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OmniChat 推出 OmniCast:聊天商務中的真正成功故事

Líder em chat-commerce no Brasil e WhatsApp Business Solution Provider (BSP), a 全能聊天 anuncia o lançamento do OmniCast, um videocast quinzenal que reunirá histórias de sucesso, insights de mercado e perspectivas futuras sobre o uso de canais de mensageria na transformação dos negócios. O projeto que estreia no dia 16 chega para fortalecer o diálogo entre marcas que buscam aprimorar sua presença digital por meio de estratégias omnichannel.

O OmniCast será disponibilizado em múltiplas plataformas, incluindo 優柔寡斷Spotify e redes sociais como Instagram 和 領英, permitindo que profissionais de marketing, vendas e atendimento ao cliente acompanhem as discussões no formato de sua preferência.

“A ideia veio para conectar nossos clientes e parceiros em torno das melhores práticas de chat commerce. Com este novo espaço, queremos mostrar como as empresas estão transformando suas operações e resultados ao centralizar seus canais de comunicação em uma estratégia integrada”, explica Mauricio Trezub, CEO da OmniChat e host do OmniCast.

A cada episódio, o videocast receberá representantes de diferentes segmentos do mercado, desde clientes que utilizam a plataforma OmniChat até parceiros. Os convidados compartilharão experiências reais sobre como automatizaram processos, aumentaram as vendas e melhoraram a experiência do cliente.

A OmniChat foi fundada em 2016 e atualmente atende mais de 500 marcas, oferecendo tecnologia que combina inteligência artificial e atendimento humanizado para criar experiências de comunicação completas. A plataforma opera no modelo SaaS (Software como Serviço) e proporciona às empresas redução de custos operacionais enquanto potencializa resultados de vendas e satisfação dos clientes.

O primeiro episódio do OmniCast contará com a participação de uma renomada marca de presentes finos que conseguiu aumentar o faturamento com o uso do Whizz, a IA da OmniChat.

Giuliana Flores 在聖保羅的 Aclimacao 社區開設了新店

Giuliana Flores 是拉丁美洲最大的鮮花和禮品電子商務公司,一直在實體零售領域進行投資,在該州首府和大聖保羅設有商店。當時選擇的社區是 Acclimation,該社區將容納該品牌的新空間。在中心地區,可輕鬆前往其他地區,這裡擁有良好的基礎設施、文化多樣性和富有感染力的夜生活。這是第 13 家商店,位於 Acclimation 社區的 Coronel Diogo 街,面積為 150 平方米並遵循其他單位的裝飾圖案。

除了經典的花束和插花外,商店還將提供品牌獨有的鮮花、脫水版本和標誌性魔法玫瑰。顧客還可以選擇早餐籃、巧克力套件以及毛絨玩具、馬克杯、枕頭和飲料等創意禮物,非常適合在任何場合讓愛人興奮不已。

新店擴大了實體零售業務,成為希吉諾波利斯、瓜魯柳斯、莫卡、莫埃馬、佩爾迪澤斯、伊皮蘭加、聖安德烈、聖貝爾納多、南聖卡埃塔諾、塔圖阿佩和維拉諾瓦康塞考現有單位網路的一部分。 Giuliana Flores 的結構還包括 8 個售貨亭,該網絡由 800 個相關花卉和 300 個市場合作夥伴組成。該公司在南聖卡埃塔諾 (SP) 設有配送中心,佔地 2700 平方米,可交付 8510 份訂單,一小時即可完成。

在數位和實體商店中的存在是一種差異化的策略

街頭商店的擴張補充了數位環境中的強勁表現,強化了公司為所有消費者群體(包括那些仍然重視直接接觸產品和麵對面服務的人)提供完整體驗的承諾。該策略與傳統零售相反,透過相反的運動進行創新:從電子商務開始,然後在街頭獲勝。

除了實體店外,該公司還投資了新的便利管道,在首都和大都會區流通良好的地方,如機場、劇院和活動中心安裝了15台自動販賣機。該建議是讓人們能夠獲得鮮花和禮物更加實用、快速和令人驚訝。

「我們正在經歷一個擴張的時刻,專注於將我們的服務帶到新的地區,並加強與實體環境中客戶的聯繫。 Acclimation 商店的開業代表了這條道路上的又一步,將數位化與面對面的體驗結合起來。我們抱有很大的期望,特別是作為聖保羅的傳統社區,擁有優良的基礎設施和與公眾關係的巨大潛力,創始人 Clovis Souza 說

執行長朱莉安娜·弗洛雷斯。

B2B 中的人工智慧悖論:如何在不顯得做作的情況下進行客製化

A Inteligência Artificial generativa está revolucionando a comunicação no universo B2B, trazendo mais eficiência e escalabilidade para as empresas. No entanto, um desafio crucial surge nesse cenário: como equilibrar automação e autenticidade para garantir interações humanizadas e genuínas? Um estudo descobriu que chatbots antropomórficos reduziram a satisfação do cliente, a avaliação da empresa e as intenções de compra quando os clientes já estavam passando por algum tipo de irritação.

