Wees 'n ma, behalwe dat dit een van die grootste vreugdes in die lewe van byna alle vroue is, dit is ook 'n uiters uitdagende reis. In hierdie roete, ek het baie gevries, ek het 'n paar hoogtes en laagtes ervaar, maar, boodskap, ek het verskeie leerervaringe opgetel, aangesien, werklik, vandag besef ek duidelik dat, om meer rolle te versoen, verkry, as gevolg, 'n spron vir my professionele ontwikkeling. Dit is omdat die ervaring van moederschap op sig 'n enorme waarde vir die organisasies het, en vir ons vroue
Wanneer ek oor moederschap en werk reflekteer, Ek merk dat baie van die vaardighede wat ek ontwikkel het deur kinders groot te maak, baie bydra tot die verbetering van ons leierskapsvaardighede. Om te begin, na moederlikheid word daar dikwels baie trappe in doeltreffendheid geneem. Uiteindelik, watter ma is nie 'n multitasker nie? Die feit dat om papier te versamel, op sigself, maak ons al meer doeltreffend, nie is regtig nie? Boonop, oortuiging en onderhandeling is ook vaardighede wat ons nog meer ontwikkel in die moederschap.
Ek deel, volgende, vyf van my waarnemings oor leierskap en moederschap, wat bydra tot die uitvoerende lewe
- Dit is nodig om duidelikheid te hê oor die gestelde doelwitteDie kinders weet wat ons in terme van gedrag en houdings verwag, soos hoe hulle begin, bietjie vir bietjie, om bewus te wees van die gevolge van jou dade. In die werk, dit is nie anders nie. So, dit is baie belangrik dat die leier met die span oor doelwitte en verwagtinge afstem, sodat almal hul rolle op die beste manier kan vervul.
- Gee 'n voorbeeldAs moeder, Ek weet dat my daaglikse aksies die kinders inspireer. Diezelfde geld in die werk.Die Oxford-woordeboek definieer, trouens, die leier as "n persoon wie se aksies en woorde invloed uitoefen op die denke en gedrag van ander.ofwel,ons houding, die stemtoon wat ons gebruik wanneer ons praat, ons ons etiek, ons luister, die manier waarop ons mense behandel, al hierdie stel eienskappe het 'n invloed op ons span. Onthou: net soos 'n kind die ouers waarneem en naboots, die medewerkers volg die voorbeelde van die leierskap. Wil inspireer
- Moedig 'n positiewe omgewing aanEen van die belangrikste rolle van 'n ma is om haar kinders te valideer. Hierdie goedkeuring oordra 'n enorme sielkundige en emosionele vertroue aan die kind, wat dit in staat stel om haar eie vaardighede te ontwikkel. Op dieselfde manier, ons span van ons werkspan het ook hierdie bevestiging nodig. Wanneer die medewerkers besef dat ons die beste vir hulle wil hê en dat ons alles sal doen om hulle te help om suksesvol te wees, ons het jou lojaliteit en jou verbintenis verower. Boonop, 'n Positiewe atmosfeer word geskep, wat baie belangrik is, aangesien, in omgewings vry van toksisiteit, het is minder stres, siekte en afwesigheid. E, so, mense word meer betrokke omdat hulle besef dat hul pogings behoorlik erken word.Volgens 'n studie wat deur Gallup gedoen is, maatskappye met gelukkige werknemers het 50% minder werksakeidente. Die navorsing "Die Gelukdividend", gedoen deur die Harvard Business Review, het onthul dat tevrede werknemers 31% meer produktief is, 85% meer doeltreffend en 30% meer innoverend
- Verstaan elke medewerker in sy uniekheidDie goeie leier moet aktiewe luister beoefen, met aandag op die besonderhede van elke persoon. Van baie vroeg, ons word gedryf om te ontdek wat ons kinders motiveer (en ons besef dat elke kind anders op hierdie prikkels reageer).Diezelfde geld vir die leierskap van spanne. Wanneer ons identifiseer wat elke medewerker dryf, ons help julle om verbind te bly met julle eie vreugde en doel, soos in 'n virtuele siklus. En hoogs gemotiveerde span is 'n kragtige mag!
- Omhels die onbekendeDie moederschap het my geleer om die leerreis met energie en motivering te omhels, gereed om met verskeie situasies te hanteer, baie kere, wat skielik ontstaan. Alles het te doen met moederschap, uiteindelik, ons kinders verander gewoontes en patrone (soos slaap, voeding) teen 'n indrukwekkende spoed. As 'n bestuurder, op dieselfde manier, dit is belangrik dat ons bereid is om die teëspoed en uitdagings te verwelkom, met die nodige gematigdheid om die omstandighede te aanvaar en teë te gaan, elke dag, iets wat nog onbekend is. As gevolg, hierdie houding wys vir ons, duidelik, dat elke dag geleenthede verteenwoordig om te groei en te leer
