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Positivo Servers & Solutions 為巴西資料中心提供人工智慧解決方案

 隨著人工智慧 (AI) 需求的指數級增長,資料中心正在快速適應,以支援更強大、更有效率的基礎設施。目前的趨勢是實施高效能伺服器,可以處理大量資料和密集處理,同時也擔心能源效率。

Positivo Servers & Solutions 是 Positivo Tecnologia 的一部分,也是 Supermicro technology 在巴西的子公司,很高興為人工智慧應用提供優化的基礎設施,包括液體冷卻(液體冷卻)選項。

positivo Servers & Solutions 執行長 Silvio Campos 表示,與 Supermicro 的合作使我們能夠提供尖端解決方案,滿足即時數據處理和分析日益增長的需求。此外,Supermicro 的液體冷卻產品可確保卓越的能源效率,使我們的客戶能夠以可持續的方式充分發揮人工智慧的潛力,推動業務創新和營運效率

Positivo Servers & Solutions 執行長也指出,「巴西不能被排除在每天出現的人工智慧機會之外」 

為了滿足這一需求,該公司提供了使用該技術的解決方案,以改善資料中心的儲存和處理,例如 超級伺服器 SYS-821GE - TNHR 配備8 個與NVLINK 連接的GPUS Nvidia,以及具有液體冷卻功能的全機架解決方案,如Generative AI SuperCluster LC,由32 個NVIDIA HGX 系統組成,每個系統具有H100/H200 8-GPU,僅5 個機架中總共256 個GPU,全部冷卻在液體中。

有關 Positivo 伺服器和解決方案人工智慧解決方案的更多信息,請訪問 這裡 和 這裡。 可以存取有關該公司的其他新聞 這個 關聯。

如何實施創造力管理

「所有本來可以發明的東西,都已經是了」這句話是1889 年美國專利部主任查爾斯·杜爾(Charles Duell) 說的。這種停滯感可能很難理解,如果我們談論100 多年,那就更難理解了。幾年前。但這就是事實:很難展望未來並想像新的發明。現在,我們甚至已經進入了飛行汽車的時代,問題就更加強烈了:如何比我們已經進步的進步更大?   

去年9月,巴西在全球創新排名中上升5位,達到第49位、第4位,成為拉丁美洲第一。統計數據顯示該國在該地區的成長,這非常有趣,主要是為了吸引新投資者的目光。

但創新企業的發展背後,卻蘊藏著團隊的創造力。這就是巨大挑戰的所在。去年,67%的巴西高階主管在國家數位演進和商業創新研究中發現,他們認為組織文化是導致公司不創新的主要因素之一。但是,如何在公司中應用創意管理?一切都是從投資人才開始的。除了只尋找那些有空缺要求的人之外,還需要與正在建立的團隊一起擔心整體。

要了解做到這一點的最佳方法,讓我們想像一個場景。一方面,我們有X團隊:所有員工都住在同一地區,屬於同一種族,參加同一地點,擁有相同的經歷,並融入相同的社會背景。另一方面,我們有Y團隊:這裡的每個人,來自不同的地方,經歷不同的情況,消費不同的內容,屬於不同的種族和階級。哪支球隊更有可能為市場找到新的想法和解決方案?

一些公司已經有了這個答案^ 今年早些時候,新創公司 Blend Edu 透露,去年,調查中聽到的公司中有 72% 已經有一個致力於多元化和包容性管理的領域。這個數字顯示了議程與當今社會的相關性。這是因為人們融入不同的環境,會建立一個多元化的環境,帶來更多的想法和觀點,而這些想法和觀點是公司創造力的基礎。你知道嗎,當我們看到如此出色的廣告或產品時,我們問自己以前沒有人想到過這樣的事情?

