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ESPM 启动创业中心,旨在扩大关于生态系统和创业文化的讨论

ESPM 作为商业营销和创新的标杆,刚刚启动了创业中心。ESPM 的中心是**活体实验室**,旨在赋能巴西产业生态系统中的创意、职业和商业。

致力于探讨创业精神的团体作为一个社区而出现,该社区致力于交流经验、创新和新业务,连接学生、校友、教授、研究人员和企业家。通过现代方法,该中心旨在通过三大支柱——创意力量、全球生态系统和数字原生垂直品牌(DNVBs)——鼓励负责任且相关的创新。

“建立这个中心是ESPM创业讨论成熟和结构化的又一个阶段。有了它,我们能够在市场上实现统一的定位。目标是将ESPM所有正在进行的举措与统一的市场愿景联系起来,”ESPM推广、生态系统和继续教育总监Caio Bianchi评论道。 

凭借其不断更新的课程和议程,它是ESPM各项创业计划的催化剂,涵盖本科、研究生、继续教育、硕士和博士等各个层面。通过该小组,ESPM在创业者职业生涯的各个阶段提供支持,促进想法转化为商业,并通过将创业者与机遇、市场和投资者联系起来,推动新业务的增长。此外,它还通过促进可持续发展、治理和家族企业创新来重视家族企业的长寿,使其代代相传。

该中心拥有战略合作伙伴,如 ADE Sampa、ABStartups、Founder Institute、Cristal IA 和 Innovati,以及直接参与各项活动和课程的富有启发性的教授。

ESPM 管理学研究生项目 (PPGA) 教授 Fernanda Cahen,现同时担任创业中心策展人,该中心还拥有一个... "Comunidade" in Portuguese can be translated into Chinese in several ways, depending on the context. Here are the most common and accurate translations: * **社区 (shè qū)**: This is the most general and widely used translation for "community," especially in the sense of a local neighborhood, social group, or a group of people sharing a common interest or place. * *Example:* 我们住在一个友好的**社区**。(Wǒmen zhù zài yī gè yǒu hǎo de **shè qū**.) - We live in a friendly community. * *Example:* 在线**社区** (zài xiàn **shè qū**) - online community * **团体 (tuán tǐ)**: This refers more to a group, organization, or association of people. It implies a more structured or formally recognized group. * *Example:* 这是一个学生**团体**。(Zhè shì yī gè xué shēng **tuán tǐ**.) - This is a student community/group. * *Example:* 宗教**团体** (zōng jiào **tuán tǐ**) - religious community/group * **共同体 (gòng tóng tǐ)**: This is often used in more formal or abstract contexts, referring to a shared entity, a common body, or a community with a strong sense of shared identity, fate, or purpose. Examples include political, economic, or academic communities. * *Example:* 命运**共同体** (mìng yùn **gòng tóng tǐ**) - community of shared future/destiny * *Example:* 欧洲经济**共同体** (Ōuzhōu Jīngjì **Gòngtóngtǐ**) - European Economic Community * **界 (jiè)**: In some specific contexts, it can refer to a "circle" or "realm" of people, often used with a preceding noun to specify the kind of community. * *Example:* 科学**界** (kē xué **jiè**) - scientific community * *Example:* 艺术**界** (yì shù **jiè**) - art community To choose the best translation, consider the specific nuances of the original Portuguese sentence. 翻译如下: 在WhatsApp上活跃,行业专业人士分享最新新闻、职位机会和建立人脉。 

ESPM 借此发布,市场现有七个中心:时尚与美妆、奢侈品、ESG、数字渠道、贸易营销、雇主品牌和创业。所有中心都将举办面向市场的活动,并就各自行业的最新议题展开讨论。 

更多信息请参见: https://www.espm.br/hubs-espm/empreendedorismo/

在线诞生的业务:策略还是市场的逆行?