Para Fernanda Nascimento CEO da Stratlab e especialista em marketing e vendas B2B, essa reação pode ter ocorrido, em partes, porque os consumidores esperavam mais de um chatbot semelhante ao humano e ficaram decepcionados quando ele não correspondia à expectativa. “O segredo para o sucesso no uso da IA generativa está em evitar que a tecnologia se torne um obstáculo para a conexão real. As pessoas estão cansadas de interações automatizadas e genéricas. No fim do dia, o que realmente faz diferença é a autenticidade da comunicação. Se a IA for usada apenas para produzir volume sem um propósito real, ela pode afastar clientes em vez de aproximá-los”, destaca.

Por outro lado, quando bem utilizada, a IA generativa amplia o alcance da mensagem sem comprometer a essência humana, ajudando a estruturar conversas, organizar dados e sugerir conteúdos, mas a entrega precisa ter um toque autêntico. “No entanto, observamos que a maioria das empresas ainda perde essa oportunidade. Em diferentes departamentos, sistemas distintos armazenam informações do cliente, oferecendo dados fragmentados, que muitas vezes pouco ajudam entender a jornada completa do cliente. O resultado? Conversas sem personalização, compreensão e empatia, que prejudicam o relacionamento e, por consequência, a alavancagem de novos negócios”, comenta Fernanda.

Fernanda afirma ainda que muitas empresas acreditam que personalizar significa apenas chamar o cliente pelo nome. No entanto, a verdadeira personalização vai além: envolve entender o momento e os desafios do cliente para oferecer interações relevantes. Fingir proximidade, dar respostas genéricas ou exagerar na automação são armadilhas que podem comprometer a experiência do usuário. Para evitar que a automação torne as interações frias e impessoais, Fernanda ressalta que é essencial adotar algumas boas práticas:

  • Falar como gente de verdade: a linguagem automatizada precisa ser natural e próxima da comunicação humana;
  • Personalização real: mais do que mencionar o nome do cliente, é essencial compreender seu contexto, suas necessidades e toda a sua jornada. Ao identificar padrões de comportamento e interpretar dados com profundidade, é possível gerar insights valiosos — inclusive para antecipar demandas e evitar surpresas desagradáveis no futuro;
  • Deixar espaço para interação humana: bots podem iniciar conversas, mas é fundamental que haja uma transição fluida para um atendente humano quando necessário;
  • Garantir autenticidade: se a IA não puder responder de forma verdadeira e alinhada ao tom da marca, é melhor que a interação seja feita por uma pessoa.

De acordo com a especialista, na última década, soluções de automação, análise de dados e machine learning ajudaram empresas B2B a se tornarem mais eficientes. Agora, com a IA generativa automatizando a maioria das tarefas processuais ou rotineiras, é o momento certo para que empresas se concentrem em construir relacionamentos baseados em confiança com os clientes. “Mesmo com a evolução tecnológica, o papel dos profissionais humanos segue essencial. O futuro não é sobre IA versus humanos, mas sobre como os humanos podem usar IA para serem ainda mais autênticos, relevantes e conectados com seu público. No final, ninguém quer falar com um robô sem alma. Focar nesse ponto pode permitir que empresas criem propostas de valor distintas e se destaquem em mercados cada vez mais concorridos”, conclui.

電子商務詐欺挑戰零售商並推動智慧自動化

O avanço acelerado do comércio eletrônico no Brasil também tem dado espaço para um crescimento preocupante: o aumento das fraudes digitais. De acordo com uma pesquisa da Equifax BoaVista, as tentativas de golpe no e-commerce aumentaram 3,5% em 2024, comparado com o ano de 2023.

Seja envolvendo cartões clonados ou fraudes por bots e estornos indevidos via Pix, os prejuízos acumulados por lojistas em decorrência dessas práticas já somam cifras milionárias. Para além do impacto financeiro, tais ações também comprometem a confiança dos consumidores e a credibilidade das plataformas.

Entre os golpes mais comuns estão o roubo de identidade, a apropriação indevida de contas de usuários (conhecida como account takeover), fraudes em chargebacks e o uso de cupons falsos. A complexidade e sofisticação dos ataques têm exigido das empresas soluções mais robustas para garantir a segurança de suas operações e preservar a jornada do cliente.

No entanto, a automação inteligente integrada ao ecossistema Open tem ganhado destaque como uma ferramenta estratégica de proteção. Segundo especialistas, combinando tecnologias como inteligência artificial, machine learning e análise de big data, esses sistemas conseguem monitorar transações em tempo real, identificar padrões suspeitos e agir preventivamente diante de comportamentos anômalos.

