit te skakel, waarop Pagaleve geskep is. In 'n meer en meer tegnologiese en verbonden mark, het Henrique Weaver die geleentheid gesien om 'n behoefte van miljoene Brasiliërs te voorsien wat 1) hulle het nie kredietkaarte nie 2) het 'n beskikbare lae limiet of 3) eenvoudigweg hou nie van die tradisionele betaalmetode nie, deur 'n vinnige en maklike afbetalingsmetode te ontwikkel wat nie kredietkaarte benodig nie. En beter: gebruik Pix as betaalplatform.
Pagaleve het 'n B2B2C-operasie en verbind met kleinhandelaars (both aanlynwinkels en fisieke winkels) deur middel van die integrasies van hul e-commerce-platforms om aan verbruikers die opsie te bied om aankope in afbetalings te betaal via Pix, sonder die behoefte om 'n kredietkaart te gebruik.
Die maatskappy het invloedryke beleggers, soos Banco do Brasil, Salesforce Ventures, OIF Ventures, Founder Collective, Entrée Capital, onder andere. 'n Fintech is erken as die grootste kredietinnovasie in Brasilië in 2022 deur Cantarino, en die beste kredietoplossing vir e-handels in 2023 deur FIDinsiders. Onlangs het Pagaleve ook die strukture van 'n FIDC (Fonds vir Beleggings in Kredietregte) van R$250 miljoen aangekondig, onder leiding van die Belgiese beleggingsplatform Credix Finance.
Henrique Weaver plaas die sukses van die maatskappy toe aan die hoë aanvaarding van die Pix Parcelado deur verbruikers, veral onder jongmense wat verkies om nie kaarte te gebruik tydens hul inkopies nie, hetsy as gevolg van persoonlike voorkeure, toegangbeperkings of kredietbeperkings. "Het visie op die wêreld van sake en om jou teikenpunte baie goed te verstaan, is essensieel om geleenthede te identifiseer voordat dit duidelik word en om tendense te voorspel wat die toekoms sal vorm," oorweeg hy. Hy het gesê dat hierdie denke gevorm is deur heel sy professionele reis.
Tydens sy studentejare aan die Fakulteit Bedryfsbestuur aan die Universiteit van Brasília, was Henrique ’n stagiaire by Brasil Telecom in die afdeling Kontrakte en Aanbake. Net voor jy afstudeer, was jou eerste ervaring as Trainee by Coca-Cola, waar jy vir 'n paar jaar in verskillende stede in Brasilië gewerk het. Na na 2012, het sy 'n loopbaan in strategiese konsultasie by McKinsey & Company begin nadat hy 'n MBA aan die Universiteit van Kalifornië voltooi het. In 2016, Henrique is uitgenooi om by te dra tot die struktureer en uitbrei van Uber in Brasilië, waar hy meer as twee jaar as Algemene Bestuurder gewerk het. Daarna het hy as CEO van Brasilië van die Indiese hotelunicorn OYO gewerk.
Met 'n lang geskiedenis en 'n gevestigde loopbaan in die wêreld van sake, wys Henrique Weaver daarop dat daar verskeie vaardighede is wat fundamenteel is vir 'n suksesvolle loopbaan: uiterste veerkragtigheid, nuuskierigheid, durf en finansiële vaardigheid is van hulle. Maar as ek moes een kies, sou dit ongetwyfeld die vermoë wees om waarde uit jou netwerk van kontakte te haal.
“Wanneer ek suksesvolle leiers in die sakewêreld bestudeer, sien ek dat dit die vaardigheid is met die grootste snypunt tussen die verskeie leiersprofiele wat ek geken of oorgelees het. Hierdie vaardigheid beteken nie om ekstravert of charismaties te wees nie. Dit beteken ook nie om mense op ’n egoïstiese manier te “gebruik” nie. Dit beteken eintlik (1) om tyd en energie te bestee aan die leer ken van nuwe mense, (2) om die verbinding met die mense wat jy al ken te behou, (3) om baie georganiseerd en strategies te wees om te registreer wie in jou invloednetwerk is, en (4) om die inisiatief te neem om menings en hulp sistematies te vra – both met mense in jou professionele kring – bv., lede van jou span – asook met mense met minder blootstelling,” verduidelik Weaver.
Hy beklemtoon ook dat in situasies waar daar 'n uitdaging is wat opgelos moet word in die maatskappy, byvoorbeeld, 'n persoon se vermoë om strategies vir menings te vra, opinies met hul persepsies te kombineer, 'n nuwe vlak van begrip te bereik en hierdie hele siklus weer te doen, uiters kragtig is en die groot verskil kan wees tussen suksesvol of nie in die bereiking van 'n spesifieke doelwit.
Henrique Weaver voeg by: “Ek sal jou ook aanraai om te fokus op die dinge wat eintlik van die hoofredes was wat ek hier gekry het: (1) Om meer ambisieus te wees as wat dalk redelik lyk; (2) Maak seker dat jy so strategies moontlik kommunikeer; (3) Werk hard – Ongelukkig kan 'n suksesvolle loopbaan nie van 09:00 tot 17:00 gebou word nie. (4) En laaste maar nie die minste nie: belê buitensporige tyd en energie in die ontwikkeling van goeie verbindings. Absoluut elke belangrike prestasie in my loopbaan is direk of indirek beïnvloed deur een of ander verbintenis wat ek deur my 18 jaar lange loopbaan ontwikkel het. Om dit goed te doen, is terselfdertyd 'n wetenskap en 'n kuns”, sluit die HUB van Pagaleve af.