雖然許多公司恢復了面對面的運營,但新一波企業家卻走向了相反的方向:他們選擇完全數位化地誕生。這項決定絕非違背實際,而是基於人們生活方式的改變和巴西小型企業的技術轉型。

根據Sebrae調查,2025年有76%的微型和小型企業家在活動中使用計算機,這是十年來的最高指數,比2022年高出6個百分點。此外,47%已經採用管理軟體和應用程序,躍升了20個百分點自2018年以來。這些數字表明,數位化不再是成為競爭力策略支柱的趨勢。

雖然整個市場仍在與混合模式調情,但正是在這種情況下,諸如Spaceclass(2022 年創建的專門從事語言教學的特許經營網絡)等模式出現了。完全數位化並採用現場課程,該公司誕生時提出了以下建議:重新建構巴西的英語學習。該品牌採用專注於對話的方法和將學生與專業背景和類似興趣領域聯繫起來的演算法,提出在長達三年的時間內流利。

更少的成本,更多的時間

事實證明,線上格式不僅可行,而且可擴展:2024 年,Spaceclass 成為特許經營店,如今增加了 37 個單位,併計劃在 2025 年底在巴西國內外擁有 100 家特許經營店。 

spaceclass 執行長兼創始合夥人 Raphael Brito 表示:「數位100% 模式使我們能夠不受地理障礙地發展,提供標準化和品質、削減成本,並追蹤人們在日常生活中與科技和教育的關係。

數位化企業除了降低空間租賃等固定成本和擴大品牌推廣的可能性之外,還實現了時間更優化和適應新工具的敏捷性,例如 Spaceclass,該公司在巴西七個州擁有特許經營商,以及美國和芬蘭:

遠端格式已經得到鞏固,因為它伴隨著人們的日常生活,他們已經消耗了資訊並連接了工作。時間的靈活性和從任何地方學習的可能性大大提高了學生的依從性。例如,當我們談論學習另一種語言時,在線可以讓您創建個人化課程,加入類似的個人資料並加速發展,」執行長說。

Flutter Brazil开始竞争,以确定广告和营销的主要代理。

Flutter Brazil,负责 Betnacional 和 Betfair 品牌的机构,已启动一个甄选程序,以选出其新的首席代理机构,该机构将负责这两大品牌在巴西市场的创意策略。此次甄选的初步阶段由 SCOPEN 国际咨询公司合作进行,SCOPEN 是一家专注于品牌与代理机构之间战略联系的国际咨询公司。

在本第一阶段,SCOPEN 将详细绘制市场地图,并根据严格标准选择广告和营销机构。初步流程结束后,将确定一组入围者,进入由 Flutter Brazil 自己负责的第二阶段,然后 Flutter Brazil 将从中选出胜出的代理商。

“我们一直在努力巩固我们在高度竞争的市场中的领导地位,同时重申我们对创新、创造力、责任感以及与体育、娱乐和巴西人民建立真正联系的行动的承诺。Flutter Brazil 的增长野心很大,我们需要强大的合作伙伴来帮助我们完成这段旅程,”Flutter Brazil 的首席营销官 Alvaro Garcia 表示。

被選中的機構將與 Flutter Brazil 的其他戰略夥伴,例如區域及數位行銷代理商,共同合作,確保運作整合,並以合作的視角及著重於高效的溝通,服務 Betnacional 和 Betfair 巴西。

该倡议强化了Flutter Brazil 对透明流程、审慎分析以及重视卓越和严格合规实践的伙伴关系的承诺。除了在全球在线游戏领域的重要地位外,该公司也是巴西负责任游戏研究所 (IBJR) 的创始成员和附属机构之一,该研究所汇集了致力于打造道德、安全和可持续市场的国内外运营商。

Atomic Group在圣卡塔琳娜州开设了新办公室。

Atomic Group正在擴大其市場份額,並宣佈在聖卡塔琳娜州設立新的總部。

根據該集團的創始人兼首席執行官菲利佩·本托,這新空間將用於接待有目標的企業家,核心概念是「微生態系統之家」。 由這位高管本人構想出的這個概念,旨在為人工智能時代的創業未來提供一種新的視角。

