首頁 站點 Página 449

Banco digital com IA no Whatsapp cresce 288% nos últimos três meses em Santa Catarina

A fintech Magie, que criou uma assistente financeira baseada em inteligência artificial integrada a um banco digital no WhatsApp, registrou um crescimento notável entre junho e agosto de 2024. O banco teve um aumento no número de usuários em 190% nos últimos três meses utilizando inteligência artificial (IA) para simplificar as transações financeiras sem a necessidade de acessar um aplicativo bancário. Desde o início de 2024, a Magie, que inicialmente focava no público de alta renda, já movimentou mais de R$ 100 milhões em transações.

Dados de Santa Catarina

Com presença crescente em diversos estados brasileiros, a Magie tem se destacado em São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais e outros estados-chave. A plataforma tem atraído um público diversificado, expandindo rapidamente sua base de usuários fora dos grandes centros financeiros.

Entre junho e agosto, a fintech teve um impressionante progresso de 288% em Santa Catarina, além de evidenciar o crescimento repentino em outras regiões do Sul como Paraná e Rio Grande do Sul, com 212% e 190%, respectivamente. O plano nacional de expansão da ferramenta almeja que o mercado fora do Centro-Sul do país reconheça a Magie como uma plataforma simples e acessível.

Através do WhatsApp, os usuários da Magie podem agendar, consultar e pagar contas — seja por boleto ou Pix — com comandos simples de texto, áudio ou imagem, e ainda utilizar uma funcionalidade nativa de senha para segurança adicional. Esse modelo elimina muitas das complexidades encontradas em aplicativos de bancos tradicionais.

“Estamos revolucionando a maneira como as pessoas gerenciam suas finanças, simplificando processos bancários para torná-los tão intuitivos quanto enviar uma mensagem para um amigo,” afirma Luiz Ramalho, CEO da Magie. “Nossa meta é democratizar o acesso a serviços financeiros de qualidade, com a conveniência e segurança que nossos clientes merecem.”

Além disso, a fintech tem planos arrojados para ampliar suas funcionalidades financeiras e, por meio do Open Finance, quer se conectar a outros bancos. A fintech também vem investindo fortemente em segurança. Hoje, por exemplo, já garante que as senhas dos usuários não fiquem registradas nas conversas do WhatsApp e utiliza robustos sistemas de proteção para garantir a segurança das transações bancárias. Em breve, deve integrar também um sistema de reconhecimento facial.

Segurança nas Transações

A Magie prioriza a segurança em todas as operações realizadas via WhatsApp. Utilizamos recursos avançados, como a proteção por senha para transações, que é separada do chat, e funcionalidades de biometria e bloqueio de chats do WhatsApp. Mesmo em casos de clonagem de número ou roubo de celular, as transações na Magie permanecem seguras, garantindo que apenas o proprietário autorizado possa realizar movimentações financeiras.

Rendimentos na Magie

Além de facilitar transações, a Magie oferece rendimento de 100% do CDI diariamente, sem a necessidade de ações adicionais. O rendimento é calculado e atualizado automaticamente no saldo da conta, proporcionando uma gestão financeira integrada e prática.

購買意圖和參與金字塔:為什麼我們應該超越數位行銷活動的轉換?

您是否想知道為什麼即使不斷調整,您的 B2B 行銷活動也不會像預期的那樣轉換?是的,你並不孤單。事實是,即使我們投資測試和優化,數位付費媒體演算法並不總是促進直接轉換。但還有一個因素揭示了隧道的盡頭:購買意圖。

這就是超越立即轉換和觀察觀眾行為的重要性的體現。參與金字塔的概念是一種強大的理解方式 使用者如何與數位內容互動 以及它如何影響您的行銷活動。

Statista的一項調查顯示,巴西是美洲第二個社群媒體市場,也是世界第五大市場,每天有超過80%的巴西人口造訪社群媒體,證明了參與行銷活動的重要性。  

訂婚金字塔

根據吉迪恩·羅森布拉特(Gideon Rosenblatt) 的說法,「參與金字塔是一個框架,可以幫助我們想像人們如何參與我們的活動的不同深度,並承認當所需的承諾水平較低時,更多的人更有可能參與」。

追蹤這座金字塔每一層的意義:

  • 廣泛的觀察者(金字塔的底部)和這些人代表了大多數觀眾,並且是那些被動消費其內容的人。他們閱讀您的貼文、觀看影片、參加網路研討會和收聽播客,但很少直接互動。儘管他們不會"舉手",但他們的潛在興趣是您的訊息被接收的寶貴跡象。