但是,假設您建立了您的“夢幻隊的“多元化:接下來會發生什麼事?”招募不是一個神奇的解決方案,最重要的是職位,員工的管理是一個關心創造力的管理團隊,也需要關注為員工帶來的環境。這就是許多公司打滑的地方。根據光輝國際諮詢公司的說法,大多數管理層的錯誤是僱用少數群體的人,但不認真對待議程。建立招聘的“cotas”,考慮多樣性,但不擔心賦予員工權力和留住員工,除了不提供溫馨的環境之外,只會讓寶貴的人才沉淪並嚇跑。

創意和創新管理齊頭並進。根據全國工業聯合會(CNI)的說法,創新文化由 8 個支柱組成。它們是:機會、構思、發展、執行、評估、組織文化和資源。這些話每天都會被簡要應用,將使您的公司了解市場,並準備好面對出現的挑戰。首先,要從內部看"確保流程、目標、員工、組織和價值觀保持一致並良好運作"。只有這樣,這些結構才能隨著市場日益嚴峻的挑戰而蓬勃發展。

我們正處於人工智慧(AI)時代。今天,幾秒鐘之內,我們就可以要求技術來滿足(幾乎)我們所有的要求。只需點擊幾下,任何能夠使用這些工具的人都可以創造出最不同的想法。但在如此多的進步中,必須記住,科技是盟友,而不是人類思維的替代品。由不同人才組成的團隊的工作不應被低估。了解組建創意團隊並投資提高工作品質所需資源的重要性的公司在市場上表現出色。

管理團隊關心這些問題,必須順應潮流,擁有精通創新的領導者,除了吸引團隊參與、激發創造力之外,還要珍惜專業人士的多樣性和包容性。這些都是必須付諸實踐的習慣,才能達到有利於創造力顯現的環境。如果您的公司不投資也不遵循市場的要求(例如創新、創造力和原創性),它就不存在了。這是赤裸裸的真相,原始的IT足以記住市場上的大牌,但因為「及時停止」而失敗了。

近年來,在一家技術解決方案公司領導拉丁美洲團隊時,我學到的最有價值的教訓是,我們需要始終重塑自己。走出舒適圈是一個挑戰,但這是我們一直需要做的事情,有時我們甚至沒有意識到這些變化是如何自然發生的。當我們明白需要適應我們所處的場景時,而不是與這場運動作鬥爭,那就是我們能夠發展的時候。

稅改帶來的技術格局

巴西的稅收改革即將改變該國的財政狀況,使科技成為人們關注的焦點。隨著各政府實體的數位化,稅務機關正在使用應用程式、軟體和人工智慧(AI)來改善稅務檢查和合規性。在這種情況下,公司和專業人士必須採用基於人工智慧的工具來降低風險並確保遵守新法規。

改革推動下的稅法變化產生了大量快速發展的訊息,使公司和專業人士難以了解這些變化對其營運的影響。研究表明,技術對於提高包括稅務在內的多個部門的生產力和創新至關重要。事實上,稅務實務的數位化在合規性、效率和增加收入方面顯示出顯著的好處。

湯森路透研究所最近的一份報告詳細介紹了企業稅務專業人員為巴西改革做好準備的情況。這項研究題為"巴西稅收改革:企業稅務專業人員的見解、挑戰和機會",強調專業人員面臨的最大挑戰包括工作超負荷以及與使稅務管理系統適應新模式相關的成本。

報告也強調,適應改革需要稅務管理系統提供更高的自動化程度、計算準確性以及實施新 SPED 和電子稅務文件的敏捷性。

調查也顯示,至少 50% 的受訪者預計在改革的前四年,其稅務部門的投資將大幅增加,其中 40% 預測這項投資將持續到 2033 年過渡期結束。過渡,需要超越適應的數位系統;組織必須制定綜合的策略行動計劃。

除了實施先進技術外,公司還必須跟上新標準、培訓專業人員並促進與專家和顧問的內部和外部合作。遵循這種方法,稅務專業人員將更有能力領導其組織度過巴西稅務改革帶來的變革。

ABOL 在國際勞工組織論壇上介紹了 2024 年物流營運商簡介

巴西物流業者協會 (ABOL) 將出席 2024 年 ILOS 論壇,並向市場展示新版巴西物流業者簡介。該調查由該實體委託物流與供應鏈研究所 (ILOS) 進行,ABOL 執行董事 Marcella Cunha 將在 10 月 15 日至 17 日期間舉行的活動第二天在州首府喜來登世貿中心黃金大廳進行詳細介紹。她將由 ILOS 管理合夥人 Beatris Huber 陪同。