“A automação inteligente permite detectar riscos com maior precisão e reduzir falsos positivos — que muitas vezes barram compras legítimas e afetam a experiência do consumidor”, explica Lígia Lopes, CEO da Teros, plataforma de automação inteligente com base em dados, que complementa: “Além disso, otimizamos recursos operacionais ao tirar tarefas repetitivas das mãos das equipes, redirecionando o foco para decisões estratégicas”.

Conforme a executiva, fraudes que utilizam bots, por exemplo, são cada vez mais comuns em lançamentos de produtos limitados. Ao automatizar o processo de compra, esses softwares conseguem adquirir grandes volumes de itens antes que clientes reais tenham acesso a eles, criando um mercado paralelo e injusto. Já os golpes com Pix frequentemente envolvem a manipulação de comprovantes ou alegações falsas de erro para obter reembolso após o recebimento do produto.

“Outro benefício da automação é a integração com sistemas antifraude baseados em biometria e comportamento digital. Essas soluções aumentam o nível de verificação das transações, ajudando a bloquear ataques sofisticados como phishing ou invasões de contas, que não seriam facilmente detectados por métodos tradicionais”, ressalta Lígia.

No ambiente do Open Finance, a automação integrada também trouxe ganhos significativos em termos de agilidade e personalização, ainda segundo Lopes. A possibilidade de integrar dados bancários com sistemas de gestão permite realizar conciliações em tempo real, automatizar relatórios financeiros e oferecer serviços como crédito ou seguro durante o checkout — tudo com segurança e transparência no uso dos dados.

“Embora não haja solução única para o problema das fraudes, a combinação entre tecnologia e estratégia é o caminho mais promissor. A digitalização do consumo exige uma postura proativa das empresas e automatizar não é mais uma opção, mas uma necessidade para quem quer se manter competitivo, seguro e relevante no mercado”, conclui a CEO da Teros.

Mercado global de low-code deve chegar a US$ 264,40 bilhões até 2032, impulsionado por IA e automação

O mercado global de plataforma de desenvolvimento low-code deve chegar a US$ 264,40 bilhões até 2032, com uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 32,0% ao longo do período projetado – isso é o que revela o relatório do Fortune Business Insights. Em 2024, esse setor foi avaliado em USD 28,75 bilhões. Esses números apontam uma alta demanda por plataformas democráticas de desenvolvimento a partir da entrega rápida com mínima codificação manual, ou seja, a criação e o gerenciamento de aplicações por usuários com pouca expertise em TI. 

Com o uso de grandes modelos de linguagem (LLMs), como Gemini e ChatGPT, e os avanços da inteligência artificial, surge a possibilidade de explorar oportunidades para remodelar significativamente um negócio com funcionalidades inovadoras através de aplicações corporativas desenvolvidas de forma descomplicada, acelerada e segura. Entre as principais vantagens da criação de aplicações nas empresas estão: interfaces visuais e intuitivas, custos reduzidos, otimização de tarefas, maior produtividade, flexibilidade, desenvolvimento multiplataforma, escalabilidade, segurança aprimorada e análises aprofundadas com base nos dados gerados. 

“A combinação do low-code com inteligência artificial está redefinindo a forma como as empresas desenvolvem e escalam suas aplicações. Hoje, não se trata apenas de acelerar o desenvolvimento, mas de permitir que equipes de negócio criem soluções robustas sem depender exclusivamente de especialistas em TI. Esse novo cenário possibilita maior flexibilidade, segurança e eficiência operacional, reduzindo custos e tempo de entrega. As empresas que souberem explorar essa sinergia estarão à frente na transformação digital, explica Lucas Felisberto, VP LatAm de Vendas & CS da empresa global de software, Jitterbit. 

Uma pesquisa feita pelo Gartner revelou que, neste ano, mais de 65% dos aplicativos serão desenvolvidos utilizando plataformas low-code. Assim, a adoção de IA e a automação tecnológica implica expressivamente nos resultados gerados, na eficiência operacional e na agilidade dos processos. A Jitterbit, por exemplo, vem atuando na indústria com o desenvolvimento de soluções robustas de maneira simplificada e ágil através de suas soluções, como o  App Builder, permitindo a redução de custos, aumento da produtividade e fortalecimento da segurança operacional. Marcas como Cal-Maine Foods, Zeppelin Systems, iHeartMedia e Etiya, já apostam nesse tipo de desenvolvimento simplificado e ao mesmo tempo robusto. 

“Estamos entrando em uma era onde inovação e acessibilidade tecnológica caminham juntas. O low-code democratiza o desenvolvimento de software, enquanto a IA potencializa suas capacidades. Isso significa que organizações de todos os portes podem otimizar seus processos, experimentar novas funcionalidades rapidamente e escalar suas operações de maneira inteligente, isso tudo ainda desafogando os times de TI, porém sem com que eles percam o gerenciamento disto. A velocidade e a flexibilidade dessas plataformas são diferenciais estratégicos para quem busca competitividade no mercado atual”, conclui Lucas.

