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人工智慧可以與中小型企業結盟

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人工智慧可以與中小型企業結盟

根據 Sebrae 的估計,巴西約有 900 萬家中小企業。儘管許多人不知道或不相信,但這些企業的潛力是巨大的。證明這一點的是,它們合計佔該國 GDP(國內生產毛額)的 27%。隨著該行業的發展,針對這一特定受眾的技術也不斷進步,甚至專業化。這些例子之一是人工智慧(AI),雖然一開始看起來有些遙遠,但它與小型企業很接近。

這些企業中的一些常見問題可以簡單地解決,作為一個相當常見的僵局:銷售額的增加加上該行業的不專業化。當一項業務出現時,它有望取得成功,但結果往往無法衡量,由於客戶數量眾多、銷售額增加或利潤意外,一切都會失控。 

由於公司不准備接收大量聯絡人,內部和外部的溝通都出現了缺陷 Kommo,管理系統 提供 CRM(客戶關係管理、平台) 客戶關係管理 在英語中,它提供了一些依賴人工智慧使用的實用性,主要幫助小型企業家。 

“A IA 留下來,不管你喜歡與否,這都是事實”。在這種情況下,有兩種類型的業務。第一種是那些能夠適應並能夠維持這個現實的企業。第二種是那些試圖抵抗或無法適應的企業。這些可能會造成嚴重損失,他強調 加布里埃爾·莫塔,拉丁美洲的 Kommo 演講者。

使用人工智慧的工具使公司專業化

Kommo 的工具之一是 重寫者,重寫者 這樣可以更貼近買家並與買家互動,並減少在服務過程中處理不同類型的客戶和需求的困難。有了它,就可以創建完美的訊息和期望的目標,改進拼字和執行語法更正,或使訊息更加專業。 

可以觸發重寫器,只需單擊一下,即可轉換訊息,使其感覺:更友好、更詼諧、更長、更短或簡化,或建議對文字進行更改,例如單字驗證和不適當的語言、專業更正、語氣調整,或使其更具可讀性。 

另一個可用的功能是 總結, 這總結了與客戶的每次對話,是恢復的好方法 聊天 過去並節省時間來了解正在解決的問題。許多引號會持續數天,每次進入對話時都必須返回開頭,這是一個需要時間的操作。該功能就像重寫器一樣,只需單擊"相撲"即可訪問。 

的 建議的答案 它們也是利用人工智慧節省時間的一種方式。有了它,團隊可以更快地回應客戶,甚至可以做出創造性的回應,這超出了常規,提供了公司提供的一切。 

除了這些工具之外,Kommo 還提供多種功能,例如 銷售機器人,這允許創建所謂的 機器人 它以實用且無程式碼的方式允許在特定用戶命令之後創建和發送訊息,保持對話流程並改善與潛在買家的互動。 

技術民主化 

將技術視為只有大公司才能獲得的遙遠事物,已經是一種過時的觀點。現在,除了人工智慧創造的功能之外,還有其他技術工具可以讓企業家控制整個業務,並使他們的期望和目標與公司當前的現實保持一致。 

「目前,科技和資訊極為民主,即使資源很少,也更容易開設和擴大業務。如果你,中小型企業家,能夠訪問互聯網,你面前就已經擁有大量的平台、軟體和機制,可以對你有很大幫助,」加布里埃爾說。

O 銷售漏斗 它是管理系統提供的工具之一,可以實現廣泛而全面的業務視圖。正是透過它創建了一個面板,在那裡,可以存取客戶、任務、社交網絡,甚至可以存取 引領,這對那些正在開始或尋求新方向的人來說可以是一個額外的幫助。這樣,負責人就可以從廣泛和整體的角度看待一切,而不需要瓦解每個部門。 

CRM的使用也帶來了通路的集成,將社交網路收件匣統一在一個地方,促進了上述所有步驟,改善了客戶體驗。對話通常從一個地方開始,但很快就會停留在另一個地方,對話和資訊遺失的機會很大。管道的整合為每個客戶創建了一種資料夾,並提供更好的服務。 

GOAT Digital 推出數位新秀:滿足微型和小型企業需求的新單位

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GOAT Digital 推出數位新秀:滿足微型和小型企業需求的新單位