數位環境:這些沉默的觀察者對於有機影響力和活動知名度至關重要。即使不互動,它們也會增加您的品牌曝光度,這對於隨著時間的推移建立認可和信任至關重要。

  • 被動參與者(金字塔中部)偶爾會互動,例如喜歡貼文或觀看視頻,但尚未準備好採取更有意義的行動,例如填寫表格或購買。

數位環境:這個群組可以幫助您創建 對演算法很重要的社交訊號,這可以提高內容的可見度。他們驗證您的訊息的相關性,即使是以謹慎的方式。

  • 活躍的貢獻者(金字塔頂部)和 O。他們數量很少,但非常有價值。這些用戶不僅消費內容,還評論、分享甚至創建衍生內容。

數位環境:雖然活躍受眾是少數,但他們對活動的影響卻不成比例。他們的行為可以引發討論,吸引新的追隨者並最終轉變 引領.

觀察意圖的重要性

在數位行銷活動的背景下,參與金字塔的概念提醒我們,許多觀眾都是由沉默的觀察者組成的。即使他們沒有表現出來,他們的消費行為也顯示了不容忽視的意圖。

因此,在規劃您的活動時,您需要創建具有視覺吸引力和資訊豐富的內容,以吸引這些觀察者的注意力,並盡可能鼓勵他們過渡到更高層次的參與。 

請記住:意圖與轉換不同,但它是一個強有力的指標,表明您的訊息走在正確的軌道上。

活動整合

將您的付費媒體活動與電子郵件行銷和社交銷售策略結合。這可以揭示有關潛在潛在客戶如何與您的品牌互動的寶貴線索,即使他們尚未準備好轉換。畢竟,客戶旅程很複雜,朝著正確方向邁出的每一步都很重要!

Conheça as categorias de apps que devem ter maior receita no Brasil neste ano e até 2029

Em parceria com a Statista, a Rocket Lab antecipa as previsões do mercado de aplicativos móveis no Brasil. O estudo “Market Insights 2029”, com informações até abril deste ano, traz as principais categorias de apps e segmentos de mercado, entre outros dados, que devem ter maiores crescimentos em receita no Brasil nos próximos seis anos.

“Os números trazidos pelo ‘Market Insights 2029’ indicam que o consumo de produtos e serviços seguirá crescendo nos próximos anos no País e fornecem uma visão valiosa de como o mercado está se movendo, de quais categorias de aplicativos terão maior demande e potencial de geração de receita. O estudo é uma bússola para os profissionais de marketing, guiando-os na criação de estratégias que não apenas atendam às necessidades atuais, mas que também sejam resilientes e adaptáveis às mudanças projetadas para o futuro do mercado. Com insights que apontam como os aplicativos podem permanecer relevantes e competitivos, maximizando o engajamento e a fidelidade do usuário em um ambiente de mercado cada vez mais saturado e competitivo”, afirma Daniel Simões, country manager da Rocket Lab no Brasil.

O documento analítico destaca, por exemplo, a categoria de entretenimento (61%) como a de maior crescimento percentual nos próximos seis anos, com receitas que devem fechar em US$ 670,2 milhões neste ano e atingir US$ 979,3 milhões em 2029. “O desafio é descobrir onde estão esses potenciais usuários e traçar uma meta para impactá-los da melhor forma, com interações realmente personalizadas e relevantes. É interessante ainda valer-se de datas de eventos globais como os Jogos Olímpicos (Los Angeles 2028), Copa do Mundo masculina (2026, nos EUA, Canadá e México) e feminina (2027, no Brasil), bem como de festivais de música locais, entre outros, que podem ser fator-chave neste processo de evolução”, pontua Simões.

De acordo com as previsões do estudo, finanças (49%), alimentos & bebidas (48%) e compras (46%) devem ser outras categorias de aplicativos com maior incremento percentual em receitas entre 2024 e 2029 no Brasil. Neste ano corrente, finanças podem chegar aos US$ 26,9 milhões e alcançar US$ 40,3 milhões no último ano desta década. Já os aplicativos de alimentos & bebidas devem fechar este ano com US$ 32,3 milhões em receita e atingir US$ 48 milhões em 2029. Finalmente, a receita de compras – a mais vultuosa das quatro categorias de apps em montante – pode beirar os US$ 651,6 milhões em 2024 e alcançar os US$ 954,3 milhões em 2029. 

