Divê sala 2026an di bazara kirrûbirra û ragihandinê de xalek werçerxê ya girîng nîşan bide. Veguherînên ku ji hêla zekaya sûnî ve hatine lezandin, guherîna tevgerên xerîdaran û gihîştina platformên dîjîtal dê ji pargîdaniyan bixwaze ku modelên ragihandinê yên aqilmendtir, çeviktir û berî her tiştî, bêtir mirovî qebûl bikin. Ev analîz ji pisporê stratejiya kirrûbirra û karsaziyê Frederico Burlamaqui tê, ku tekez dike ku pêşeroja sektorê ne ya wan kesên ku bi korî ji teknolojiyê hez dikin e, lê ya wan kesên ku dizanin çawa nûjeniyê bi ramana rexnegir re hevseng bikin e.
Li gorî Burlamaqui, Zekaya Sûni êdî ne tenê amrazek operasyonel e, lê niha rasterast piştgirî dide biryarên stratejîk, nemaze di pêvajoya mîqdarên mezin ên daneyan, analîtîkên pêşbînîkirinê û şîrovekirina senaryoyên tevlihev de. Lêbelê, ew hişyariyek girîng dide: "Em ne li dijî SE ne, lê em bi tevahî li dijî guhertina sermayeya rewşenbîrî ya mirovan in. Stratejî nayê otomatîkkirin. Ew tê avakirin."
Li gorî pispor, di sûkê de ji bo şandina karên ku hestiyarî, pisporî û hişmendiya kontekstî hewce dikin ji bo AI-ê coşek zêde heye. "Xeyalek heye ku teknoloji her tiştî çareser dike. Di sala 2026-an de, marqeyên ku dê derkevin pêş dê ew bin ku AI-ê bi nermî, wekî amûrek piştgiriyê, û ne wekî kurtebirek afirîner bikar tînin," ew dibêje.
Burlamaqui rêbazek kirrûbirra hunerîtir pêşniyar dike, ku tê de pêvajoyên stratejîk, afirandina konseptê, pozîsyona marqeyê û hilberîna naverokê bi eslê xwe mirovî dimînin. "Bo nimûne, em wêneyên ji hêla AI ve hatine çêkirin bikar naynin. Em tercîh dikin ku wênesaz, tîmên afirîner û pisporên pispor bigirin kar. Nivîsandina kopiyê, sêwirandin û rêvebiriya afirîner hewceyê mirovan, çavekî tûj û ezmûnê ne. AI tê de cih digire ku bi rastî nirxê lê zêde dike: di analîza daneyan û naskirina qaliban de," ew rave dike.
Guhertineke din a girîng ji bo sala 2026an kesanekirina pêşketî ye, ku ji hêla teknolojiyê ve tê rêvebirin lê ji hêla aqilê mirovan ve tê rêvebirin. Platform dê dest bi têgihîştina çarçove, tercîh û kêliya kirînê bikin, ku rê dide nêzîkatiyên rasttir. Tevî vê yekê, Burlamaqui tekez dike ku kesanekirin tenê dema ku stratejiyek li pişt wê hebe dixebite. "Hunel winda nabe, ew diguhere. Lê yên ku rê diyar dikin hîn jî hewce ne ku mirov bin."
Bi teqîna naveroka ku bi awayekî otomatîk tê çêkirin re, tiştê ku pispor jê re dibêje "naveroka ku mirov pêşî li ber çavan digire" hêz digire: çîrokên rastîn, dîmenên li pişt perdê, qelsî û kûrahî. "Xerîdar ferq dikin ku her tişt gelemperî ye. Heta sala 2026an, rastbûn dê êdî ne retorîk be û careke din dê bibe avantajek pêşbaziyê," ew dibêje.
Di nav trendên din ên ku tê payîn sala bê zêdetir bibin de, Burlamaqui destnîşan dike:
- Bazirganiya Civakî 3.0 - entegrasyon di navbera naverok, firotin û karûbarê xerîdar de li seranserê platforman, bi piştgiriya pêvajoyên AI, ne ku şûna têkiliyan digire;
- SEO ya pirmodal - çêtirkirina deng, vîdyo û wêneyê, bi pêşveçûna motorên lêgerînê re gav bi gav;
- Civak wekî hebûneke stratejîk - kêmkirina girêdayîbûna bi algorîtmayan û xurtkirina baweriyê;
- Marka wekî navendên perwerdehiyê - naveroka kûr, perwerde û otorîteya rewşenbîrî;
- Daneyên paqij - rêveberiya exlaqî û zelal a daneyên we li hember rêziknameyên pêşkeftî;
- Ezmûnên hîbrîd di XR de - karanîna hişmendî ya jîngehên immersive da ku xerîdar nêzîkî ezmûna rastîn bike;
- Bazarkirina bi bandora rastîn - armancek ku bi çalakiyên domdar ve tê domandin, ne bi vegotinên otomatîk.
Li gorî pispor, sala 2026 dê bibe salek ku bazar dê neçar bimîne di navbera rêyên kurt ên teknolojîk û avakirina stratejîk a demdirêj de hilbijêre. "AI bi hêz e, lê nafikire, hîs nake û çandê naafirîne. Faktora cudakirinê dê berdewam bike ku mirov be. Yên ku vê yekê fêm dikin mezin dibin. Yên ku her tiştî dispêrin makîneyan nasnameya xwe winda dikin," ew diqedîne.