如何构建能够不仅在人工智能时代生存,而且蓬勃发展的企业?这个问题目前是各行各业创业者面临的最紧迫问题之一。微生态系统正呈现出一种有前景的途径:这些精简、敏捷且高度专业化的商业模式,即使在自动化主导的环境中也能实现增长。它们连接初创企业、专家和平台,从而在网络中创造商业机会和创新。本托解释道。

新地址

Atomic Group 的新地址经过精心挑选:位于佛罗里达州 SC-401 的 HIGH TECH 商业中心。SC-401 被称为“卡塔琳娜州的硅谷”,该地区汇集了该国一些最具创新精神的企业。首席运营官表示:“在那里就身处生态系统中心。而 ATOMIC 新的办公空间正是要成为战略情报、真实连接和密集型业务的枢纽。” 

这不是传统的办公室。新的工作空间旨在成为一个充满活力的场所,提供指导、培训、录音室、现场互动和人际关系体验。这是一个让企业家们能够清晰、专注地进行深入思考的空间,在信息过载和噪音充斥的时代,这两个要素显得尤为珍贵。

微生態系

但是,归根结底,它们是什么?该集团的 CVO 解释道,虽然传统的生态系统仍然保持着中央指挥结构(初创企业和合作伙伴环绕着大型企业运作),但微生态系统消除了中心化,以分散、协作和敏捷的方式运作,没有严格的等级制度。

傳統企業面臨諸如僵化的階層結構、創新速度緩慢以及在不增加成本的情況下難以擴張等瓶頸。而微生態系統則允許:在不增加結構負擔的情況下實現擴張,利用智慧夥伴關係而非大規模招聘;持續創新,因為每個成員都貢獻見解和解決方案;韌性,因為風險在網絡中共享;以及執行速度,因為決策流程暢通無阻,沒有官僚障礙。

实际上,微生态系统通过战略联系来构建,其创始人扮演着指挥家角色,连接各个环节,支持愿景并维护文化,但并不需要成为所有运营的中心,也不需要进行微观管理。“创业者不再想要拥有结构的掌控权。他们想要掌控结果,”菲利佩·本托总结道。

2025年市場趨勢

網路合作模式,例如微生態系統和共同創新平台,在巴西日益壯大,推動各行業的創新和效率。儘管這些模式目前沒有確定的單一價值,但它們是更廣泛的生態系統的一部分,根據Distrito的數據,該生態系統在2024年吸引了1兆2,140億美元的投資,其中包含初創企業、創新中心和企業風險投資計劃。

這顯示越來越多的公司正從傳統收購模式轉向微生態系統特有的夥伴關係和共同創新模式,因為它們具有更高的靈活性和速度,”他強調。

例如,Atomic Group 运作在这个模式下,这是一个连接七家公司的网络,专注于加速、教育、创业孵化和科技,并在五个大洲开展业务,目标是在 2025 年实现 3500 万雷亚尔(R$)的营收。为此,他们保持精简的团队,优先建立联系,从而降低风险并加速成果。此外,他们的流程灵活敏捷,能够适应市场变化,而不会束缚运营。

高端硬件公司将在巴西推出计算机机箱和散热解决方案

一個 固體進口o 和導出經銷商負責將遊戲和技術領域一些最相關的品牌引入巴西,例如 紅龍lian Li、Gamdias、Deepcool、Maono、Akko 和 Hiksemi 現在宣布 Geometric Future 登陸該國。該品牌獲得國際認可,專注於電腦機櫃、液體和空氣冷卻系統以及針對的配件 硬體 和 設定。

登陸巴西市場的產品包括風扇、飲水機、櫥櫃和空氣冷卻器,採用優質材料和解決方案,將效率、性能和風格結合在一起。該公司因其表面採用強化玻璃、拉絲鋁和皮革等材料而脫穎而出。亮點包括 Model 5 Vent、帶網狀面板的機櫃、最多可容納 13 個風扇、與最大 420 毫米散熱器的兼容性、鋼結構 SPCC 增強和強化玻璃側板,也提供風扇。

另一款產品是Model 8,它結合了4 毫米強化玻璃、拉絲鋁製前面板和真皮細節,帶來了獨特的提案。在液體冷卻領域,Geometric Future 推出了愛斯基摩水冷卻器,旨在提供安靜、高性能和複雜性。這些型號配備高密度微通道銅板,提供靜壓和氣流,確保低噪音的動力。

