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微軟發布第五版工作趨勢指數

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微軟發布第五版工作趨勢指數

關鍵研究數據:

  • 您可以購買可用的情報: 情報變得越來越豐富、可獲取和按需提供。隨著人工智慧和能夠推理、規劃和充當數位勞動力的代理的出現,公司可以根據需要擴展能力。
    • 82% 領導者 他們表示,他們有信心在未來 12 至 18 個月內利用數位工作來擴大勞動力能力。
    • 53% 領導者 他們說生產力應該提高,但是 全球勞動力 80% ''員工和領導者都表示他們沒有足夠的時間或精力來完成他們的工作。
    • 員工被打斷 275次 每天透過會議、電子郵件或聊天進行一次 每兩分鐘 工作時間內。
  • 人類特工團隊將刪除組織結構圖: 憑藉按需體驗,傳統的組織結構圖可以被組織結構圖所取代:一種為速度而建構的動態、跨功能的組織模型。
    • 46% 領導者 他們表示,他們的公司正在使用代理來完全自動化工作流程或流程。
    • 今年員工轉向人工智慧而不是同事的 #1 原因是每週 7 天、每天 24 小時可用。
  • 每位員工成為首席代理人: 在人工智慧時代,透過更聰明的工作、更快的擴展和控制自己的職業生涯來建立、委託和管理代理商以擴大其影響力的人。
    • 67% 領導者熟悉或非常熟悉代理人 40% 官員。
    • 79% 相信人工智慧將加速他們的職業生涯,反對 67% 官員。  

Microsoft 365 的 Copilot 產品更新:

  • M365 副駕駛應用程式 將聊天記錄、固定對話提示和代理程式結合在一個導覽窗格中,目的是減少混亂並提高基本功能的可發現性。
  • 建立應用程式 microsoft 365 Copilot 允許使用者從範本開始或以自然語言分享想法,並使用 Copilot 為其獨特的想法、組織資料和品牌指南產生自訂內容,從而簡化內容創建。
  • 副駕駛搜尋 它旨在使資訊本地化更快。它使用語義索引來了解您正在尋找的內容,並從組織資料和外部來源中提取內容以獲得快速答案,從而無需在不同來源之間切換。
  • 副駕駛筆記本 它允許您獲得答案並在統一的工作空間中使用 Copilot 進行創建,該工作空間匯集了您的所有相關內容 - Copilot 聊天、文件、頁面、會議記錄、連結等。
  • 調查人員 最近於 3 月 25 日宣布,它透過將最新的高級推理模型與用戶的工作數據相結合,為組織提供了他們期望從高薪策略師或研究人員那裡獲得的資源。
  • 分析師代理3 月 25 日,為員工提供每週 7 天、每天 24 小時訪問自己的數據分析師的權限,他們了解 Python,可直接在 Copilot 上獲取,並使用思維鏈推理,以便您可以檢查他們的工作。

全球網路戰將如何影響巴西的安全

拉蒙·裡貝羅
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全球網路戰將如何影響巴西的安全

在當前的地緣政治格局中,網路戰已成為國家間衝突和爭端的核心組成部分。各國正在全球範圍內利用進攻性網路行動進行間諜、破壞和政治影響。  

由政府協調的攻擊(通常透過稱為APT(持續性高級威脅)的高級團體)「複雜性和影響力不斷發展。全球網路威脅的背景直接影響巴西的數位安全,使戰略部門面臨重大風險,並需要在技術層面做出反應對手的等級。

全球舞台上的網路戰爭演變

在過去的二十年裡,網路戰已經從一種孤立的現象轉變為全球性的流行病。在這個轉變中,出現了一個重要的里程碑:2017年的NotPetya攻擊,這是一種當時前所未有的具有破壞力的惡意軟體,它迎來了新的網路戰。網路戰時代。