著名的數位行銷機構生態系統GOAT Digital 今天宣布推出其最新業務部門Rookie Digital。Rookie Digital 專注於為微型和小型企業提供負擔得起的數位行銷解決方案,為其第一年提出了雄心勃勃的目標。營運。

GOAT Digital 生態系統執行長Renato Hideki 表示,新公司預計到2025 年將擁有300 名活躍客戶,營業額將達到600 萬蘭特。我們的目標是實現有效數位行銷服務的民主化,調整我們的專業知識以滿足財務需求Hideki 說:"巴西小企業家的需求。"。

Rookie Digital將提供從R$ 3千開始的每月計劃,旨在填補市場空白。該公司誕生於 GOAT Digital 已經整合的方法和流程,並受益於生態系統團隊的持續支援。

考慮到微型和小型公司對巴西經濟的重要性,Rookie Digital 的推出恰逢其時。 Sebrae 的數據表明,該部門負責該國約 55% 的正式工作,並貢獻了近 30% 的國家 GDP。

透過這項新業務,最近收購了 House Performance 股份的 GOAT Digital 生態系統重申了其在數位行銷領域的領先地位。目前,該集團旗下公司為250家客戶提供服務,預計到2025年聯合營業額將達到2,500萬蘭特,預計明年將成長80%。

該舉措代表了 GOAT Digital 擴張策略的重要一步,使生態系統能夠為全國範圍內各種規模和細分市場的公司提供服務,鞏固其在巴西數位行銷市場的影響力。

新創公司在與大公司合作時應避免哪些錯誤 

法比安·長松
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新創公司在與大公司合作時應避免哪些錯誤 

在爭取認可和加速成長的競賽中,許多新創公司創辦人將大公司視為「救生板」。然而,現實並非如此:與大公司建立合作關係可以幫助新創公司擴大規模,但也可能阻礙其發展和創新,在最極端的情況下,甚至會結束其業務。  

Quibi 就是一個引人注目的例子,它是一家新創公司,透過與大公司合作,最終失敗了。 Quibi 於 2020 年 4 月推出,是一項串流媒體服務,旨在提供短片影片內容,非常適合在行動裝置上消費。該平台獲得了約1.75億美元的巨額投資,並與好萊塢主要製片廠建立了合作夥伴關係,製作獨家內容。  

然而,2020 年 10 月,即推出僅六個月後,Quibi 宣布關閉其業務。儘管得到了重要組織的支持,但高投資、不平衡的合作夥伴關係和缺乏對市場的適應導致該新創公司失敗。因此,尋求這些夥伴關係有適當的時間和方式,如果管理不善,可能會對新創公司造成損害。  

尋求合作夥伴關係的正確時機 

考慮與合併公司建立合作夥伴關係的正確時機至關重要。大多數時候,越晚越好。非常年輕的新創公司仍然沒有市場調整的產品(市場契合度),擁有大公司可以解決問題,但如果態度不合適,也會扼殺公司。  

對於已經在市場上擁有經過驗證的產品的新創公司來說,與大型組織的合作關係可以從另一個層面開始。大公司可以透過成為客戶、代言和分銷產品來帶來巨大的價值。然而,對於需要大量資金(例如硬體)的新創公司來說,也有例外,在這些公司中,最初的合作夥伴關係可能是有益的。  

這種成功動態的一個真正例子是Slack,這是一個企業溝通平台,已成為工作場所最受歡迎的協作工具之一。2020 年,Slack 宣布與全球最大的科技公司之一IBM 建立重要的合作夥伴關係。 IBM 決定將 Slack 作為全球 35 萬名員工的主要內部溝通平台。此舉不僅驗證了 Slack 產品的有效性和實用性,也鞏固了其作為大公司必備工具的市場地位。  

避免提供免費服務 

一個常見的錯誤是長期提供免費服務。如果解決方案解決了真正的問題並且值得投入時間和資源,那麼付費服務就很重要。測試解決方案兩三個月是合理的,但提供更長的免費服務可能會為新創公司帶來現金問題,此外還會造成不平衡的關係。  