對於 米歇爾植村的solid 進出口品牌行銷經理,in 這些產品代表了市場的新標準。「幾何未來」來到巴西,提議在具有競爭力的價格產品中提供尖端技術和獨特的飾面,例如強化玻璃、拉絲鋁甚至合法皮革,帶來創新和複雜性對於遊戲玩家和專業人士來說,他說。

在評論該品牌進入巴西市場的影響時,我們 米歇爾植村的,強調了該計劃如何擴大遊戲玩家受眾的選擇。“幾何未來來到巴西,帶來將技術創新與差異化設計相結合的產品組合。品牌的多樣性增強了市場,並有助於提高該國遊戲玩家和專業人士的品質和風格標準,」他說。

Conta Simples推出美元账户,将为数码企业家减少多达50%的国际交易成本。

巴西企業的數位化為新的企業家形象開闢了空間:數位創作者、資訊生產商和進行國際交易的中小企業 簡單的帳戶 30,000 個客戶是巴西主要的企業費用管理平台,該平台每學期已轉移 24 億蘭特,為 30,000 名客戶提供服務 20,000 °2 推出全球簡單帳戶(美元)。該產品的目標是幫助公眾無需繳納 IOF(金融營運稅)即可使用美元進行流動,並節省與傳統銀行相關的約 50% 關稅。

透過推出,用戶可以集中資金,同時以簡單的方式、降低成本向其他國家付款。該產品允許轉帳達到 US$ 2(相對於競爭對手價值的 1%),發行多張美元免費卡用於線上廣告(Google、Meta、TikTok)以及與數位市場(Buygoods、Cartpanda、ClickBank)整合。此外,開戶最多需要兩天時間,客戶可以透過 WhatsApp 獲得葡萄牙語支援。

Conta Simples 執行長兼聯合創始人Rodrigo Tognini 表示,此次推出預計將有助於金融科技在12 個月內將全球客戶群翻一番,並在2028 年底前將業務量增加10 億加元。巴西企業家在國外開展業務。全球帳戶保證了他們與任何其他已開發市場相同的競爭條件。 

數位商務的這種成長前景已經可以在許多預測中找到。例如,高盛的估計顯示,到2027 年,創造者經濟部門預計將達到4,800 億美元。此外,瞻博網路研究中心的一項研究顯示,到2030 年,B2B 交易預計將達到224 兆美元,其中虛擬卡佔全球市場的83%。 

全球帳戶如何運作?

考慮到22% 的客戶進行定期國際採購,27% 每月投資付費媒體,Conta Simples 開始規劃在2024 年推出全球帳戶的可能性。在一項獲得1,600 份回复的調查中,該公司約45% 的合作夥伴表示,他們有興趣找到此類的完整解決方案,因為該國沒有涵蓋巴西市場細微差別的全球帳戶。

2025 年初,金融科技開始產品開發。此次推出與其費用管理平台相結合,並得到金融科技世界標竿 Airwallex 基礎設施的支持,有助於接收價值、以美元匯款和使用全球公司卡,以及優化經營國際廣告、工具和服務的組織的銷售和支付。

“它是一個全球產品,但絕對帶來了專業知識和本地風格”該解決方案消除了營運任務中的官僚主義,降低了費用並適應巴西的現實和每個企業家的需求。只需點擊幾下,用戶就可以敏捷、安全地管理您的運營,而不會損失利潤率”,托尼尼指出。

交易預期

考慮到提供的所有支付方式,金融科技預計到今年年底,全球帳戶將在交易總量達到 220 億蘭特 $ 的目標中發揮決定性作用。其中,30%至35%應來自卡片,相當於66億蘭特至77億蘭特,是2024年處理量的兩倍多。 