從櫃檯到雲端:數位轉型如何重塑巴西藥品零售業

數位轉型在全球範圍內重新配置了製藥業的營運和策略基礎。在巴西,這項運動遵循全球趨勢,但具有需要深入調整的特殊性。國家製藥鏈的數位化不僅需要應用技術,還需要重新設計流程、公共政策和歷史上鞏固的商業模式。

數位化的進步,隨著製藥、分銷和物流業務技術平台的採用,不僅僅代表了效率的飛躍:它是向更加一體化、響應靈敏和麵積更廣的衛生系統的結構轉型。然而,這個過程需要協調從行業到銷售點的鏈條中不同環節之間的鏈節,包括技術供應商、新創公司、獨立網路以及作為創新監管者和誘導者的國家本身。

第二次報告由 研究與市場 (2021年),全球醫藥市場預計到2028年將達到9,575.9億美元,幾乎是2020年的兩倍,複合年增長率(CAGR)為11.34%。這些數據揭示了在人口老化、慢性病盛行率增加和人口獲得醫療服務機會增加等因素的推動下,該行業正在蓬勃發展。

創新生態系中健康科技的出現也是這項轉型的相關載體。根據Distrito平台的數據,巴西僅在2020年就對該行業的新創公司進行了$ 2730萬美元的投資,這表明市場和資本對旨在健康的技術舉措有興趣。然而,這種創新仍然需要打破文化和營運障礙使該行業支離破碎。

藥品數位化的主要瓶頸包括庫存管理、需求規劃和即時產生可操作資料的能力。其中許多挑戰源自於歷史上模擬的、分散的營運模式,系統整合度較低。數位化這種環境不僅僅是將藥局與應用程式或電子商務連接起來,而是建立一個支援持續、可互通和可審計資訊流的技術和監管基礎設施。

在這種情況下,數位製藥生態系統開始鞏固為可行的替代方案,以建立更具凝聚力的鏈條。一個相關的例子是 Digital Pharmacies(GrupoSC 的生態系統),它將 4,000 多家藥局連接在一個網路中,該網路不僅執行交易,而且基於數據智慧進行營運。庫存控制、監管合規系統和物流之間的整合「最後一哩路」供應中斷,提高需求可預測性並確保可追溯性,這是健康安全和打擊詐欺的基本要素。

這些生態系統的巨大差異之一是能夠將藥房(通常從技術和物流角度孤立)與該行業的數位環境聯繫起來。這項運動有助於實現衛生解決方案的民主化,緩解區域不平等並加強藥房作為初級保健基本單位的作用。在此背景下,科技成為生產包容性、重組物流流程和重新分配整個鏈條上營運情報的機制。

作為分銷商、製藥業、健康科技、大學和監管機構 IO 的行業代理商之間的整合對於鞏固考慮巴西領土複雜性的數位健康模式至關重要。

製藥業的數位轉型不僅僅是一種趨勢,它還代表了確保競爭力、擴大藥品取得範圍和鞏固與互聯社會需求相適應的醫療保健模式的策略需求。

Global Trade Summit 2025: o futuro do comércio internacional em debate

De 21 a 23 de maio de 2025, o Expocentro Júlio Tedesco se tornará o principal endereço da logística nacional para discutir o futuro do comércio internacional. O Global Trade Summit 2025, organizado pelo Núcleo de Comércio Exterior (NCE) da Associação Empresarial de Itajaí (ACII), reunirá líderes, empreendedores e especialistas de todo o mundo. O objetivo é explorar novas rotas e fortalecer as conexões internacionais.

Com a expectativa de receber 1200 participantes, o evento promete três dias intensos de debates, networking e aprendizado sobre as últimas tendências do setor. Paula Machado, coordenadora do NCE da ACII, destaca a escolha de Balneário Camboriú como sede, ressaltando a infraestrutura do Expocentro Julio Tedesco, que oferece conforto e comodidade para os participantes durante as mais de 28 horas de conteúdo programadas. “Buscávamos um espaço que proporcionasse conforto e uma experiência completa aos participantes, com estrutura adequada para os três dias de evento e suas mais de 28 horas de conteúdo”, explica Paula Machado.

O principal objetivo do Global Trade Summit é impulsionar o conhecimento, o crescimento e as oportunidades no comércio exterior, logística e supply chain. O evento busca promover debates sobre ideias inovadoras, aprofundar conceitos e atualizar os participantes sobre as tendências e conhecimentos estratégicos do setor. Além disso, visa fortalecer a colaboração entre empresas da cadeia de logística e comércio exterior, tanto em âmbito nacional quanto regional.