該研究自 2014 年起每兩年推廣一次,分析營運商的績效,並詳細展示該行業的重要性、演變、挑戰和願望。目前的研究結果依賴 1,300 家公司(包括與 ABOL 相關的公司)的合作,結果顯示 OL 的營運總收入 (ROB) 增加了 15%,從 2021 年的 $1660 億蘭特增加到 2023 年的 $1920 億蘭特。

OL脫碳之旅是這項研究的新穎之處之一,顯示企業打算在長達八年的時間內平均減少37%的二氧化碳排放量,甚至在未來20至26年內將其歸零。難怪 OL 正在創建越來越致力於解決該主題的領域。研究中也首次出現了 OL 對巴西港口和機場基礎設施的看法。 

就港口而言,營運商明白需要進行結構改進,因此只有 18% 不會指出營運中的物流瓶頸。 OL 也強調了改善機場貨物運輸基礎設施的潛在機會。 

「自 2022 年以來,ILOS 論壇上披露的個人資料是該行業新數據發布時間表的一部分。這是一個絕佳的機會,可以提高研究的知名度,為專家和高管提供相關信息,可用於公司未來兩年的策略規劃,Marcella 強調。 

SONNE 推出了最大的專注於策略規劃的高階主管教育計畫

一個 索內教育一家專注於制定和實施大中型企業策略規劃的顧問公司宣布推出商業教育計畫“3支柱策略©」 專注於幫助企業家、繼承人、繼任者、投資者、顧問和高管制定和實施高影響力的業務策略。該計劃基於 Max Bavaresco 開發的專有概念和方法,重點關注策略,適用於任何類型的公司。

該教育計劃以專有且有效的方法為基礎,將允許參與者解碼計劃和結果之間的不對稱性,例如做出違反直覺、策略性和長期的決策。

該計劃為期五天,以指導方式將講座、協作討論、真實案例研究和問答環節結合起來。除了面對面的課程外,參與者還可以獲得 Max Bavaresco 之前選擇和策劃的學習和準備材料。總共,將有 65 小時的節目,當然 44 小時。計畫結束後,參與者將可以參加三場線上指導會議,討論課程中討論的措施的實際應用。這種監控對於確保所製定的策略在其公司中有效實施至關重要。Costumo 表示,91 輔導方法不會進入市場,事實會帶來參考。 

在市場上15 年,Max 創建了一個名為「ABOVERALL」的創新概念,或者用葡萄牙語「BELOW ALL」作為他於2020 年由Sextante 出版的書的名稱。這項工作是公司的創立基礎,他在其中介紹了六種方法(策略、知識和創新、管理、行銷、設計和經驗)。

導師

馬克斯·巴瓦雷斯科: SONNE 創辦人兼執行長。他擁有 30 多年的專業和商業經驗,其中 15 年擔任 SONNE 創始人兼首席執行官,他已在 130 多個已實施的項目中投入了 4 萬多個小時的諮詢時間,重點關注業務、品牌和人員。他的使命是預測未來並發展公司、品牌和人員,以發揮最大潛力。自 2008 年以來,他還擔任 Endeavor 導師。他曾在 FAAP、FIA、FGV、HBR WEEK、HSM、INSPER、USP 等機構教授課程、講座和指導。他曾擔任 ABA 等實體和巴西 IBA 協會其他成員的執行委員會成員。

事實上,「99%的公司沒有策略。你有多少次意識到你的計劃沒有出紙?期望有多少次與現實不符?市場上還能看到計劃和結果之間的脫節。有時,做出違反直覺的決定似乎是不可能的,但這可能是保證公司未來的轉折點。除了基於策略的規劃之外,沒有其他方法,」該程式的創建者馬克斯·巴瓦雷斯科(Max Bavaresco)說。

客座導師

凱拉·阿爾梅達 自2015年起,除了擔任顧問外,她還是ESPM教授和MC15演講者,指導定量和定性市場研究、產品測試和感官分析、概念評估、傳播分析和POS研究,與國際知名品牌合作

主題演講嘉賓

費爾南多·舒勒: 聖保羅 Insper 教授,南里奧格蘭德聯邦大學 (UFRGS) 哲學博士和政治學碩士,紐約哥倫比亞大學博士後學位。他是國家公共管理學院 (ENAP) 的公共政策和政府管理專家,以及巴塞隆納大學 (UB) 的文化管理和伊比利亞美洲合作專家。他是 Veja 雜誌和 Bandeirantes Communication Group 的專欄作家。