從那時起,傳統衝突就具有了強大的數位成分:例如,俄羅斯在烏克蘭的行動包括對電網、通訊和政府機構的一系列網路攻擊,而駭客活動和犯罪集團則與國家利益保持一致。  

全球網路戰的主要國家代理人包括中國、俄羅斯、美國、伊朗和北韓等大國。每個組織都採用特定的策略:網路間諜活動竊取工業和政府機密、破壞敵方關鍵基礎設施以及影響力攻擊(例如入侵後洩露敏感資料以乾擾政治進程)。  

例如,總部位於不鎮壓勒索軟體的國家的勒索軟體團夥利用金融勒索造成戰略損害。2021 年,美國殖民地管道勒索軟體攻擊(歸因於俄語組織)暴露了基礎設施公司在面對勒索軟體方面缺乏準備。此類威脅。這些針對關鍵基礎設施的攻擊給攻擊者帶來了惡名,並且常常帶來財務回報,這使得它們變得越來越頻繁和複雜。

中國的影響力日益增強

中國已成為最具影響力和最活躍的網路強國之一。最近的報告表明,中國數位間諜活動在全球範圍內積極擴張。2024 年,與中國有聯繫的駭客進行的入侵平均增加了150%,幾乎涵蓋了所有經濟部門的組織。僅在2024 年,就有7 個新的中國網路間諜組織被確定,其中許多專門從事特定部門或技術。

中國駭客進行的網路活動遍及全球,拉丁美洲也無一例外。研究表明,2023年,拉丁美洲的大多數網路攻擊都源自於與中國和俄羅斯有聯繫的代理商。  

這種協調一致的努力不僅反映了地緣政治目標(例如監控外交職位或外國投資),也反映了經濟利益。例如,巴西如今是中國在拉丁美洲投資的最大目的地,特別是在能源、電信和採礦領域。巧合的是(或不巧合),源自中國的針對巴西目標的網路間諜活動的成長與中國投資高企的其他地區類似,例如參加「一帶一路」倡議小組的國家,該小組匯集了亞洲、歐洲、非洲和拉丁美洲的國家。

全球威脅對巴西的影響:戰略部門受到攻擊

巴西的幾個戰略部門已經在遭受外國惡意行為者的入侵企圖,無論是國家支持的團體還是複雜的犯罪組織。主要媒介包括有針對性的網路釣魚活動、插入關鍵網路的先進惡意軟體以及利用廣泛使用的系統中的漏洞

巴西的電力、石油和天然氣、電信、水和運輸網路IO等多個關鍵基礎設施已成為網路戰爭的頻繁目標,因為如果受到損害,可能會造成大規模破壞。 2021 年 2 月,巴西電力產業最大的兩家公司遭受勒索軟體攻擊,迫使它們暫時停止部分營運。

北韓組織一直對巴西的加密貨幣、金融機構甚至國防部門目標表現出極大的興趣。這些犯罪分子試圖竊取數位資產,為北韓政府計畫提供資金,規避制裁。這是一種出於經濟動機的網路戰。此外,國際網路犯罪分子(通常與東歐網路有聯繫)將巴西銀行及其數百萬客戶視為獲利目標。銀行惡意軟體活動、網路釣魚網路和卡片竊盜對巴西造成了工業規模的打擊。最近的一份報告表明,巴西在 1 個月內 700 萬起金融犯罪中成為世界上受攻擊第二嚴重的國家,這並非偶然。

政府和公共機構

巴西政府機構,包括聯邦機構、武裝部隊、司法部門和州政府,成為網路戰的優先目標,吸引了多個國家的間諜和破壞攻擊。

其動機範圍從對外交和商業機密的興趣到在國際談判中獲得戰略優勢。谷歌2023年的報告顯示,自2020年以來,已有十多個外國網路間諜組織將巴西85%的用戶歸咎於來自巴西政府的網路釣魚活動。中國、北韓和俄羅斯。