O público-alvo do evento abrange empresas e profissionais que atuam no comércio exterior, logística e supply chain, tanto de Santa Catarina quanto de outras regiões do Brasil. “O Global Trade Summit oferece um conteúdo técnico robusto e específico, atraindo desde tomadores de decisão até profissionais operacionais. A presença de líderes do setor, os chamados C-levels (tomadores de decisão), garante um ambiente de networking e aprendizado com os principais expoentes do comércio exterior nacional”, detalha Paula Machado.

O evento abordará as temáticas mais relevantes do momento, incluindo debates sobre questões logísticas de Santa Catarina, como logística portuária e aeroportuária, as novas legislações que envolvem o comércio exterior, com a presença de representantes da Receita Federal, e problemáticas como custos de Detention e Demurrage e. Além disso, o evento também trará discussões sobre como equilibrar a alta performance exigida pelo comércio exterior com a qualidade de vida e a importância do networking para o desenvolvimento de carreiras.

A infraestrutura do Global Trade Summit contará com um Palco Principal, onde criadores dos principais processos de importação e exportação, membros de instituições de renome no Brasil e no mundo, e convidados populares no universo de negócios catarinense e brasileiro compartilharão suas experiências e visões. 

O passaporte do evento inclui acesso aos 3 dias de imersão em Comércio Exterior, Logística e Supply Chain no maior e melhor centro de convenções de Santa Catarina, palestras e painéis com renomados especialistas nacionais, apresentação de novidades e inovações do setor, e debates sobre as temáticas mais relevantes do momento.

Palestrantes confirmados

Fabiano Coelho, Subsecretário de Administração Aduaneira

Felipe Mendes, Coordenador-Geral de Administração Aduaneira (COANA)

Douglas Fonseca, Coordenador Especial de Gestão de Riscos Aduaneiros (CORAD)

Raphael Eugenio, Coordenadora-Geral de Combate ao Contrabando e Descaminho (COREP)

Tiago Barbosa, Coordenador – Geral de Facilitação do Comércio e Gerente do Portal Único de Comércio Exterior pela SECEX

Mario De Marco, Auditor Fiscal da RFB e Assessor Técnico da Subsecretaria de Administração Aduaneira.

Saiba mais

O quê: Global Trade Summit

Quando: 21 a 23 de maio

Local: Expocentro Júlio Tedesco

Organização: Núcleo de Comércio Exterior (NCE) da Associação Empresarial de Itajaí (ACII)

網站: https://globaltradesummit.com.br/

TikTok Shop: marcas e vendedores devem se adaptar aos novos tempos – e rápido!

O Social Commerce é uma tendência crescente que está revolucionando a forma como produtos eserviços são vendidos online. Nova vertente de negócios originada na China e fortemente acelerada pela pandemia, ela tem agora em seu “olho do furacão” a revolução trazida pelo TikTok Shop, plataforma que tem demonstrado grande potencial em diversos países para impulsionar vendas por meio da integração profunda, nativa, entre conteúdo e compras online, e que finalmente chega ao Brasil neste mês de abril.

O TikTok Shop aproveita o comportamento imediatista da nova geração de consumidores digitais que buscam gratificação instantânea. Segundo pesquisas em diferentes mercados, como o americano, o britânico e o asiático, usuários do TikTok são altamente propensos a comprar diretamente dentro do aplicativo em função da combinação de entretenimento, interação social e facilidade de compra no mesmo local, em uma jornada absolutamente sem fricção e que permite realizar o desejo de consumo sem a necessidade de sair da plataforma.

Um dos grandes diferenciais desse novo modelo de negócios trazido pelo TikTok Shop está no formato de vídeo curto característico da plataforma e integrado com a loja virtual que, além de captar rapidamente a atenção, também impulsiona a compra por impulso. A plataforma permite aoscriadores e marcas integrar diretamente links para produtos exibidos nos vídeos, transformando rapidamente interesse em conversão real.

Como compartilhei recentemente em entrevistas a alguns noticiários especializados de televisão, o TikTok Shop registrou aumento significativo em conversões de vendas quando comparado a outras formas tradicionais de comércio eletrônico, podendo chegar a 10x mais resultados. Isso ocorre especialmente pela conexão emocional que os usuários desenvolvem com influenciadores econteúdos gerados organicamente, o que aumenta a confiança e credibilidade nos produtos promovidos – sem contar a rapidez para compra no app, alavancando o desejo de comprar por impulso.

Outro fator importante para o sucesso do TikTok Shop é a experiência do usuário, altamente otimizada para o mobile. Em um cenário em que cada segundo conta para prender a atenção do consumidor, a fluidez da navegação e a simplicidade do checkout integrado são cruciais para reduzir a taxa de abandono de carrinhos.