凱撒·切洛:第一位也是唯一一位獲得奧運金牌的巴西游泳運動員,這是 2008 年北京奧運會上在 50 公尺自由泳比賽中取得的歷史性成就。在他的整個職業生涯中,他在世錦賽上總共獲得了19枚獎牌,成為長短台球比賽中獲獎最多的巴西運動員。他的軌跡以卓越和決心為標誌,他在講座中分享了這些特徵,激勵領導者和團隊克服挑戰並實現目標。作為一名演講者,他利用自己在高性能運動方面的經驗來解決焦點、紀律、迷人和高性能等主題,使這些概念適應日常生活並改變企業環境。

演講者和小組成員

補充講座和小組討論的內容,其中包括真實案例的介紹以及中大公司企業家和高管的辯論,例如 塞爾索·魯伊斯 baldan Agriculture Implementos 前執行長兼現任顧問; 費爾南多·安德勞斯: MAIO Executive Search 的創辦人兼合夥人; 亨利·馬克蘇德·內托 hidroservice 和 Maksoud 總裁; 傑羅姆·卡迪爾的 拉丁美洲航空公司執行長; 林喬伊斯 眼鏡公司執行長; 凱拉·阿爾梅達 MC15 Pesquisas 管理合夥人; 朱莉安娜·巴爾加斯: crescera Capital 合作夥伴; 棕櫚亞麻布: CAEDU Moda 執行長兼董事會主席; 露西·小野寺 小野寺美學執行長; 路易斯·古斯塔沃·馬裡亞諾 flow Executive Finders 的創辦人兼管理合夥人; 馬科斯·路易斯·布魯諾 皮隆董事總經理; 馬科斯·威爾遜·佩雷拉: lightrock 拉丁美洲負責人; 保羅蓋倫 商業顧問; 保羅·史賓塞·尤貝爾 安永合夥人兼業務顧問; 佩德羅·吉佐 T&SS創辦人兼執行長; 羅伯托·阿爾坎塔拉: angelus 牙科創辦人兼總裁; 羅伯托法爾迪尼: IBGC 商業顧問兼共同創辦人; 羅德里戈·福特: EXEC創辦人兼管理合夥人; 羅伯托普拉多: 拉丁美洲副總裁 羅德里戈·加利亞爾迪: jbs/friboi 商業總監。

本地

該計劃將在巴西最著名的聖保羅蒂沃利莫法雷酒店 (Hotel Tivoli Mofarrej Sao Paulo) 舉行。在沉浸式活動期間,SONNE 將提供 05 份早餐、05 份午餐、10 次茶歇、02 份晚餐和 01 份雞尾酒。 

活動將於2024年10月21日(星期一)至2024年10月25日(星期五)期間舉行。

銘文

註冊並能夠參加為期 5 天的計劃 3支柱策略©,只需單擊此 連結. 該計劃的空缺是有限的,將按註冊、僱用和付款的順序填補。 

“該計劃提供了專有內容、經過驗證的方法和卓越的教育經驗的獨特組合。此外,參與者還有機會直接向知名專家學習,採用實用方法,涉及現實世界的案例研究和概念的立即應用解決,馬克斯·巴瓦雷斯科強調。

5 數位廣告對拉丁美洲的影響

根據Cenp的一項研究,2023年媒體投資為$ 575億蘭特,比前一年增加10%。主要由於數位廣告,數據顯示巴西公司越來越密切關注該地區。

布魯諾·阿爾梅達,執行長 美國媒體媒體解決方案中心指出,這種加速是在 Covid-19 大流行之後開始發生的。 “當數位成為主要的溝通和行銷管道時,許多本地公司開始快速適應,以維持持續成長並創新其策略”,他說。

縱觀這種情況,這位高層列出了數位廣告在拉丁美洲的 5 個最大影響。檢查:

  • 文化適應和靈活性

拉丁美洲的文化多樣性要求數位廣告活動具有文化相關性並適應當地偏好。因此,反映每個國家細微差別的訊息、圖像甚至平台的調整已開始加強,包括與區域合作夥伴合作以及團隊。