值得注意的是,這一加速主要是由於中小企業和資訊生產商使用虛擬卡所推動的,光是2025年上半年,虛擬卡就排放了95%。 

至於2026年,預計隨著產品向歐元和英鎊的擴張,價值將進一步增加。該公司計劃在未來六個月內啟動這項開發流程。

conta Simples 執行長表示:"我們相信全球帳戶是通往戰略市場的橋樑,使我們的品牌成為全球任何地方企業家財務卓越的代名詞。"。 「我們的願景是與客戶一起成長,他們的全球成功將成為我們的成功",他總結道。

爱沙尼亚、立陶宛和新加坡在巴西数字游民地图上获得更多关注。

隨著數位遊牧主義的進步,巴西人一直在將邊界擴展到傳統的遠距工作目的地之外,例如葡萄牙和美國 技術FX2017年,巴西開發商是一個專門為從國外接收的巴西專業人士服務的外匯平台,已在全球多個國家開展業務,其中包括與技術領域無關的地方,如塞浦路斯、愛沙尼亞、立陶宛、香港、北馬其頓和新加坡。

尋找新市場與遠距工作模式的發展同時發生。根據 DemandSage 發表的一項研究,全球約有 4000 萬數位遊牧民族,與 2019 年相比增加了 147%。儘管巴西在該群體中所佔比例相對較小(僅 2%),但 ADP 研究所的一項調查顯示,35% 的國家專業人員願意在任何地方遠距工作。

對於TechFX 執行長愛德華多·加雷(Eduardo Garay) 來說,泡沫之外國家的選擇反映了專業人士的新心態。「Optar 對於傳統賽道以外的目的地不僅僅是尋求生活品質或經濟利益。這也是為了尋找一種工作文化重視結果並尊重個人,他強調。

個人經歷

盧卡斯·穆勒 (Lucas Muller) 現在在愛沙尼亞的一家公司遠距工作。他發現了 Trampar de Casa 時事通訊的空缺,並在第一次嘗試失敗後,在充滿挑戰的選拔過程中獲得了這個職位。

「在招募之前,我和團隊一起工作了一周,這讓我對環境有了真實的了解。在這裡,沒有微觀管理:信任是核心價值。我完成了我的交付,之後,我就可以享受這一天了,」他報告道。

科斯塔已經在北馬其頓的一家顧問公司工作,為多個歐洲國家的客戶提供服務,尤其是希臘。他在 LinkedIn 找到了這份工作,並表示文化適應是主要障礙。

「他們非常直接:會議時間短,計劃嚴格執行,幾乎沒有額外的工作時間,這可以在不影響個人生活的情況下提高生產力。同事們友好而樂於助人,但不像巴西人那樣非正式,必要時提供幫助,但沒有太多開放性,」他解釋道。

擴大市場

除了文化方面之外,了解每個國家的背景對於選擇最符合職業目標的目的地也至關重要。對加雷來說,這是未來工作的關鍵之一:

TechFX 執行長表示:"未來不僅在於兩極,還在於在意想不到的環境中適應和成長的能力。"。

查看研究強調的目的地的一些特定條件:

  • 塞浦路斯:歐盟成員國,稅收制度簡化,監管環境對外國企業有利。已成為金融營運和數位服務中心,吸引遠距人才。
  • 立陶宛:首都維爾紐斯已鞏固自己作為新創公司和數位創新中心的地位。政府鼓勵科技公司和當地社區在金融科技和網路安全等領域脫穎而出。
  • 香港:全球金融中心,互聯互通基礎設施雄厚。靠近中國大陸和國際服務傳統,使該市成為數位業務的戰略城市。
  • 新加坡:亞洲科技創新中心,集中全球大型企業的營運。中國投資數位化、網路安全和人工智慧,為外國專家騰出空間。

他們不僅追求生活質量,還尋找新的市場、文化和工作方式,並證明國家人才可以在任何地方蓬勃發展

压力下的决策:神经科学如何帮助领导者更具主见

在日益充滿活力的企業格局中,領導者不斷面臨做出快速而自信決策的需要,往往資訊不完整且壓力很大。 DDI 2025 年全球領導力預測的數據證實了這一現實,該預測顯示 71% 的領導者在就任後壓力顯著增加,54% 表現出對倦怠風險的擔憂。