TikTok para além de uma plataforma de vídeos

O TikTok há muito transcendeu sua origem como plataforma de vídeos curtos e danças. Hoje, é um fenômeno que redefine a interseção entre entretenimento e comércio, impulsionado pela economia da atenção — um cenário em que o tempo gasto nas redes sociais se converte diretamente em oportunidades de negócios. Em mercados como Estados Unidos e Indonésia, o TikTok Shopmovimentou US$ 33 bilhões em 2024, cifra que ilustra o poder dessa nova fronteira do social commerce. No Brasil, onde os usuários passam mais de 30 horas mensais no aplicativo, sua chegada promete sacudir o mercado de e-commerce, que pode gerar quase R$ 39 bilhões no território nacional até 2028 (segundo estudo divulgado pelo banco Santander).

A ascensão do TikTok Shop está intrinsecamente ligada à mudança no comportamento do consumidor. Vivemos a era em que a atenção é o ativo mais valioso, e plataformas que conseguem capturá-la — como o TikTok, com seu algoritmo precisamente afinado — tornam-se vetores naturais de vendas. 

O e-commerce representa 13% do varejo global, e o social commerce, impulsionado por influenciadores e conteúdo imersivo, é a próxima onda – que vem potencializada pela aplicação eficaz de inteligência artificial na hiperpersonalização. Assim, quando o usuário assiste a uma live de um criador testando um produto de beleza, a compra pode ser concluída em segundos, sem sair do aplicativo. Isso elimina atritos e potencializa vendas por impulso, que são o coração do varejo.

A plataforma opera em países como EUA, Reino Unido, China, México e Indonésia, onde funcionalidades integradas — como ícones de compra em vídeos, vitrines de produtos etransmissões ao vivo — simplificam a jornada do consumidor. Na Indonésia, por exemplo, 9 das 10 maiores lojas do TikTok Shop em 2024 foram de beleza e cuidados pessoais, segmento que também dominou as lives de maior faturamento nos EUA. A estratégia do TikTok inclui incentivos agressivos para atrair vendedores, como períodos de 90 dias sem comissões e frete grátis, táticas que poderão vir a  ser replicadas no Brasil para acelerar a adoção.

Open Finance: como as instituições financeiras vão conquistar a confiança do consumidor?

Em um mundo cada vez mais digital, o Open Finance, ecossistema de compartilhamento de dados entre bancos criado pelo Banco Central, segue trazendo novas oportunidades de uso que facilitam a rotina do consumidor. De acordo com a Federação Brasileira de Bancos (Febraban), o número de assinaturas ativas saltou de 43 milhões em janeiro de 2024 para 62 milhões em janeiro de 2025, um crescimento de 44% em apenas um ano. O sistema também registra mais de 2,3 bilhões de comunicações bem-sucedidas por semana, consolidando-o como uma das principais ferramentas de transformação do setor financeiro do País.

Ainda que o cenário seja positivo em diversos aspectos, o país enfrenta uma resistência significativa na adesão desse novo sistema. Segundo pesquisas do Datafolha, 55% dos brasileiros nunca ouviram falar do Open Finance e outros 19% dizem estar “mal informados” e “não saberem quase nada”. 

E os motivos dessa hesitação podem estar ancorados na percepção de valor. O Pix, por exemplo, que é uma recente inovação do sistema financeiro, apresentou benefícios tangíveis aos consumidores, possibilitando transferências instantâneas e gratuitas, o que permitiu sua adoção massiva e bem-sucedida.  O Open Finance, por sua vez, não conseguiu ainda explorar suas reais vantagens e aparenta ser menos tangível para o público geral. 

Muitos consumidores, por exemplo, ainda não entendem que o compartilhamento de dados entre instituições pode gerar vantagens diretas, como melhores taxas de crédito, ofertas personalizadas e gestão financeira centralizada. Sem compreender os benefícios, os clientes não aderem, se sentem inseguros e esse cenário resulta na falta de adesão, o que acaba limitando o impacto do sistema.

Além disso, a confiança e a segurança nos dados é outro ponto crítico. Embora o Open Finance seja regulamentado e operado sob rígidas normas de segurança e conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), grande parte dos brasileiros permanecem céticos em relação à privacidade e ao uso ético de suas informações. 

Esse receio é intensificado por um histórico de fraudes digitais, que coloca as instituições financeiras em constante alerta sobre a necessidade de reforçar medidas de proteção e comunicação. Portanto, é fundamental que as instituições demonstrem como o Open Finance é seguro e isso envolve estratégias que combinem educação, tecnologia e experiência do cliente. A realização de campanhas educativas, por exemplo, traz exemplos práticos de como o sistema pode melhorar a vida financeira das pessoas.

Já o investimento em jornadas de usuário intuitivas deixa claro o valor da adesão, ao mesmo tempo em que reforçam a transparência e o controle do cliente sobre seus dados. Em termos de tecnologia, o uso de APIs (do português, ‘interface de programação de aplicações’) seguras, autenticação multifatorial e criptografia avançada são práticas essenciais.