請記住Homejoy 的遭遇,這是一家於2010 年成立的新創公司,透過以優惠折扣提供住宅清潔服務,並在許多情況下提供免費服務來吸引新客戶,該公司迅速發展。該公司成功籌集了3,800 萬美國比索的風險投資,並擴大了業務範圍。其業務遍及美國多個城市。  

這項最初的策略幫助該公司快速發展了客戶群,但也造成了許多問題。透過提供免費或大幅折扣的服務,Homejoy 很難產生足夠的收入來支付其營運成本。  

此外,客戶已經習慣了為服務支付很少的費用,這使得Homejoy 很難在不損失很大一部分用戶群的情況下將價格調整到可持續的水平。低價策略造成了一種不平衡的關係,客戶期望高-價格極低的服務品質,給員工帶來額外壓力並影響服務品質。  

2015 年 7 月,即推出僅五年後,Homejoy 宣布將關閉其業務。該組織指出,關閉的原因是財務挑戰以及與將員工歸類為獨立承包商而不是員工相關的法律訴訟。  

捍衛產品的價值 

在建立合作關係之初,新創公司必須捍衛其產品的價值。當有人想要免費使用該服務時,企業家必須站起來捍衛他正在創造的價值和服務品質。如果公司想要建立合夥企業,則需要支付服務的公允價值。  

Foursquare 於 2009 年推出,因允許用戶在不同地點辦理登機手續並與朋友分享活動而迅速流行起來。這家新創公司引起了大型組織的注意,這些組織希望利用他們的位置數據來定位行銷活動並改善他們的業務策略。  

起初,知名公司嘗試免費使用Foursquare的數據和服務,希望免費利用新技術。然而,創辦人 Dennis Crowley 和 Naveen Selvadurai 理解捍衛其產品價值的重要性。他們堅持要求公司為存取數據和服務付費,強調 Foursquare 提供的資訊的品質和獨特性。  

這種堅定的立場幫助Foursquare 與星巴克和微軟等大型組織建立了有利可圖的合作關係。透過倡導其服務的價值,Foursquare 不僅確保了可持續的收入來源,而且還鞏固了其作為基於位置的營銷的寶貴工具的市場地位。  

因此,如果在正確的時間、以平衡的方式建立新創公司和大公司之間的合作關係,可能會非常有益。但請記住,這些巨頭並不是一個好看的"無知者",你想僅僅因為你喜歡做好事就幫助你的新創公司發展。他們有目標和利益,正在尋找對他們有利的商業夥伴關係。所以,不要陷入幻想;採取策略性和有意識的方法,以便這些夥伴關係能夠利用雙方的成長和成功。  

ESPM 和 Client SA 組織了一系列會議來慶祝客戶日

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ESPM 和 Client SA 組織了一系列會議來慶祝客戶日

為了紀念客戶日 (15/09),ESPM(專注於商業的行銷和創新參考學校)加入 Clients SA 門戶,以實現"客戶週",這是一系列討論客戶相關問題的線上會議經驗。

活動由該機構工商管理課程主辦,將於9月9日至13日舉行,來自O Boticario、Elo、Paypal、iFood、Stellantis等大公司的30多名高管出席。會議將由 ClientESA 執行長兼 Aloic 副總裁兼 ESPM 代表 Vilnor Grube 主持。

ESPM 工商管理課程協調員 Erika Martins 評論道:"這是我們在私營部門和學術界之間交流信息、知識和案例、分析涉及客戶的各個部門及其體驗的重要日子。"。

ESPM 和 ClientESA 的 YouTube 頻道可以在一周內關注這些生活。 

2024 年客戶週(9 點至 11 點)0 人生:

  • 星期一 (09/09) 0 “文化客戶:公司的成熟度和傾聽客戶意見的價值”
  • 星期二 (10/09) 0 “出席:多通路挑戰與”外包商的策略重要性
  • 星期三 (11/09) 4 「以客戶為中心:從新創企業的教訓到改變市場的文化的演變」
  • 星期四 (12/09) 4 「客戶見解:消費者習慣和行為改變的 X 光」
  • 星期五 (13/09) 4 “體驗指標:新技術中,投資報酬率”和“客戶期望”

Plaza 斥資 550 萬蘭特 $ 打造人工智慧助理,承諾改變房地產市場

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Plaza 斥資 550 萬蘭特 $ 打造人工智慧助理,承諾改變房地產市場

