Wees moeder, benewens een van die grootste vreugdes in die lewe van byna alle vroue, is dit ook 'n buitengewoon uitdagende reis. In hierdie pad het ek baie opgewonde gevoel, sommige hoogtepunte en laagtepunte ervaar, maar bowenal het ek verskeie leermomente opgedoen, en vandag sien ek duidelik dat deur meer rolle te balanseer, ek 'n sprong in my professionele ontwikkeling gemaak het. Dit is omdat die ervaring van moederschap op sigself 'n groot waarde het vir organisasies, en vir ons vroue.
Wanneer ek nadink oor moederschap en werk, besef ek dat baie van die vaardighede wat ek ontwikkel het deur kinders groot te maak, baie waardevol is om ons leierskapsvaardighede te versterk. Om te begin, na kraamverlof word gewoonlik baie stappe in doeltreffendheid geneem. Uite, watter ma nie is multitasking? Die feit dat ons papier op te bou, maak ons selfs meer doeltreffend, nie waar nie? Daarbenewens is oortuiging en onderhandeling ook vaardighede wat ons nog meer ontwikkel tydens moederskap.
Hieronder deel ek vyf van my insigte oor leierskap en moederskap, wat waarde toevoeg tot die bestuurslewe:
- Dit is nodig om duidelik te wees oor die vasgestelde doelwitte.Kinders weet wat ons verwag in terme van gedrag en houding, net soos hulle begin, stelselmatig, bewus word van die gevolge van hul dade. Werk is nie anders nie. Dus, dit is baie belangrik dat die leier met die span ooreenkoms oor doelwitte en verwagtings maak, sodat almal hul rolle op die beste manier kan vervul.
- Stel 'n voorbeeld.As moeder weet ek dat my daaglikse optrede die kinders inspireer. Dit is dieselfde van toepassing op die werk.Die Oxford-woordeboek definieer, trouens, die leier as “’n persoon wie se dade en woorde invloed uitoefen op die denke en gedrag van ander.” Dit is, ons houding, die toon van stem wat ons gebruik wanneer ons praat, ons etiek, ons luister, die manier waarop ons mense behandel, al hierdie kenmerke beïnvloed ons span. Lembre-se: assim como uma criança observa e imita os pais, os colaboradores seguem os exemplos da liderança. Wil u inspirasie hê!
- Moedig 'n positiewe omgewing aan.Een van die belangrikste rolle van 'n moeder is om haar kinders te bevestig. Daardie goedkeuring gee die kind 'n groot psigologiese en emosionele selfvertroue, wat dit in staat stel om sy eie vaardighede te ontwikkel. Op dieselfde manier, het ons werksgroep ook hierdie bevestiging nodig. Wanneer werknemers besef dat ons die beste vir hulle wil hê en dat ons ons bes sal doen om hulle te help slaag, wen ons hul lojaliteit en toewyding. Daarbenewens word 'n positiewe atmosfeer geskep, wat baie belangrik is, aangesien daar in omgewings vry van toksisiteit minder spanning, siektes en afwesigheid is. En, so, mense word meer betrokke omdat hulle besef dat hul pogings behoorlik erken word.Volgens 'n studie deur Gallup het maatskappye met gelukkige werknemers 50% minder arbeidsongevalle. Die navorsing “The Happiness Dividend”, uitgevoer deur Harvard Business Review, het getoon dat tevrede werknemers 31% meer produktief, 85% meer doeltreffend en 30% meer innoverend is.
- Verstaan elke werknemer in hul uniekheid.Die goeie leier moet aktiewe luister beoefen, met aandag aan die besonderhede van elke persoon. Vanaf baie jonk word ons aangespoor om uit te vind wat ons kinders motiveer (en ons besef dat elke kind anders op hierdie stimuli reageer).Dit gebeur ook met die leierskap van spanne. Wanneer ons identifiseer wat elke medewerker dryf, help ons hulle om verbind te bly met hul eie vreugde en doel, soos in 'n deurlopende siklus. Spanhoog gemotiveerde spanne is 'n kragtige mag!
- Omhels die onbekende.Die materniteit het my geleer om die leerreis met energie en motivering te omarm, gereed om met verskeie situasies te hanteer, dikwels wat skielik voorkom. Alles met betrekking tot moederlikeheid, want ons kinders verander hul gewoontes en patrone (soos slaap, voeding) teen 'n indrukwekkende tempo. As bestuurder is dit ook belangrik om bereid te wees om die teëspoed en uitdagings te aanvaar, met die nodige matigheid om die omstandighede te aanvaar en elke dag iets wat nog onbekend is, die kop te bied. As gevolg daarvan wys hierdie houding vir ons duidelik dat elke dag geleenthede bied om te groei en te leer.