Outro ponto importante é desenvolver soluções baseadas em Inteligência Artificial (IA) para oferecer recomendações financeiras personalizadas, reforçando a relevância do sistema para o cotidiano do usuário, incluindo alertas para renegociação de dívidas, sugestões de investimentos mais vantajosos ou até mesmo propostas de crédito com condições diferenciadas.

As parcerias entre bancos digitais, fintechs e empresas de tecnologia também desempenham um papel fundamental nesse processo. Juntos, esses players podem promover soluções que atendam às necessidades específicas dos consumidores, combinando segurança robusta com incentivos claros, como cashback, recompensas e acesso a produtos financeiros exclusivos.

O sucesso do Open Finance no Brasil depende, acima de tudo, da capacidade das empresas de se tornarem relevantes para o consumidor. Assim como o Pix demonstrou o poder de utilidade por sua simplicidade, esse sistema precisa mostrar, na prática, como pode transformar a relação do brasileiro com o dinheiro, criando um ecossistema financeiro mais inclusivo, transparente e inovador. 

世界閱讀日:CEO 和高階主管最喜歡的 16 本書

4 月 23 日是世界閱讀日。聯合國(教科文組織)於 1995 年宣布這一日期,以向世界各地的作品和作家致敬,並鼓勵他們閱讀。在這一天,偉大的文學名家受到尊敬,以表彰那些負責在過去、現在和未來之間建立聯繫、在世代和文化之間建立橋樑的書籍的影響力。 

為了慶祝這一日期,Bemobi、Cenp、KaBuM!、Omie、OmniChat、Revo、Simpress、SIS Innov & Tech、Solids 和 Superlogic 等公司的創始人、首席執行官和 C 級人員指出了他們當前的閱讀技巧或那些是曲目中最引人注目。這些作品是他們的個人和職業軌跡的一部分,他們在反思、學習甚至決策方面做出了貢獻。

推薦範圍廣泛,從經典、暢銷書、我國和國際的亮點,到書架或虛擬書架上的新聞。對於那些想要開始新閱讀並收集高級館藏的人來說,這個選擇是一個很好的要求。請參閱下面的清單:

奧羅拉·蘇 (Aurora Suh),CRO,作者:Omie

書籍提示:公司為獲勝而生,作者:Jim Collins

「我們的書《為勝利而生的公司》帶來鼓舞人心的例子,說明如何建立和維持一個成功的組織。它還分享了關於領導力和建立強大團隊的有力教訓,這些教訓直接反映了專業人士和公司的發展。成功誕生於謙虛但堅定的領導者,而「正確的人在正確的地方」的概念是將個人目標與公司目標保持一致的重要性,這對每個人的蓬勃發展至關重要。對我來說,它提醒我們,輝煌的職業生涯是在有文化、願景的地方建立的,最重要的是,人們致力於共同發展。

Fabiano Ferreira,KaBuM 物流和運輸總監!

書尖:《被偷走的焦點:現代生活的注意力竊賊》,作者:Johann Hari

“O 書詳細介紹了作者在非數位日常工作中的休假經歷,處理現代世界在過度使用技術時的行為問題。哈里談到了這種過度行為對人類造成的麻醉影響及其後果,例如睡眠障礙和焦慮增加,將材料與科學研究聯繫起來。所有這些都以易於理解的語言和令人興奮的閱讀方式進行

Fabio Gabaldo,KaBuM 業務總監!

書尖:《Outlive:活得更長久、更好的藝術和科學》,作者:Peter Attie 和 Bill Gifford

“我強烈推薦所有在高壓環境中工作的人閱讀”這本書對我們最寶貴的資產--健康進行了非常廣泛和全面的審視。它提到了健康的五個重要支柱:體能訓練、睡眠品質、食物、補充和情緒健康。如今,隨著企業環境中資訊和壓力的過多,照顧自己和優先考慮自己不僅是個人成功的第一步,也是團隊和公司的第一步

Georgia Rivellino,Simpress 行銷、產品和解決方案總監

書尖:“不完美的勇氣:如何接受自己的脆弱,克服羞恥,敢於做自己”,作者:布雷娜·布朗

「不完美的勇氣」代表了我職業生涯的關鍵轉折點。我一直認為表現出脆弱性是一件消極的事情,特別是因為作為一個女人,將其與脆弱或缺乏掌握的想法聯繫在一起。布雷尼布朗則表現出相反的觀點:脆弱性是個人成長和建立真正關係的重要力量。這本書探討了透過接受我們的缺陷和限制,我們如何擺脫羞恥,讓我們過著更真實的生活。

Mauricio Trezub,OmniChat 執行長

書尖:“Play to win:策略的真正運作方式”,作者:AGLafley 和 Roger L。 Martin

「玩打敗」提供了一種清晰直接的方法來創建有效的策略。作者將複雜的概念轉化為實用的東西,提出了策略決策的結構化流程。我喜歡寶潔公司的例子展示如何成功實施這些策略,無論業務規模或部門如何。