對 WifiTalents 和 ZipDo Education 等來源的研究將領導者的倦怠與工作錯誤增加高達 30% 聯繫起來,這直接影響生產力和創新能力。鑑於這種情況,尋找能夠在壓力下做出果斷決策而不損害福祉或選擇品質的方法已成為戰略優先事項。

領導者面臨壓力的大腦:神經科學的願景

神經科學為了解領導者承受壓力時大腦中發生的情況提供了寶貴的見解。在高壓力情況下,負責快速情緒反應的杏仁核被激活,觸發「戰鬥或逃跑」的反應。這個過程被稱為「杏仁核劫持」,可以減少前額葉皮質的活動,該區域與邏輯、計劃和同理心。結果是衝動決策、對即時解決方案的關注有限以及策略深度較小。

另一方面,認知資源理論表明,經驗和智力可以充當保護盾。例如,經驗豐富的領導者可以減輕壓力對理性的有害影響,保持推理更加清晰。

基於神經科學的技術,可實現有效決策

好消息是,有一些基於神經科學的技術可以改善關鍵時刻的決策:

  1. 正念和有意識的呼吸: 神經領導研究所的研究表明,簡單的正念和正念呼吸練習可以減少杏仁核的情緒激活,恢復對前額葉皮質的控制。
  2. 預先定義的決策結構: 採用諸如此類的框架 決策樹烏達循環 (觀察、指導、決定、行動), 屍檢 即使面對部分數據,優先矩陣也能簡化決策。在企業測試中,OODA的使用已顯示危機應變效率提高了25%,而優先矩陣可以將衝動決策引起的返工減少約30%。
  3. 模擬和“戰爭遊戲”: 運動和模擬危機場景可以讓大腦更快、更少地做出情緒反應。參與這些動態的高階主管報告說,在實際的壓力情況下,他們會做出更有條理的反應。
  4. 最終決定前觀點的擴展: 為了避免「願景隧道」「快速」「次要策略問題」(例如「如果我們擁有無限資源?」)或採用競爭對手的觀點等技術可以擴大視野並防止倉促決策。
  5. 情緒智商與自我認識的發展: 自我控制、同理心和情緒調節方面的培訓對於更平衡的領導力至關重要。哈佛大學、麻省理工學院等機構和谷歌等公司證明,增強情緒智商的計畫可以在壓力下提高解決問題的能力高達 30%。

瑪格達琳·費里西亞諾的實用技巧

神經策略專家瑪格達萊娜·費里西亞諾(Magdalena Feliciano)強調了危機時期心理管理的重要性。 「在壓力時期,定義選擇品質不僅在於我們所知道的,還在於我們如何管理我們的思維,」她指出。

她建議為任何級別的領導者提供簡單但有效的例行公事:

  • 4×4 呼吸在關鍵決策前: 吸氣 4 秒,按住 4 秒,呼氣 4 秒,然後重複。恢復精神清晰度的快速技術。
  • 決定有足夠的“dados”: 透過不懈地追求完美訊息來避免癱瘓。設定一個先驗標準,以便在已經有足夠的行動基礎時得出結論。
  • 決策後反思期刊: 快速寫下您的感受、哪些有效、哪些無效。這種做法可以加強學習,讓大腦為未來的選擇做好準備。
  • 主動信任網絡: 讓一小群同儕或導師準備好擔任快速顧問,這對高風險決策產生了很大的影響。

"神經科學為我們提供了地圖,而自我認識就是誰知道如何在引擎過載時使用這種 GPS",Madalena Feliciano 總結道。

結論:壓力下的策略決策需要心態和結構

2025 年,很明顯,在壓力下領導不僅僅是"抓住公牛釘子",而是了解如何構建內部和外部環境,以做出有根據的決策,即使在危機時期也是如此。正念、實用框架、情緒智商和模擬在這個過程中成為強大的盟友。

正如馬達萊娜·費里西亞諾(Madalena Feliciano)指出的那樣:"這不是要消除壓力,而是要做好清晰、平衡和策略面對壓力的準備。"問題是:哪種技術將首先應用於您的領導力中,以應對這一複雜的場景?