Plaza 是一家致力於透過使用人工智慧改變房地產市場的新創公司,剛剛宣布完成 550 萬蘭特種子前捐款。本輪融資由專注於拉丁美洲早期新創企業的投資基金 Magma Partners 領投,並由 Latitud、Brian Requarth(VivaReal 創辦人)和 Urca Angels 陪同。

這項貢獻也吸引了房地產領域幾位有影響力的天使投資者,包括Ernani Assis(ZAP 集團前副總裁)、Renato Zimmermann(Zimmermann Real Estate 創辦人)、Stefano Zangari(Zangari Netimobilios 執行長)和Leandro Abreu(投資者-昆圖安達爾的天使)。此外,科技業的知名人士,如Anaterra Oliveira(Dasa首席資訊長)和Roberto Amud(Dock合夥人兼副總裁)也參與了此次抓捕。

根據 胡里奧·維亞納 (Julio Viana),Plaza 執行長兼聯合創始人1。 捐款資源將用於開發,重點是團隊建立、產品驗證和解決方案的商業發布。 “我們的主要目標是在房地產領域普及人工智慧的使用,為整個市場帶來更高的效率和敏捷性",他說。

維亞納還報告說,這家新創公司的誕生使命是改變該行業,利用技術克服租賃過程中仍然存在的官僚障礙。 “我們創建Plaza是為了讓房地產市場像金融市場一樣有效率。當您只需點擊幾下即可在銀行開設帳戶時,租賃或購買房產仍然是一種非常官僚且耗時的體驗。我們認為租賃或購買房產應該是一種快速體驗,無需漫長而複雜的程序",他說。

第二 內森·勒斯蒂格,岩漿合作夥伴1,對 Plaza 的投資是合理的,因為團隊的專業知識以及與基金一致的未來願景。 “我們希望推動下一代人工智慧產品。我們相信,人工智慧有潛力透過優化流程、個人化客戶體驗來改變巴西房地產市場,從而加速房地產的成長。隨著需求的不斷增長對於數位解決方案和不斷擴大的租賃市場,這些公司的時機非常及時」.

專有技術

Plaza 的主要創新之一是推出了人工智慧虛擬助理,旨在優化房地產經紀人和經紀人的工作。透過該工具,新創公司希望改善經紀人提供的服務,產生更快的回應並收集所有必要的文件。此外,該平台的設計旨在為業主提供擔保,消除對擔保人的需求,並確保支付租金,而租戶則受益於更敏捷的租賃流程和更少的官僚主義。

“租賃市場正在大幅成長,但租賃過程非常官僚。從第一個服務到必要的文檔,存在許多障礙。我們相信人工智慧可以改變整個產業,使其更有效率、更易於使用",維亞納總結道。

光是 2024 年,proptech 就幫助超過 3 萬人在人工智慧的幫助下找到了家園或商業空間。該公司預計將在 2025 年底前大幅擴大其客戶組合,特別是在南部和東南部地區,將合作夥伴數量增加十倍。

“我是 QuintoAndar 和拉丁美洲許多其他專業公司的天使投資人,我知道房地產公司無法滿足他們收到的所有潛在客戶。 Plaza 的人工智慧助理將徹底改變經紀人與這些潛在客戶互動的方式,使他們能夠更好地利用機會並完成更多交易。胡里奧組建了一支優秀的團隊來利用這個機會,我很高興能支持他",他總結道 Latitud Ventures 的 Brian Requarth.

新創公司將工業和零售業聯繫起來,以消除食物浪費

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新創公司將工業和零售業聯繫起來,以消除食物浪費

根據聯合國(UN)排名,巴西是世界上浪費食物最多的10個國家之一。根據 IBGE(巴西地理與統計研究所)的一項調查,每年有 4,600 萬噸食物被丟進垃圾桶。

著眼於這些數字,並致力於創建一家可持續的企業,消除食物浪費並仍然產生利潤,企業家 傑夫·阿爾維斯的 他在技術領域擁有 30 多年的經驗,創造了 ifephos (ifefo.com.br ).該新創公司將大型產業與零售業(從大中型零售商)聯繫起來,以協商有競爭力的價格並向最終消費者提供服務。