Os segmentos de mercado que tendem a um maior crescimento no número de usuários de aplicativos móveis entre 2024 e 2029 são e-commerce (38%), passando de 128,3 milhões para 177,7 milhões nesse período; entrega de comidas (19%), de 94,6 milhões para 113,7 milhões; e TV via streaming (10%), de 148,1 milhões para 163 milhões.

A receita prevista em apps de e-commerce pode variar de US$ 43,4 milhões em 2024 para US$ 75 milhões no último ano desta década; já entrega de comidas, de US$ 18,8 milhões previstos para este ano e US$ 26,3 milhões em 2028 (não há previsão para o ano seguinte); e, finalmente, TV via streaming, de US$ 4,3 milhões (2024) para US$ 5,8 milhões (2029). Em termos de receita por usuários, os segmentos de aplicativos que devem ter maior crescimento entre 2024-2029 são e-commerce (25%), TV via streaming (22%) e entrega de comidas (19%).

“Quando olhamos para esses potenciais de receita, é natural que os profissionais de marketing reforcem suas ações no fundo do funil para maximizar as vendas e o ROI (retorno sobre investimento). Contudo, dentro de uma estratégia de mídia que seja sustentável, é fundamental distribuir o orçamento de forma inteligente ao longo de todas as etapas da jornada do usuário, de modo a aumentar os pontos de contato da marca com suas audiências e criar uma conexão mais profunda com elas. Assim, aumentam as chances de o usuário avançar ao longo de todo o funil, considerar a marca e converter”, recomenda o country manager da Rocket Lab no Brasil.

O estudo também aponta a taxa de penetração de aplicativos em três segmentos de mercado. O percentual de usuários brasileiros de apps de e-commerce deve chegar a 69,6% da população do País neste ano e atingir 81,3% em 2029. Já para a TV via streaming, são previstos 68% (2024) e 73,1% (2029); e para entrega de comidas: 43,5% neste ano e 51% no último ano desta década.

Conheça a AI-BOOK: O Projeto que utiliza Inteligência Artificial para transformar eventos em E-books Interativos

Future Hacker, rede global que conecta mais de 300 especialistas em ciência e tecnologia, se uniu à Rain AI para lançar a joint venture AI-BOOK. O projeto inovador utiliza inteligência artificial para transformar o conteúdo de eventos em e-books interativos e dinâmicos.

A ferramenta permite captar tudo o que foi discutido durante um evento corporativo e converter o conteúdo em um e-book produzido quase em tempo real para ser compartilhado com colaboradores e parceiros. Além de insights dos palestrantes, a AI-BOOK também integra a participação do público por meio de enquetes e interações, tornando o material ainda mais rico e envolvente. 

“Criamos este produto para potencializar a inteligência coletiva, local e remota  e também , um exemplo concreto   de uma sinergia que iremos ver cada dia mais nos dias de hoje ,  curadoria humana com inteligência artificial”, ressalta André Chaves , fundador do Future Hacker.  

 lançamento oficial previsto para dia 2 de setembro, o AI-BOOK já foi utilizado em cinco eventos, incluindo  de grandes empresas como Nestlé e Unimed e também no Future Hacker Horizons, realizado em São Paulo, que reuniu renomados especialistas para discutir o futuro da inovação, incluindo o futurista americano Roger Spitz. No evento, Spitz abordou temas como liderança no futuro, cibersegurança, transição energética e inteligência artificial, e participou de uma mesa-redonda ao lado de Maria Athayde, cofundadora do Future Hacker, e Ornella Nitardi, Líder de Inovação Aberta e Ecossistemas Digitais da BASF para a América do Sul. A discussão focou em como as lideranças podem se preparar para as incertezas do futuro. Todo esse conteúdo estará disponível no eBook “Roundtable with Roger Spitz” também feito com a ferramenta.