這項激烈的活動反映了巴西作為區域領導者和全球舞台上有影響力的參與者的地位,使其成為尋求內幕資訊的對手的有吸引力的目標。

巴西如何減輕網路戰風險

面對全球網路威脅升級,巴西一直在採取並將繼續改進多項措施 降低風險並加強網路安全. 從這些事件中汲取的經驗教訓和專家的建議集中在一些關鍵點上,例如加強政府網路防禦結構 2021 年巴西批准了國家網路安全戰略(E-Ciber),該戰略強調需要加強國家保護能力,加強國際合作,鼓勵國家技術發展。

但還有很多工作要做。該國需要在能源、電信、金融、交通、衛生和其他基本服務部門實施額外的防禦層。這包括採用國際安全標準(例如ISO 27001標準、NIST框架)並要求基礎設施運營商遵守最低網路安全要求。還需要減少這些組織的攻擊面,增強其復原力,並建立強有力的協議來預防、監測和應對事件。

特別是,應透過保護資料中心、大型伺服器、流量交換點和其他支援各個關鍵部門的資產來提高巴西互聯網骨幹網路的安全性。  

在私人公司領域,不同細分市場的成熟度更高。例如,在中央銀行嚴格監管、對反詐欺技術的持續投資以及需要保護高價值交易免受日益複雜的威脅。  

總之,全球網路戰給巴西帶來了複雜的挑戰,但可以透過充分的規劃和投資來控制。該國已經取得了進展,被認為是拉丁美洲網路安全最成熟的姿態,但威脅的步伐需要不斷改進。

在網路空間的隱形戰區,攻擊發生在微秒內,提前做好準備至關重要。加強巴西的網路彈性不僅可以減輕網路戰的風險,還可以確保巴西能夠安全地抓住全球數位轉型的機會,而不會讓其主權或戰略資產成為隱藏對手的人質。簡而言之,網路安全就是國家安全,應該成為當今乃至永遠和平與衝突時期的優先事項。

皮克斯接受嗎?研究表明,到 2027 年,即時支付應該會主導巴西電子商務

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皮克斯接受嗎?研究表明,到 2027 年,即時支付應該會主導巴西電子商務

數位支付方式的進步加速了巴西線上消費者行為的重要變化。難怪巴西中央銀行在2020年實施的Pix & IMP系統2020 IO正在鞏固其作為全國電子交易首選方式的地位。商業。

根據研究 “高成長市場全球擴張指南”2027 年,加拿大金融科技 Nubei 的 Pix 將佔該行業超過 50% 的業務,超過信用卡的使用量,信用卡的使用量應相當於 27% 的交易量。

到2024年,此類支付已佔巴西電子商務交易的40%。它的受歡迎是由於速度快、實用且無需向消費者付費(這些功能使其對沒有銀行帳戶的人或獲得傳統金融服務的機會有限特別有吸引力)。

引入創新,例如 透過近似得到像素央行於 2025 年 2 月發布的報告承諾進一步推動這一趨勢。該功能允許消費者只需將手機拉近與機器的距離即可進行支付,類似於使用非接觸式卡,使交易更加敏捷和直觀。

同時,其他支付方式的市場份額也有所不同。例如,數位錢包在 2024 年電子商務支付中佔 7%,預計到 2027 年將佔 6%。銀行單的使用量已持續下降,預計同期將從 8% 下降至 5%。

麗貝卡·費雪, 聯合創始人 和 首席策略長(CSO) 達 迪維銀行解釋說,這些變化反映了巴西消費者對金融領域技術創新的快速適應。 「對 Pix 的日益偏好表明了對更有效率、更實惠的支付解決方案的探索,表明該國在線購物行為發生了重大轉變。電子商務領域中另一個正在流行的新奇事物是 Pix by Initiation,它允許消費者在購買結束時直接付款,而無需複製和貼上代碼或打開銀行的應用程式。他說,更流暢的體驗減少了結帳流程的步驟,據行業專家稱,有助於提高轉換率,特別是透過行動裝置進行的購買。