去年,ifefo 獲利 2.8 億蘭特,自 1 月以來,該公司月增 30%。預測2024年的收入在R$ 330至R$ 3.8億之間。傑夫·阿爾維斯說:"我們看到該行業的庫存、向零售業提供的產品、零售業在網上購買產品並在全國任何地方收到產品。"。

組成 ifefo 市場的主要公司包括:Kellanova、Danone、Nestle、Minalba、Unilever、Vapza、Mars、Sferrie、Unibaby、Carolina、Goldko、D'、The Bulldog Energy Drink 等 賓博集團。

後者甚至與該公司建立了合作夥伴關係進行分銷 獨家線上產品線塔基斯, 其中包括全球著名的玉米餅辣椒(辣)、xplosion(非常辣)和fuego(極辣)。在三十個國家取得成功後,這種小吃已經出現了成功的跡象,並且已經落入了食用此類食物的公眾的口味中。

這位企業家表示,主要品牌的1萬多件商品可以在平台或iFefo網站上購買,折扣高達70%。該公司在合作夥伴行業獲得的有吸引力的價格來自具有以下特徵的產品:到期日即將到期。然而,該公司不斷發展壯大,如今也提供有效期內的產品。

值得注意的是,這些過期產品在ifefo連接兩端之前會被業界焚燒或丟棄。如果零售商不同意收取的金額,他仍然可以提出還價,並由我們的人工智慧進行分析。談判結束後,他將在他的地址收到產品

自2019年以來,已有超過20萬家CNPJ在4,000多個城市註冊營運。 “在 ifefo,所有產品都應該有第二次機會。 超過 150 噸的產品在高級和初始有效期之間更換,包括非標準和停產產品。

ifefo的人工智慧建議針對每種類型的客戶進行產品組合和客製化定價,自信度為92%,回報率為96%平台。

下一步

83 歲的穆罕默德·尤努斯(Muhammad Yunus) 因創建「窮人銀行」(一種負責幫助數百萬人擺脫貧困的小額信貸系統)而於2006 年獲得諾貝爾和平獎,受到他的啟發,傑夫的下一步是擴大ifefo 的業務,並將其轉變為銀行。

“a ifefo”將成為一家提供貸款、帳單支付以及傳統和數位銀行提供的其他服務等服務的銀行

同樣在 2024 年,ifefo 計劃向零售商提供其他福利,包括人壽保險、健康保險和健身房折扣。

「我們正在與一些細分市場進行談判,很快,這將使我們能夠開放營運範圍。傑夫總結道,我們的期望是,在未來幾年,ifefo 將成為拉丁美洲最大的以零售為主的人工智慧服務生態系統。

伊布雷姆研究所:促進中小企業發展的新董事會學院計畫

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伊布雷姆研究所:促進中小企業發展的新董事會學院計畫

巴西中小企業(SME)現在獲得了新的支持來加速其成長和發展。巴西商業發展研究所(Ibrem)最近成立,旨在提供創新解決方案和全面支持,幫助中小企業克服挑戰並取得新的成功。

該倡議來自董事會學院,因其在董事會專業人員培訓、改進和認證方面的表現而受到認可。 Ibrem 致力於公司的卓越和進步,投資於教育,提供持續培訓並促進接觸聯繫網絡和策略夥伴關係。透過這種方式,它促進了一個協作和有彈性的商業生態系統。

Ibrem 的長期目標是建立一個強大的巴西市場,讓適應性強的公司做好應對全球挑戰的準備。此外,該組織還致力於促進永續經濟成長、社會包容和提高公民的生活品質。

「我們希望被公認為巴西業務發展的主要參考,透過創新、永續和有效的實踐引領業務場景的轉型。 Board Academy 執行長兼 Ibrem 創辦人 Farias Souza 表示,我們的重點是影響和塑造巴西創業的未來,創造 SUCCES 的遺產。

Z 世代更加務實,並受到生活品質的激勵

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Z 世代更加務實,並受到生活品質的激勵

鑑於最近關於 Z 世代行為與工作環境的爭論, 人才學院、HRTech 為人力資源和人員經理提供解決方案對來自其基地的 2 萬名受訪者進行了一項調查,以確定其概況、目的、權力、動機和社會經濟環境影響的差異,並對這一代和其他一代的專業人士進行比較。