AIM 轉換:他們每年可以透過數據和客戶行為映射為線上商務平台多產生 10 億蘭特收入 

u數據、設計和技術的混合,添加到獨特的實驗應用方法中。 AIM Conversion Experts 與 Magazine Luiza 和 UOL 等客戶合作了六個月,但這是該行業兩位參考人 Eduardo Marconi 和 Francesco Weiss 組合的結果,他們一直在探索這個領域十多年來。他們與科技領域的著名投資者、該集團的聯合創始人羅納多·海爾伯格(Ronaldo Heilberg)聯手。對於大型網站和虛擬商務應用程序,他們已聯手 AIM 專業知識每年可帶來 $1 億蘭特(甚至更多)的收入成長。

在合作之後,馬可尼和韋斯現在在新的創業之旅中重新制定了策略,並有望實現 2024 年收入約 4,140 萬蘭特(迄今已達 200 萬蘭特)他們表示,這揭示了短期槓桿的基礎,預計 2025 年收入將增加兩倍。在客戶組合中,還有其他來自各個行業的大型集團,例如 Netshoes、UOL 和 Freetebra。

AIM 考慮視覺策略、設計、使用者體驗、消費者導航性和智慧,以縮短促進、加速和增加購買行為的路徑。但操作方式並不傳統,除了任何秘密或複雜性之外,對消費旅程有一個非常清晰的看法,以「倒置」方式進行評估:分析的原材料是不起作用的,以及原因。

「超越市場預期進行思考,並根據電子商務體驗提供的錯誤和成功的即時回饋進行日常創新和行動:從外部進入並使用正確的工具,我們最大的區別在於,我們充當業務核心,解釋數據並選擇我們認為理想的數據來衡量我們可以糾正和調整的內容,以便平台優化其銷售,AIM 合夥人Eduardo Marconi 解釋道,他的職業生涯始於英國數位機構的「網路設計師」。

馬可尼表示,AIM 是一家績效非常高的公司,不一定需要很多員工(團隊不超過二十人),而是那些做幾乎沒有人做過並且能夠擴展的人。 

“這樣,就是那些知道如何做的人的外科手術所帶來的超優質。在這裡,我們思考體驗並使用 IT,但我們關注的是這種想法,即各種類型的線上消費者的行為和特殊性,以及他們處理購買的不同範圍。由此,我們鏡像我們的模型,使我們的假設與現有的假設進行比較成為可能。我們以無與倫比的敏感性發展了這個概念,並相信幾乎不可能被複製,不僅被技術路徑複製,而且被能夠操作這些路線的人複製,所有這些都帶有我們圖書館的印章,其中包含 3000 多個由 R&Johnson 品牌、R&Johnson、Investments 進行的實驗。

藝術與科學

AIM 有一個明確的策略:使用數據進行分析、尖端技術、市場趨勢和電子商務平台上客戶行為的映射,其中心目標是:識別購物體驗中的問題以及可以改進的內容,以提高銷售量甚至提供未使用的收入。為此,正如合作夥伴 Francesco Weiss 所說,有必要擁有特定的技能和看法。

這位企業家表示,雖然不可能想到所有細節和複雜性,這些細節和複雜性使 AIM 成為獨特實驗概念的推動者,但有跡象表明該公司的前沿性是合理的。 “解釋”:我們有罕見的,我稱之為超級專家,他們採用技術和數據,並用大量的藝術和科學為它們提供輪廓,用策略調味,而這種策略的存在只是因為對什麼是有意義的進行了非常忠實的測量應用、採用、調整或投資介面(這是透過許多比較測試以及多個螢幕和不同導航體驗的鏡像給出的),我們說。

實驗

關於「實驗」一詞,專家解釋說,它是CRO(轉換率優化或轉換率優化)的演變,因為今天它是一個完整的轉換增加服務,涵蓋行為研究、產品實驗和定制程序、內容和設計。對他來說,不可能確定每個(消費者)想要如何與品牌及其線上產品介面建立聯繫。然而,只要有正確的資源,它就可以有一個目標、方法並將放大鏡增加到最大,從而促進密切觀察的行動。

「所以,我們產生並模擬幾種不同的體驗,並確定哪一種體驗具有最大的參與度、轉換度和結果。這就是將要實施的。但最好的是不是每個人都適合:有更注重價格、促銷的公眾,有那些在賽道上明確表示的人,只有過程簡單才會購買,有那些研究很多的人,只有在購買之後,有那些研究太多但不購買的人。這是一個充滿可能性的迷宮,但我們可以在混亂中找到一種模式,這為我們提供了創造可行路徑的彈藥,他補充道。

對於Weiss來說,有必要提供最合適的介面,以便於操作並利用所有這些資訊來個性化體驗。人工智慧演算法有助於獲得有效的機會,但與消費者交談,並了解以最佳方式呈現這一點的正確方式,從而轉化為銷售,還有另一個故事,這是很少有人做的事情,涉及某些藝術。這不是本能,不是沙文主義,而是高度客製化的作品意義上的藝術,是能夠提供大量計費的裁縫店,他補充道。