阿爾梅達說:「每一個成功的廣告策略都取決於對每個國家文化價值的理解。」許多拉丁美洲品牌意識到,只有保持靈活性,能夠根據消費者習慣和環境的變化進行快速調整,他們才能實現這一目標。他們被插入了,他補充道。

  • 各領域的表現回報

拉丁美洲的幾個不同行業從數位廣告中受益匪淺。執行長舉了一些例子:「在數位廣告將消費者快速且個人化地連接到產品和服務的能力的推動下,電子商務經歷了爆炸性增長。音樂、電影和電視劇等娛樂市場也受到了數位視訊格式和 CTV 繁榮的推動。或者我們可以談論旅遊業和零售業,它們針對特定受眾優化了活動的回報,他說。

  • 中小企業的成長

數位廣告的另一個特點是市場准入的民主化,使中小企業(SME)能夠與大公司平等競爭。

他說:"隨著中小企業採取數位策略,他們能夠優化資源並接觸到理論上無法接觸到的消費者。"。 

  • 數位多媒體

數位多媒體,即所有管道都以某種方式數位化,將數位廣告與傳統媒體結合。這種整合有助於品牌實現更強大、更一致的存在。 

阿爾梅達舉例說明:"數位活動可以透過數位電視或廣播廣告或策略性定位的數位廣告看板/OOH 來補充,從而擴大目標受眾的影響力和參與度。"

  • 開發新技術

根據《2024年行銷狀況報告》,超過60%的行銷人員打算增加對人工智慧的投資。該數字指出,包括拉丁美洲在內的廣告市場應繼續改進新技術。 

"從 Uber 和 Netflix 等全球應用程式到區域平台,新格式不斷湧現,因此創新只會不斷增長",Almeida 總結道。

UP2Tech 宣布與巴西大華科技公司合作,正式分銷電子安全解決方案

一個 UP2科技科技創新公司宣布與科技創新公司建立策略夥伴關係 巴西大華科技,全球智慧人工智慧解決方案和電子安全供應商。透過此次合作,Up2Tech 成為大華專注於 B2C 領域的產品線的官方經銷商,其中包括企業系列和遊戲系列以及網路設備和交換器的顯示器,從而擴大其產品範圍並加強其在技術市場的表現。  

透過新的合作夥伴關係,UP2Tech 預計 2024 年營業額將達到 $3.5 億蘭特,從成功的 2023 年開始,該公司將達到 $2 億蘭特大關。預計到 2025 年,該公司的收入將達到 R$5 億。此外,它將使UP2Tech 能夠為客戶提供網路、顯示器、記憶體、零件和配件方面完整的先進解決方案組合,滿足零售市場不斷增長的需求。  

「我們對這種合作關係感到興奮,這加強了我們為我們的客戶提供最佳技術解決方案的承諾,」他說 羅德里戈·阿布魯(卡魯) UP2Tech 執行長。「大華」是全球技術標竿,其專業知識完美補充了我們提供創新和品質的使命。  

對於大華科技巴西來說,此次合作代表著利用Up2Tech 的專業知識和分銷網絡擴大其在巴西市場影響力的機會。“這種與在全國各地運營的分銷商的新合作夥伴關係必將為推動公司發展打開一扇機會之窗。他強調,征服 B2C 市場的新業務策略 盧卡斯·庫巴斯基,巴西大華科技公司產品、解決方案和行銷總監。  

UP2Tech 已經可以分銷大華產品,並提供專業的技術支援和個人化服務,加強了兩家公司對卓越服務和技術解決方案的承諾。  

全球美容健康平台擴大團隊規模,擁有10個職缺

宣布與合作後 L'real 專業產品 巴西 並開發獨家白標系統sal(on),a 謝爾梅全球美容健康服務調度平台,為產品、商業和行銷領域開闢了10個新職缺。目前,該公司擁有55名在巴西、葡萄牙和西班牙工作的員工,以及遠距工作的專業人員。

「今年伊始,我們的團隊有 30 人,幾個月內這個數字幾乎翻了一番,現在我們正在選擇更多的人才與我們一起成長,」他說 卡莉·阿爾維斯·裡貝羅sheerme 聯合創辦人兼人民與文化主管。哦 超級應用程式 歐洲尋求合格的專業人士擔任以下職位:

候選人簡介和工作模式

關於候選人的概況,卡莉指出,該組織尋找那些打算對全球健康和美容市場產生積極影響、並有志於負責任和尊重地發展的人。我們相信,我們擁有的最大資產是人,因此,我們不斷投資於他們的改進,為職業和個人成長提供機會。他透露,我們共同建立了一個充滿希望的未來,透過集體努力,我們分享和慶祝每項成就。

在工作模式方面,sheerME尋求全職、工作時間靈活的員工,表現出出色的溝通能力和自主性。團隊精神、活力、主動性和積極態度是高度重視的特質。健康美容市場的經驗和知識也是選擇新候選人的兩個不同因素。

好處

Karly 解釋說,SheerME 提供「有競爭力的薪酬、有吸引力的佣金制度、公司成長和職業發展的機會以及持續培訓」。巴西員工獲得語言課程的費用援助,「福祉的好處」(每月在 sheerME 錢包中上傳的價值,用於超過 10 萬項服務);電腦和行動裝置;此外,為裡約熱內盧總部的工作人員提供舒適而現代的環境。

有興趣的人應該透過這個來申請 連結團隊的加強反映了 sheerME 成為其行業調度和支付服務領先平台的雄心。鑑於該地區對此類產品的高度依戀,預計未來幾年將繼續押注拉丁市場,並且該平台計劃於 2025 年在更多國家推出。

GITEX 2024:CWS 平台代表杜拜的巴西技術市場

一個 CWS平台, 應 Apex Brasil 和 Sebrae 的邀請,擁有完整的數位轉型專案商業數位化平台的創新科技公司將出席 GITEX,海灣資訊科技展10 月 10 日至 18 日,世界上最大的技術和創新博覽會之一在杜拜世界貿易中心舉行。估計有 1,800 多家科技公司、650 名演講者和 900 名投資者參加。

有時,CWS 平台會與您當地的合作夥伴一起 納斯卡解決方案 他們將展示其專有技術,透過將銷售人員和客戶整合到一個數位旅程中,將複雜的銷售流程數位化。“A 平台改善客戶購物體驗,實現數位客戶服務和自助服務,並協助銷售團隊更好地服務客戶產品組合,CWS Platform 國際業務總監 Bruno Lucchesi 說。

“我們對這種夥伴關係感到興奮”,它與我們一樣致力於在負擔得起的環境中開發尖端SaaS 平台。憑藉在歐洲DACH 地區(德國、奧地利和瑞士)的強大影響力,我們計劃擴展我們的軟體工程以及阿聯酋和沙烏地阿拉伯的線上行銷專業知識,協調數位化的願景。此次擴張將使我們處於創新的前沿,使我們所有的客戶受益,執行董事 John Naska Solution。

"我們很高興加入世界上最大的技術博覽會之一的委員會,我們將與主要技術公司的領導者、全球政府、創新新創公司、專家投資者和我們解決方案的潛在買家以及 CWS 平台建立聯繫"。

彌勒推出新電子書,介紹如何將策略願景轉化為實際行動

您有多少次目睹了一項出色的策略在執行上失敗?在許多情況下,問題不在於策略願景,而是操作與這個願景一致的困難。為了幫助領導者克服這項挑戰, 彌勒佛“商業諮詢為公司的真正成長做好準備”,推出電子書“從願景到現實:策略與營運連結的完整指南“. 

該材料面向決策者,他們認識到將願景與實踐結合起來的重要性,但也知道這個過程有多複雜。電子書提供了一種實用且直接的方法,如何確保營運遵循策略,解決財務影響、文化變革和營運敏捷性等問題。 

公司製定無法與其營運掛鉤的策略計劃是很常見的。通常,無論策略有多好,日常生活中甚至達不到50%的執行力。這正是我們創建電子書的原因,以幫助公司以相互關聯和同時的方式評估、了解和討論這兩個主題““,彌勒佛的創始合夥人利奧·奧爾塔說。 

該材料是多年經驗的結果,也是對公司日常工作中真正有效的實際分析的結果。 

要下載電子書並開始此轉換,請前往 連結

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