“與之前的人不同,Z世代誕生於數位時代,這深刻地影響了他們的消費行為、學習和互動。他們對科技的熟悉,以及務實和現實的生活方式,使他們成為定義工作、消費和社會參與文化的關鍵推動者”,人才學院聯合創始人兼首席行銷長雷娜塔·貝蒂(Renata Betti) 評論道。

個性

就其他世代而言,Z世代的哨兵較少,為8.1%,這與感官和自律的姿態一致,他們往往更加務實、有組織和負責。關於「外交」類別,這一代的3.3%就是在這樣的背景下,直觀和情感,即更加理想主義、同理心和調解者。仍在分析中,2.5%更具遠見、直覺和理性,趨向邏輯、策略和創造力。最後,2.3%,探索者,更靈活,適應性更強。

「有趣的是,與其他世代相比,哨兵是 Z 世代比例較低的唯一角色,這讓我們思考這樣的假設:這種特徵可能在幾代人中都有下降的趨勢,」貝蒂解釋道。

專業簡介

關於職業行為,Z 世代和其他群體之間四個映射概況的順序也保持一致。然而,Z 的突出之處在於 4.1% 更實用,2.7% 人際關係更少,1.6% 分析性更少。實際專業人員的這種主導地位可能反映了他們職業生涯的初始階段以及對具體和有形解決方案的探索。

是什麼激勵了他們

對動機的分析表明,Z 世代和其他世代之間的映射順序相似,挑戰、目的和自主權似乎是兩者的三個主要動機。

然而,Z 表現出更重視生活質量,為 4.77%;與其他群體相比,成就感2.74%和專業化1.50%。另一方面,世代對歸屬感的重視程度較低,為-3.72%,挑戰為-3.69%,創業精神為-2.25%。

因果之內 社會經濟環境研究發現,三個主要因素是相同的:社會平等、教育和繁榮,但其他原因對每個群體有不同的順序。與其他群體相比,Z 世代更關注自由 (+5,54%)、健康 (+3,17%) 和安全 (+2,17%) 等事業。此外,它還表明對正義 (-8,70%)、繁榮 (-4,62%) 和教育 (-1,491T) 等事業的重視程度較低。

「Z 世代帶來了一系列獨特的特徵和價值觀,公司在製定招募、保留和參與策略時應考慮到這些特徵和價值觀。透過了解這一代人的偏好、動機和擔憂,組織可以更有效地定位自己貝蒂總結道,「並與年輕專業人士的期望保持一致」。

巴西首個家庭電子商務推出兩年後銷售額突破 1.0 億蘭特 4 億蘭特

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巴西首個家庭電子商務推出兩年後銷售額突破 1.0 億蘭特 4 億蘭特

巴西電子商務協會(ABComm)估計,2024年該國電子商務應克服2,000億R$的障礙 智慧空間 5 巴西第一家房屋商店,與巴西簽署了合作夥伴關係 VTEX,線上業務雲端解決方案,打造首個鋼框架住宅和建築用品電子商務。自兩年前推出以來,該品牌的電子商務銷售額已超過 1 億蘭特 4 億蘭特。

Smart Space 預計今年營業額為 5 億蘭特 4 噸,預計電子商務將成長約 121 噸 3 噸。儘管範圍相對較低,但該品牌創始人 Fernando Scheffer 解釋說,該工具的目的超出了貿易本身,透過買家消費形式的顯著改善。  

「我們創建這種格式的目的是改變我們在巴西銷售房屋的方式。我們設法找到了一種解決方案,使我們能夠改善客戶體驗並為購買過程添加一些新功能。因為這是一個極其複雜的產品行銷,而且消費者通常一生只會購買一次,電子商務似乎是一種能夠改善客戶決策過程的工具,而不僅僅是在最終交易中,他解釋道。 

這個過程的證明反映在數字上。光是2024年上半年,就有超過4萬人在受到電子商務影響後參觀了該品牌的實體店。此外,該期間銷售的16%項目中的採購旅程都是在數位環境中開始的。 