新創公司在軟體錯誤預防方面進行了創新:協作模型是一個因該問題而損失近 $ 2 兆的市場參考

Conectar empresas a testers que realmente entendem do que fazem para gerar economia nos gastos com problemas oriundos de erros e bugs de softwares que vão ocorrer, mais cedo ou mais tarde, e gerar prejuízo (dos grandes). Com um trabalho de prevenção, atuação proativa e neutralização, a startup TSTR, fundada em Uberlândia, quer se antecipar ao problema e, para isso, desenvolveu uma solução para que as empresas gastem muito menos com os danos gerados por essas falhas, e possam tornar a operação mais sustentável. Parece só tech e finanças, mas também é impacto social na nossa vida. 

Isso porque estudos recentes indicam que falhas em software custam às empresas globais cerca de $1,7 trilhão por ano em tempo de inatividade, perda de receita e danos à reputação, sem contar os prejuízos aos usuários, consumidores e clientes, o que, no caso da área da saúde, pode significar vida ou morte. 

No caso da economia, empregos podem ir pelo ralo. Pensando nisso, a startup resolve esse problema crítico (ou boa parte dele), garantindo que os produtos sejam lançados sem falhas, o que resulta em uma experiência de usuário confiável. Lá na frente, não vai ser necessário apagar incêndio e gastar milhões com reparação. 

Isso foi possível com a junção de uma comunidade de mais de 1.000 testers qualificados, força pela qual a TSTR quer entrar em um mercado reprimido de $ 40 bilhões. “Não miramos os grandes conglomerados, o nosso cliente médio são startups de até 50 funcionários que prestam os serviços de software para as empresas, bancos, fintechs etc.”, explica o fundador João Júnior, especialista em tecnologia, programador e desenvolvedor.

Pane global? Dava para evitar

Para exemplificar, podemos citar o apagão cibernético do dia 20 de julho, que atrapalhou o funcionamento de companhias aéreas americanas, a operação de aeroportos da Europa, da Índia, de Hong Kong e Cingapura, além de transmissões ao vivo de redes televisivas no Reino Unido e na Austrália. Bancos, estações de trem e hospitais foram afetados. Diversas bolsas de valores ao redor do mundo também tiveram que interromper as negociações. No Brasil, bancos foram afetados. 

O fundador da startup garante que o problema poderia ter sido evitado com atuação prévia. “A sacada da TSTR, uma spin-off da 4ALL Tests, é assegurar (em cima de dados e estratégia) que seus clientes entreguem ao mercado produtos sem falhas, garantindo uma experiência de usuário impecável e de alto valor. Para isso, utilizamos de uma série de princípios e técnicas operacionais que evitam o desperdício de custos, aumentar a qualidade do produto e a maximização do valor entregue ao cliente”, afirma.

Mas como funciona, na prática? 

A empresa atua como uma plataforma que conecta negócios a uma vasta comunidade de testers especializados, oferecendo serviços que vão desde a execução de testes em demandas específicas até a gestão completa de áreas de teste. 

“O diferencial da TSTR está na combinação de práticas de ponta com uma ampla comunidade de testers experientes. Utilizando metodologias como ShiftLeft Testing e a filosofia Lean, a TSTR integra testes desde as fases iniciais do desenvolvimento, promovendo a detecção e correção precoce de falhas. Essa abordagem reduz o tempo de lançamento de novos produtos, minimiza bugs em produção e resulta em softwares mais estáveis e confiáveis”, explica o fundador e sócio João Júnior. 

É sobre tecnologia, mas antes sobre impacto nas pessoas

“Falamos de tecnologia de ponta, mas, no final das contas, estamos gerando soluções na vida das pessoas e empresas. Bugs ou falhas que atrapalham o acesso aos apps dos bancos, problemas em sistemas avançados de medicina e panes em sistemas aéreos geram perdas financeiras imensas, mas, mais do que isso, podem causar danos irreversíveis na saúde física e mental das pessoas”, explica.

Por isso, o mercado-alvo da TSTR inclui startups, empresas de tecnologia, fintechs, healthtechs e corporações que necessitam de soluções de testes de software escaláveis e eficazes. A tecnologia abrange automação de testes baseada na pirâmide de testes, utilizando ferramentas de ponta para realizar testes funcionais, de desempenho, segurança e usabilidade em todas as camadas do software. 