Z 世代改變了我們對培訓新領導者的了解

法比亞娜·泡利
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Z 世代改變了我們對培訓新領導者的了解

Z世代目前在勞動市場首次擔任領導職務,正在打破障礙,挑戰傳統的組織規範。這些年輕領導者成長在快速技術轉型的環境中,如今年齡在25 至29 歲之間,他們天生具有適應性、相互聯繫,並且需要比前幾代人更多的東西:真實性、透明度和目的。對於公司來說,了解如何塑造和培訓這些新領導者是一個至關重要的問題,因為這些年輕人的準備方式可以直接影響組織的成功和工作的未來。 Z世代帶來了一系列差異化的特徵,這對公司來說極為有利。

另一方面,研究 勞動力的希望和恐懼普華永道指出,35% Z 世代專業人士聲稱沒有準備好擔任領導職務。原因之一是缺乏實務經驗和人際交往能力,而這對於在高責任職位上取得成功至關重要。培養新一代領導者需要在緊迫性和成熟度之間取得平衡。

因此,人力資源團隊在 Z 世代融入勞動市場和組織文化方面發揮著至關重要的作用。動態和個人化培訓,注重持續學習是一種趨勢。為了產生參與度,傳統方法肯定行不通。遊戲化和實踐動態等方法有助於將理論領域帶入企業現實。除了技術知識的轉讓之外,我們還需要特別關注軟技能的發展,重點是溝通、成熟度、回饋和個人發展計畫(IDP)。

據報告 2025 年工作的未來 世界經濟論壇認為,加速Z世代職業成熟的最有效策略包括代際指導和工作輪調。這使得這些專業人員能夠獲得實務經驗、學習制定策略決策並發展領導力所需的人際交往能力。

代際融合還可以大大加速學習和建立協作環境的過程。然而,如果忽視,負面影響將不可避免地出現 哈佛商業評論 報告顯示,企業環境中各代人之間的差異有63%是溝通的形式,57%是對職業成長的期望。對領導力的尊重不再僅僅來自於職位,而是來自於所傳遞的影響、連貫性和目的。由領導者。

如果管理職位的成熟之路對嬰兒潮世代、X 和 Y 來說並不簡單,為什麼 Z 世代會如此呢?公司需要意識到這個年齡層的具體挑戰,其中還包括處理面對面衝突或複雜對話的困難、對緩慢和官僚流程缺乏耐心以及管理多代團隊的挑戰。每一代都有自己的工作方式,如果沒有適當的準備,領導一個多元化的團隊可能是一項具有挑戰性的任務。

意識到這些變化,人力資源部門不僅限於行政支持,而是轉變為策略催化劑,讓Z世代專業人士充滿信心地應對領導職位的挑戰,並對業務產生重大影響。我們必須成為這個過程的促進者。我們的角色不僅是招募和培訓,而且是創造一個環境,讓不同世代能夠共同發展,從差異中學習,互相加強。領導力的未來已經開始。問題是:企業如何為這種轉型做準備?

採用成長行銷並促進業務發展的 10 個理由

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採用成長行銷並促進業務發展的 10 個理由

成長行銷是一種專注於公司加速和永續成長的策略方法。與通常專注於短期策略或孤立活動的傳統行銷不同,該概念旨在創建持續和互動的流程,以增加銷售額並吸引新客戶。 

該方法超越了傳統策略,不僅注重吸引消費者,還注重將他們轉變為忠實的客戶和品牌倡導者。根據 Gartner 的一項調查,客戶保留率增加 5% 可使公司利潤增加高達 125%。

以下重點介紹了負責創造「該國成長」一詞的專家、巴西最大銷售社群 Sales Club 的合作夥伴和導師 Raphael Lassance 在您的公司應用成長行銷的 10 個理由,請查看:

1。 加速且永續的成長: 成長行銷旨在快速但可持續地交付成果。透過專注於不斷的實驗和優化,公司可以在不影響成長壽命的情況下看到銷售額的顯著增加;

2。 資源優化: 它沒有對傳統廣告活動進行大量投資,而是專注於低成本測試和持續改進,確保每一分錢都獲得最大可能的回報;