漢密爾頓·赫爾默 (Hamilton Helmer) 的《7 種權力:商業策略的基礎》

「“7 Powers”提出了七種戰略力量來源,可以確保持久的競爭優勢。這本書為如何超越傳統方法制定合理的戰略提供了新的視角。概念的清晰性和對創造可持續競爭優勢的強調對於企業家來說至關重要尋求長期成功。

Ale Garcia,Solides 聯合創辦人兼聯合執行長

書尖:“局外人:八位非常規執行長及其徹底理性的 SUC 計劃已結束”,作者:William N。 Thorndike

這本書打破了富有魅力的執行長神話,用真實的數據和故事展示了美國商業史上一些最成功的領導人如何建立非凡的價值,不是透過鼓舞人心的演講,而是透過有紀律的財務決策、獨立思考和專注於分配資本理性地。這本書揭示了一種謹慎、高效和深刻的策略領導模式,展示了傳統管理模式的另一種路徑。這項策略與巨大的能量結合,再加上變革性和鼓舞人心的目標,是非常強大的。

Pedro Ripper,Bemobi 共同創辦人兼執行長 

書尖:"世界的終結只是開始",作者:Peter Zeihan

"書中討論的全球化情景的結束與最近開始的全球關稅戰變得更加相關。這本書反思瞭如何在面對不確定性時審查商業策略並了解當地動態。"

下一波:人工智慧的力量和二十一世紀最大的困境,作者:Mustafa Suleyman 和 Michael Bhaska

「這本書講述了人工智慧如何改變我們的生活和業務,帶來寶貴的見解來預測快速變化的環境中的趨勢,並強化不斷學習和適應的重要性

羅德里戈·奧塔維奧·納西門托 (Rodrigo Otavio Nascimento),Revo 財務長 

書尖:亞當‧斯密的《國富論》

亞當斯密提醒我,數字和模型的背後隱藏著人性和對集體繁榮的追求。我總是回到他身邊,了解激勵措施如何塑造市場以及它如何在當今的商業決策中產生影響。

書尖:“監視時代的資本主義」,肖莎娜·祖博夫 

這本書重新定義了我們如何看待二十一世紀的價值。祖博夫展示了數據如何成為商業決策和數位經濟模型的核心資產。對於C 級來說,這是一本具有挑釁性和必要的讀物,可以了解新的成長引擎、技術力量的動態以及領導力的作用在這個不斷變化的場景中。

Talita Zampieri,Superlogic 集團首席行銷長

書尖:“ensemble ios de Solo a Sinfonia”,作者:幾位

「“O”計畫由“Uma Sobe and Pulls Out Another”運動協調,呈現了139 名女性的鼓舞人心的故事,她們帶來了堅韌、領導力和堅韌的真實故事,超越了國界和世代,我很高興合作。除了在各個領域改變世界的女性的真實故事外,在我的章節中鼓勵在時間的土壤中留下自愛和智慧的種子,並勇敢地真正了解彼此。

書尖:“Hall Occur”(Lean In),作者:Sheryl Sandberg

“埃塞書直接,鼓舞人心,充滿真實經驗” Facebook/Meta 前首席營運官 Sheryl 帶來了有關勞動力市場中女性空間的數據和研究的個人故事,重點關注女性如何在不放棄自己的情況下征服和發揮領導力。我把一個栩栩如生的委員會放在餐桌上,它向我展示了一個女性帶頭、定位自己、舉手並提出想法和解決方案的重要性。

路易斯·拉拉,董事長 TBWA 巴西廣告市場自律 Cenp iof 論壇主席 

書尖: 里拉·內託的《“奧斯瓦爾德·德·安德拉德,壞野”

它寫得很好,拯救了聖保羅的歷史、我們城市的文化、22世紀藝術週、食人運動、他對Tarsila do Amaral的熱情、他的戲劇、書籍和爭議,展示了精英的行為和影響行為、藝術、舞蹈、戲劇、新聞和政治。

Thiago Cappi,SIS 創新與技術執行長

書尖:“問什麼重要”,作者:John Doerr

“這本書是對 OKR(目標和關鍵結果)的精彩介紹,展示了谷歌和英特爾等公司如何成功應用這種方法”。這本書的主要特點是實用性:它提供了清晰真實的示例,幫助您了解如何調整團隊並產生焦點。對於那些為公司尋求策略清晰度、可衡量目標和問責文化的人來說,這是理想的讀物。"

規則是沒有規則,作者:Reed Hastings 和 Erin Meyer

“這本書是對 Netflix 文化的迷人研究,以自由和極端責任為基礎。 Reed Hastings(Netflix 執行長)和 Erin Meyer(組織文化專家)之間的合作帶來了實踐與理論的獨特結合。這本書展示了「“文化”以及 Netflix 如何在不同國家適應(或強制執行)其文化,從而大放異彩。非常適合想要挑戰傳統結構並建立大膽文化的領導者。"

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