“Por exemplo, em projetos com nossos clientes, automatizamos mais de 80% dos testes de regressão, reduzindo drasticamente o tempo de lançamento de novos produtos e atualizações, além de minimizar a ocorrência de bugs em produção. Isso resulta em produtos mais estáveis, maior satisfação do usuário final e economia de custos a longo prazo”, afirma.

Atuação de acordo com ODS/ONU

Com a crescente digitalização e a demanda por softwares mais robustos e confiáveis, a TSTR está posicionada para capturar uma parte significativa deste mercado. “A necessidade crescente de automação e testes contínuos impulsiona a adoção de nossas soluções, abrindo novas oportunidades para expandir nossa base de clientes e aumentar nossa participação no mercado”, completa o fundador. Entenda mais:

– ODS 9 – Indústria, Inovação e Infraestrutura: A TSTR promove a inovação ao oferecer soluções avançadas de teste de software, ajudando empresas a desenvolver produtos mais confiáveis e eficientes.

– ODS 8 – Trabalho Decente e Crescimento Econômico: Ao melhorar a qualidade e confiabilidade dos softwares, contribuímos para um ambiente de trabalho mais eficaz e produtivo, beneficiando tanto empresas quanto profissionais de TI.

– ODS 11 – Cidades e Comunidades Sustentáveis: Através da automação e eficiência nos testes de software, ajudamos a construir soluções tecnológicas que podem melhorar a qualidade de vida e a gestão urbana.

– ODS 12 – Consumo e Produção Responsáveis: Reduzimos desperdícios e retrabalhos ao garantir que softwares sejam lançados com menos bugs, promovendo práticas de desenvolvimento de software mais sustentáveis.

El Perrito:「當存在自動化和流程時,成長是可能的」

誰從未和朋友一起去過墨西哥餐廳過歡樂時光或週末放鬆的時刻?許多人都知道典型的菜單,包括炸玉米餅、墨西哥捲餅、玉米片和其他美食。但並不是每個人在去的時候都會在幕後思考一項行動,例如 El Perrito,三年來一直是 Web Automation 食品服務管理軟體 PDV Legal 的客戶。 

從事食品業務的人需要考慮很多細節:沙龍服務、現金流入和流出、庫存控制、計費等。如果所有流程都是手動完成的,那麼無可否認,出錯的可能性就更大。這就是 Web 自動化創建的解決方案的用武之地。 Legal POS 是一款完整的銷售管理軟體,可供食品服務機構使用。 

透過雲端託管的數據,該解決方案允許企業家和管理者從任何位置即時整合存取現金流、庫存和其他變動,以及為監控業務績效而開發的視覺圖表和報告。

正是在這種實用性的背後,企業家 Jose Gremir Ferreira Filho 在 El Perrito 開設第一個單位兩個月後回到了車庫。沒多久,公司就吸引了越來越多的客戶,企業家意識到,只有手動,控制才會有限。 “我們開始使用合法 POS 源自於不斷發展的運動”。正是透過這個軟體,我們管理了更有效的現金流、庫存、時間和服務”,他說。 

El Perrito 在聖保羅 (SP) 東區設有三個地址(ITaim Paulista、Sao Miguel Paulista 和 Ponte Rasa。該網路是 Web 自動化客戶端三年半,即將開設第四個分支機構。 「這種夥伴關係無疑給了我們以有組織和更有條理的方式成長的機會,格雷米爾補充道。 

從週一到週五,每個機構平均每天接待 40 名消費者,週末每天接待 150 人。該網路適合中小企業,擁有 32 名員工。也就是說,管理它需要流程、技術支援和支付方式的自動化。否則,餐廳之間的溝通就不會有效。 「透過系統進行的組織讓我們保持冷靜,尤其是在財務部分和產品控制方面,」格雷米爾說。

「當我們的談話開始時,我們了解到 El Perrito 的痛苦對於食品行業的許多企業家來說是常見的。儘管它們是直接影響業務的問題,但它們並不難解決『IT 足以有解決的意願。 Web Automation 執行長 Araquen Pagotto 表示,所有這些都被掌握了。

Expansão das franquias no Brasil reforça necessidade de ferramentas para gestão eficiente

O varejo brasileiro continua em ascensão, com as 300 maiores empresas do setor faturando R$ 1,129 trilhão em 2023, de acordo com o ranking Cielo-SVBC das 300 Maiores Empresas do Varejo Brasileiro. Dentro desse cenário, o mercado de franquias se destaca registrando um crescimento nominal de 19,1% no último ano, segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF). Com esse avanço, as redes necessitam cada vez mais de soluções tecnológicas que possam otimizar a comunicação e gestão das unidades.