社交电商平台巩固其作为整合数字运营专家的地位,并押注TikTok Shop。

繼在其他國家逐步推出後,中國社群媒體巨頭TikTok於2025年上半年開始在巴西提供新服務,承諾吸收該國電子商務市場的份額:TikTok Shop為了關注這一趨勢,Social自5月以來一直在滿足這一需求,這已經為客戶帶來了良好的結果。

透過 TikTok Shop,品牌和內容製作者可以在社交網路中透過影片、生活和展示功能銷售產品,用戶只需點擊圖示即可直接從平台購買產品。

為了使這項服務對其客戶可行,Social 必須建立營運結構,以滿足 TikTok 商店的運輸方式:當每天的訂單少於 10 份時,有必要將物品帶到收集點;在此之上,頻道直接進行收集。

“塞爾” 早期採用者 無論是採用新的數位銷售管道還是新技術,它已經成為社會文化的一部分。就 TikTok 而言,我們的客戶接受了挑戰並與我們一起進入,為制定與通路概況一致的銷售策略做出了貢獻。每次實施都會帶來挑戰,但所取得的成果證明了這個新環境的強大,社會營運總監 Danilo Luta 說。

社群客戶已經透過新的銷售資源展現了良好的成果。巴西美容品牌Vic Beauty自2025年5月開始在巴西營運以來就對TikTok Shop進行了押注,該頻道的銷售額增長了72%。其計劃帶來了這種富有表現力的表現,除了由 Social 保證的產品交付敏捷性之外,還包括整合到數位規劃中的即時商務策略。

Beyoung也是Social客戶,經過一小時的夜線直播,證明了新工具的潛力,共下了115個訂單,期間創造了超過10,000蘭特4-10的收入。

「富有表現力的結果清楚地表明,tiktok 不僅僅是產品組合中的另一個管道。我們已經在深化對話,以加強關係並創造越來越多的機會,無論是為已經在該通路運營的客戶還是為希望在其銷售領域定位其品牌的新客戶,」這位高管報告說。

同時,Social 正在為一些尚未能夠押注新穎性以適應頻道政策和規則的客戶提供支援。 “我們在策略和營運執行方面都擁有一支專業團隊”。我們的目標是在 TikTok 上實現日益穩固和代表性的銷售,追蹤並支持那些正在建立利用該管道的客戶的堅持。

从马车到汽车:人工智能和商业智能如何重新定义人类效率

人工智慧和商業智慧工具的創建並不是為了取代人類,而是為了增強人類更有效率、更優質地產生結果的能力。企業家、策略、技術和數位轉型專家、Dom Cabral 基金會博士生、B4Data 創始人兼首席執行官Lacier Dias 教授將這一運動與從馬車到汽車的文明跳躍進行了比較:兩者都履行相同的運輸功能,但性能水平截然不同。

根據拉西爾的說法,人工智慧也遵循同樣的邏輯。 「科技只有在改善人們的生活時才有意義。正如汽車並沒有消除駕駛員的需求,而是給了他速度和舒適度一樣,人工智慧和BI並沒有抵消人類的角色,而是提高了他的表現,讓他在更短的時間內做更多的事情。」人工智慧成為生產力放大器:它處理大量數據、組織資訊並提供快速回應,使員工能夠將精力集中在真正產生價值的事情上。

儘管如此,拉西爾回憶說,沒有任何演算法可以取代人類的批判、創造和道德能力。情緒、直覺和道德判斷是不可取代的。人工智慧充當催化劑,重組流程並減少瓶頸,但它需要結構良好且經過修復的資料庫才能發揮作用。 “沒有技能的人工智慧不會發揮魔力”。相反,它甚至會阻礙。但他指出,營養良好的人工智慧會變成真正的結果加速器。

中心訊息很明確:正如從旅行車到汽車的轉變改變了我們的生活和工作方式一樣,人工智慧和BI代表了現代企業思維的自然演變。它們並沒有消除人類的主角,而是確保在同時,人們可以提供更多、更高品質和卓越的策略影響力。

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