3。 以客戶為中心與客製化: 基於行為數據的優惠個人化可確保獨特的體驗,從而提高轉換率和忠誠度。這轉化為更多的銷售額和更大的客戶保留率;

4。 增加客戶保留率: 忠誠度計劃、個人化優惠和售後跟進等策略有助於讓客戶滿意並更有可能再次購買;

5。 A/B 測試和持續最佳化: 透過不斷的A/B測試,公司可以評估不同的策略並選擇最有效的策略。這可確保始終調整活動和流程以改善結果;

6。 即時數據利用: 這樣可以對消費者行為進行詳細分析,從而能夠快速調整銷售和行銷策略,以最大限度地提高結果;

7。 策略的可擴展性: 透過應用該方法,公司可以快速擴展業務,而不會失去品質或控制權。數位行銷和自動化策略使他們能夠擴大銷售規模,而無需按比例增加資源;

8。 產生合格的潛在客戶: 成長行銷可以有效地吸引合格的潛在客戶,即真正對您公司的產品或服務感興趣的人。透過入站行銷策略、搜尋引擎優化和有針對性的活動,可以吸引合適的受眾,從而增加轉換的機會;

9。 銷售通路多元化: 這個概念探索了多種管道,例如社交網路、電子郵件行銷、SEO、PPC(按點擊付費)甚至策略合作夥伴關係,這擴大了覆蓋範圍,使您的公司能夠出現在與消費者的各個接觸點;

10。 基於指標的分析與調整: 對轉換率、客戶獲取成本 (CAC) 和投資回報率 (ROI) 等指標的持續分析可以細化策略並改善每個活動的結果。

“O 成長行銷是一種強大的方法,結合了創新、數據和以客戶為中心,以持續有效地增加銷售額”。拉斐爾·拉桑斯 (Raphael Lassance) 表示,透過應用這些策略,您的公司將準備好實現永續成長、創造更多銷售額並獲得更忠誠和積極參與的客戶群。

前所未有的研究表明,包裝如何增強消費品公司的循環性

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前所未有的研究表明,包裝如何增強消費品公司的循環性

全球材料科學和數位識別解決方案公司艾弗里·丹尼森公司(NYSE:AVY)剛剛發布了一項全球首個關於包裝促進可持續發展潛力的調查。該調查收集了一系列數據和調查結果,在一份題為「自黏標籤及其在促進循環方面的作用」的新白皮書中提出。

文件指出,幾乎所有全球消費品(CPG)品牌的目標是在2030年實現100%可回收包裝;在價值數十億美元的裝瓶應用中,回收率提高 1% 每年可減少約 2,000 噸塑膠廢棄物1。另一項相關見解表明,再生硬塑膠的排放量比原始塑膠少約 70%。

總體而言,艾佛瑞丹尼森的研究探討了品牌包裝永續性的現狀,包括未來的技術創新如何帶來具體效益;並表明消費品 (CPG) 品牌的大部分成長來自永續品牌,並將自黏標籤作為解決方案的一部分。

材料集團 Avery Dennison 總裁 Ryan Yost 表示,「“O 白皮書”是一份基於研究的參考文件,適用於正在做出永續包裝決策的消費品品牌」。

「消費品公司面臨來自消費者、零售商、監管機構、投資者和員工越來越大的壓力,要求他們優先考慮循環經濟。包裝創新是他們滿足市場預期策略的一部分。我們的白皮書根據對全球消費品的訪談提供了豐富的數據公司,以及來自公認來源和見解的材料

來自在全球範圍內與客戶、回收商、立法機構和行業協會合作的 Avery Dennison 團隊,我們認為這種材料是公司應對循環挑戰的實用工具(研究的新資訊來源)。

新研究的主要發現包括:

. 馬克斯堅持不懈地追求循環。幾乎所有全球消費品品牌的目標是在 2030 年實現可回收、可重複使用和可堆肥包裝達到 100%;

31% 2013 年至 2023 年間消費品產業的成長,儘管僅佔 CPG 永續市場份額的約 18.5%;