另外值得一提的是,超過一半(55%)的線上購買客戶最終選擇了提貨店選項,即他們直接在全國各地和智慧空間的 38 家實體店之一中取貨。在巴拉圭,加速和優化材料交付流程。根據謝弗的說法,鑑於專案中複雜的架構和工程規範的表現,很大一部分觀眾最終進行了交叉銷售。

「大多數情況下,顧客在提款時會停止購買完整解決方案所需的一些物品,例如膠帶、義大利麵、螺絲等,並最終在實體店購買這些物品。創辦人補充道,這種可能性除了增加我們全通路客戶的平均門票外,還有助於保留和延長消費者的終身價值(LTV)。

一部可預測且有趣的作品

證明客戶旅程改善的優點之一是解決方案保證了專案的可預測性。透過 API 整合能夠設定屋頂、地板、天花板、牆壁等結構價格的計算器,客戶可以獲得材料和勞動力的預算準確性。 

此外,透過直接插入VTEX平台的人工智慧、擴增實境(AR)和虛擬實境(VR)技術,買家可以以可預測且安全的方式繪製、建造和虛擬視覺化他的家居設計,非常接近「“hasa dos dream”模型。

「當我們談論買房子時,這通常是沒有優雅的東西,無聊且不可預測。我們所做的就是將極其重要且高附加價值的購買之旅轉變為一種娛樂,買家可以探索沉浸式技術、感官、人工智慧、3D、元宇宙、RA、VR、BIM,以便住宅的建設對客戶來說是愉快且可預測的,智慧空間行銷經理羅德里戈·布蘭道補充道。

弗洛里亞諾波利斯全國青年公司會議討論創業的未來並表彰年輕領導者

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弗洛里亞諾波利斯全國青年公司會議討論創業的未來並表彰年輕領導者

上週末,弗洛里亞諾波利斯主辦了第31屆全國青年企業會議(ENEJ),來自巴西各地的4000多名年輕人齊聚一堂,討論大學創業的未來  巴西少年討論了創新、社會影響和新領導者形成等主題。

在這四天裡,該計劃包括著名的講座,例如 LED運動,他在經濟學家等有影響力的人物的參與下探討了真實性和創造力對職業成功的重要性 吉爾·多·維戈爾、記者佩德羅·林斯和女演員費爾南達·康康. 另外,存在 G20,透過青年(Y20),它為年輕人的創新理念如何促進國際範圍內的社會變革帶來了全球視角。

“O ENEJ 24”代表了初級公司運動歷史上的另一個里程碑。我們匯集了致力於建立一個更具創業精神和創新精神的巴西的年輕人。這個版本向我們表明,我們正走在改變明天的正確道路上,巴西青年組織執行主席埃利亞斯·加布里埃爾說。

今年,該活動與聖卡塔琳娜州立大學(UDESC)建立了前所未有的合作夥伴關係,這強化了教育機構在大學創業發展中的重要性。

初級企業運動的未來和公司的認可

會議期間提出了2025-2027年網路策略規劃,制定了加強青年企業運動(JME)並擴大其在全國影響力的目標。該計劃涵蓋心理健康促進、多樣性和包容性以及加強支持網絡以應對社會和經濟挑戰等主題。

ENEJ 24 也重點介紹了全年活動中表現出色的初級公司 (EJ)。 初級 FEA (FEJESP); EJEM (FJESP) 初級企業麥肯齊工程公司 (FEJESP);小波利 (FEJESP); Forest Jr。 環境諮詢(FEJESP 朗多尼亞州初級企業聯合會 (FEJERO); periodica(巴拉那州 FEJEMG 初級企業聯合會 (FEJEPAR);米納斯吉拉斯州 Reaction 初級顧問公司 (FEJEMG Catarina); ICJEPAR 州農業代理 (FEJ) 他們中的一些人因其對當地發展和年輕領導人賦權的貢獻而受到認可。

ENEJ 24 協調員維多利亞·扎博蒂 (Victoria Zaboti) 強調了「“ENEJ 重申年輕人對巴西未來的承諾。在這裡,我們看到了創業精神如何成為改變現實和促進更公正和包容性發展的有力工具. 

隨著本屆賽事的結束,Brazil Junior 宣布帕拉伊巴將成為定於 2025 年舉行的下一屆 ENEJ 的總部,旨在加強該國的年輕人創業精神並促進地區經濟。

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