一個 Central do Franqueado, plataforma especializada em comunicação e gestão para redes de franquias, vem inovando com uma nova funcionalidade que promete otimizar a interação entre franqueadores e franqueados. Com o objetivo de centralizar todos os processos de comunicação em um único ambiente, a nova ferramenta oferece recursos como videoconferências integradas, registros de atendimentos e reuniões, e uma central de chamados personalizada. Essa tecnologia visa simplificar o cotidiano das redes de franquias, permitindo que as interações sejam mais eficientes e organizadas, além de garantir segurança jurídica e um atendimento customizável por setor.

Para Dario Ruschel, CEO da Central do Franqueado, um dos principais desafios no setor de franchising é manter a comunicação eficiente entre as unidades, especialmente no caso de redes que operam em várias regiões. “Um dos maiores desafios no franchising é garantir que todas as informações cheguem de maneira clara e ágil a cada franqueado, especialmente em redes com operações mais amplas e múltiplas unidades espalhadas pelo país”, afirma

O recurso também permite que franqueadores criem formulários personalizados e estabeleçam prazos de atendimento (SLAs) para diferentes demandas, garantindo que as necessidades dos franqueados sejam atendidas de forma ágil e precisa. Além disso, a integração de comunicados internos à plataforma reduz o risco de falhas na transmissão de recados importantes, mantendo toda a rede sempre atualizada e alinhada

Ruschel reforça o compromisso da empresa em oferecer soluções inovadoras e alinhadas com as necessidades do mercado de franquias. “Estamos muito satisfeitos em lançar essa nova ferramenta, que representa um avanço significativo na forma como as redes de franquias se comunicam e se relacionam. Acreditamos que a unificação e a proximidade são fundamentais para o sucesso do franchising, e estamos empenhados em fornecer as ferramentas necessárias para que nossos clientes atinjam seus objetivos”, destaca Ruschel.

João Cabral, COO da Central do Franqueado, destaca os benefícios da plataforma para os franqueados. “Com a Central do Franqueado, os franqueadores podem oferecer uma relação mais efetiva entre os dois públicos. Nossa plataforma foi desenvolvida para simplificar a rotina das redes de franquias, proporcionando uma experiência amigável e conectada para todos os envolvidos”, afirma Cabral.

Com o mercado de franquias em plena expansão no Brasil, soluções como a da Central do Franqueado garantem a eficiência e o crescimento sustentável das redes. O setor, que faturou R$ 60,5 bilhões em 2023, consolidou-se como um dos pilares do varejo brasileiro, e a inovação desempenha um papel crucial para manter esse ritmo de crescimento.

Startup é finalista no Australia-Latin America Business Council Business Excellence Awards 2024

A Tontongue, startup fundada pelo brasileiro Eduardo Barbato e com sede na Austrália, foi recentemente nomeada como finalista do prestigiado prêmio Australia-Latin America Business Council (ALABC) Business Excellence Awards 2024, na Categoria C, destinada a entidades com menos de 20 funcionários. O anúncio dos vencedores ocorreu em 7 de agosto, durante um jantar de gala no Crowne Plaza Hotel, em Melbourne. Embora a Tontongue não tenha conquistado o prêmio principal, sua indicação destaca a relevância da empresa no competitivo cenário global de startups.

O ALABC Business Excellence Awards é um dos principais reconhecimentos para empresas que atuam na América Latina e avalia critérios rigorosos como estratégia, crescimento empresarial, políticas ESG, inovação e compromisso com a região. Estar entre os finalistas reflete o sucesso da Tontongue, que tem se destacado por sua atuação em um mercado internacional com constante expansão e competitividade.

O negócio é responsável por oferecer um sistema inovador destinado a contratação, gestão e execução de traduções simultâneas em eventos. Pioneira como “marketplace de interpretações”, disponibiliza um software especializado e uma equipe de vendas em países da Europa, o que permite a realização do serviço em diversos países do mundo. 