消費者將包裝視為品牌永續發展中最可控、最明顯的元素之一。約31%的消費者認為「投資永續包裝」是解決環境問題的三種主要方式之一2;

儘管包裝的生產、使用和處置取得了進步,但全球塑膠消費量在過去 30 年中翻了兩番,佔全球碳排放量的 3.4% 和廢物量的 3.5 億噸,其中 40% 來自包裝3;

法規正在推動包裝的變化。例如,歐洲的包裝和廢棄物包裝法規(PPWR)要求包裝設計用於回收(DfR),並且到2030年至少10%的飲料包裝可重複使用;

2 包裝回收和再利用/再填充模型可以產生重大影響。例如,與原始塑膠同類產品相比,PET 和 HDPE 等再生硬塑膠的排放量減少了約 70%4;

3 具有「清潔抓地力」功能的新一代自黏標籤可在回收過程中實現標籤和油墨的卓越且乾淨的分離。這種方法可確保優質的回收材料,對於 PET 和 HDPE 等硬塑料,允許創造性地重複使用來創建新的

瓶子,減少對原始原料的需求並提高品牌包裝的循環性。

小企業家如何在沒有大量投資的情況下擴張

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小企業家如何在沒有大量投資的情況下擴張

雖然許多小企業主努力保持單一企業的地位,但其他人已經明白多元化可能是成長的關鍵。最常見的錯誤是認為擴張需要大量的初始資本,而事實上,正確的策略比任何投資都更有價值。企業家、投資者和特許經營專家拉斐爾·馬托斯(Raphael Mattos) 解釋了小企業主如何在不損害原始經營的情況下增加收入來源,以及為什麼任何不學習這種邏輯的人都有被拋在後面的風險。

「對於那些還有錢的人來說,學習並不是一種奢侈。對於那些想繼續玩遊戲的人來說,這就是生存。那些把一切都押在單一企業上的人面臨著多年的努力在危機、市場變化或更創新的競爭對手面前崩潰的風險。馬托斯說,擴張並不意味著同時開設多家公司,而是建立一個智慧模式,其中一個企業加強另一個企業,創造一個回饋並永續成長的生態系統。

洗車店老闆注意到對汽車美觀的需求不斷增長,無需大量投資即可添加這項服務。擁有忠實顧客的小餐廳可以推出一系列冷凍產品或銷售獨家香料。了解觀眾消費的理髮師可以創造男性產品品牌。忠實顧客可以提供拉伸技術線上課程的美甲。文具所有者可以聚合快速列印和按需列印的服務。在所有這些情況下,秘訣不是從頭開始開設新業務,而是利用客戶和現有結構來產生新收入。

「每個小企業主都需要問自己一個問題:我是否賣掉了客戶可以從我這裡購買的所有東西?許多企業家限制他們的收入,因為他們沒有意識到已經信任服務或產品的人願意消費更多。這是無需大量投資即可擴張的第一步,馬托斯強調。

另一個無需冒險即可串聯實施的重要策略是營運的分散化。將所有事情集中到自己身上的小企業家最終會成為自己成長的最大瓶頸。為了擴大規模,您需要建立可複製的流程、委派任務並創建一個系統,讓企業在運作,而所有者不必一直在場。 "如果您的企業 100% 取決於您,那麼它就不是一門生意,而是一份偽裝的工作",Mattos 警告道。

除了同一業務內的產品和服務多元化之外,還有機會擴展許可和簡化特許經營等模式。許多小企業家已經擁有成功的業務,可以在其他地方複製,但投資遠低於想像。

“小企業主的心態需要改變”許多人認為連續創業是百萬富翁的事情,但事實上,從小企業從這項策略中受益最多。馬托斯總結道,那些學會擴大規模、多樣化和建構流程的人可以可持續地成長,並且仍然保護自己免受市場危機和波動的影響。