O cenário de startups na Austrália tem mostrado um crescimento significativo nos últimos anos. Segundo o relatório Global Startup Ecosystem Report 2023 (GSER 2023), as cidades de Sydney e Melbourne estão entre os 50 principais ecossistemas de startups, atraindo um total de USD 14 bilhões em financiamento de capital de risco entre 2018 e 2022. Este ambiente favorável permitiu que a Tontongue se estabelecesse e expandisse suas operações.

Eduardo Barbato, CEO da Tontongue, destacou a importância do reconhecimento: “Ser finalista do ALABC Business Excellence Awards é uma honra para toda a nossa equipe. Este reconhecimento valida nossa estratégia de inovação e destaque em um mercado global, além de reforçar nosso compromisso com a excelência. O mercado brasileiro é a nossa principal fonte de receita e foi muito importante para que validássemos a ideia, mas, continuaremos a explorar novas oportunidades na Austrália e além”.

A nomeação da Tontongue como finalista é um marco significativo para startups latino-americanas que buscam sucesso no cenário internacional. A empresa continua a fortalecer sua presença na Austrália – conhecida por representar grande parte do mercado de eventos corporativos – e mantém um olhar atento para novas oportunidades.

IA Generativa: quando sim e quando não

A Inteligência Artificial (IA) é uma das tecnologias mais impactantes do nosso tempo, transformando a maneira como as empresas operam, inovam e atendem às necessidades dos clientes. Entre as diversas vertentes da ferramenta, a Inteligência Artificial Generativa (Gen AI) tem ganhado destaque por sua capacidade de criar, aprender e evoluir de forma autônoma. Essa disseminação tem tornado fundamental que as empresas compreendam quando adotar essa tecnologia e, igualmente importante, quando optar por outras vertentes deste mesmo recurso. 

Desde seu surgimento, a IA Generativa tem atraído a atenção pela sua promessa de inovação e adaptabilidade. O entusiasmo, entretanto, pode levar a uma utilização imprópria, onde seus benefícios são superestimados ou aplicados inadequadamente, considerando que, de maneira errônea, essa seja uma solução definitiva para todos os problemas.

O uso inadequado pode limitar o progresso e a eficácia de outras abordagens tecnológicas. É importante lembrar que essa tecnologia deve ser integrada de maneira estratégica para alcançar os melhores resultados, levando em conta que ela deve ser combinada com outras técnicas para obter um maior potencial de sucesso.

Determinar se a ferramenta é útil para um projeto, torna essencial a avaliação da situação em sua especificidade e buscar um planejamento cuidadoso. Parcerias com especialistas podem auxiliar na realização de Provas de Conceito (POC) ou Produtos Mínimos Viáveis (MVP), assegurando que essa não seja apenas uma solução atraente, mas também adequada.

A Gen AI é particularmente eficaz em áreas como criação de conteúdo, geração de novas ideias, interfaces conversacionais e descoberta de conhecimento. Porém, em caso de tarefas como segmentação/classificação, detecção de anomalias e sistemas de recomendação, por exemplo, métodos de aprendizado de máquina podem ser mais eficazes.

Também, em situações como previsões, planejamento estratégico e sistemas autônomos, outras abordagens podem oferecer melhores resultados. Reconhecer que a Gen AI não é a solução universal para todas as necessidades resulta na implementação coerente e bem-sucedida de outras tecnologias emergentes.

Exemplos como a integração de modelos baseados em regras para chatbots com Gen AI ou o uso combinado entre aprendizado de máquina e Gen AI para segmentação e classificação, comprovam que combinar a ferramenta com outras pode expandir suas aplicações.

A integração com modelos de simulação, por sua vez, pode acelerar processos, enquanto a combinação com técnicas de gráficos pode melhorar o gerenciamento do conhecimento. Em resumo, a flexibilidade dessa abordagem permite adaptar a tecnologia às necessidades específicas de cada empresa. 

Um estudo recente do Google Cloud revelou que 84% dos tomadores de decisão acreditam que a IA Generativa ajudará as organizações a acessarem insights mais rapidamente, e 52% dos usuários não técnicos já a utilizam para captar informações. Esses dados destacam a importância de uma adoção estratégica do recurso.

Sim. A GenIA representa um marco significativo no campo da inteligência artificial, pois oferece novas possibilidades para a geração e o processamento de dados. Porém, é preciso considerar que seu potencial só pode ser totalmente aproveitado quando houver uma compreensão clara de suas limitações e aplicações ideais. Só assim as empresas podem maximizar o valor da ferramenta e utilizá-la para benefício próprio.

[elfsight_cookie_consent id="1"]