研究表明,小型企業對經濟更加悲觀

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研究表明,小型企業對經濟更加悲觀

由雲端管理平台(ERP)Omie進行的第四版Omie小型企業調查顯示,今年年初中小企業(SME)對巴西經濟更加悲觀。目前巴西有超過1000萬家活躍的微型和小型企業,其中約65%選擇了Simples Nacional。從GDP產生和就業市場空缺的角度來看,這一細分市場在巴西經濟中發揮著相關作用。

數據顯示,鑑於巴西高利率和通膨壓力加大,小公司對巴西經濟短期演變的悲觀情緒有所增強。然而,大多數受訪者繼續對未來六個月內自己企業的收入和招聘增長抱有積極預期 84% 預計在此期間其企業的賬單將有所預付款。這一結果可能反映了對國內消費演變的仍然有利的前景,而國內消費是小型企業部門各種活動績效的重要組成部分。

對於經濟學家兼Omie 指標和經濟研究經理費利佩·貝拉爾迪(Felipe Beraldi) 來說,正如IODE-PME 近幾個月指出的那樣,面對充滿挑戰的宏觀經濟形勢和中小企業市場放緩的跡象,這是一個令人驚訝的積極結果。然而,一些因素可以支持各領域小企業家的樂觀觀點,例如實際勞動收入持續增長和近幾個月商業的強勁表現。

即使對自己的企業未來幾個月持樂觀態度,小公司對巴西經濟環境也不再有同樣的感覺。央行利率的持續上升和通膨的上升強化了2025年GDP大幅放緩的看法。反映這種情況的是,51%的企業家預測短期內經濟將惡化,39%與9月調查中記錄的39%相比有所上升。另一方面,只有 21% 的受訪者預計未來幾個月會有所改善。 

圖 1: 小型企業所有者和管理者對國內經濟環境的看法的演變關於巴西經濟,您對未來六個月的期望是什麼?

資料來源:Omie 小型企業調查。

在勞動市場方面,調查為小公司帶來了正面的期望。研究顯示,43%的受訪者預計在未來幾個月內開設新的工作崗位,這一比例高於9月24日調查中觀察到的37%。此外,如果需要更換現有團隊,29%可能會在市場上尋找人員,而28%則預計不會進行短期招聘(與上次調查的36%相比有所減少)。

除了收集預期之外,調查還旨在了解小公司的現狀。關於收入,52% 報告近幾個月的成長,儘管與那些表示停滯或回撤的人存在顯著平衡(48%)。這一變動與 IODE-PME 的最新數據一致,截至 2025 年 2 月,IODE-PME 的最新數據與過去六個月的累積相比,年增 3%。“最新指數數據,自 2024 年 12 月起,顯示市場疲軟,該行業營業額上升停滯。

根據 80% 參與者的數據,與去年一樣,小型企業的成本和開支有所增加。過去兩屆的答案的一致性符合當前的經濟狀況,其特徵是通膨壓力和預期上升。

這種背景,加上勞動市場激烈以及今年最低工資新的實際上漲,提高了小企業家的勞動成本。 2025 年 3 月,IGP-M 在過去 12 個月內累積了 8.6% 的高位,而 2024 年同期則下降了 4.3%。

儘管面臨與成本壓力相關的挑戰,小公司仍繼續招聘,儘管方式更加克制,並專注於人員替換。雖然最近有 54% 的公司錄取,但其中只有一半對應於新職缺的產生。非招聘企業比例也逐漸增加,從2024年上半年的40%增加到本期的46%,這可能標誌著該行業更加謹慎和策略調整的情況。

企業主的痛苦

調查的最後一個問題是為了了解市場上小企業家的主要痛苦。據他們介紹,去年受訪者的數量從2025年的45%增加到41%,其次是41%(也從41%增加到45%)和45%(42%)和42%。

圖 2: 哪些市場因素阻礙了公司的發展?

 資料來源:Omie 小型企業調查。 (本主題的結果反映了每個答案選項的選擇百分比,以回應調查的公司總數為分母。因此,考慮到每位受訪者最多可以選擇三個答案選項,答案百分比的總和可能大於 100%。)

貝拉爾迪解釋說,這一結果強化了國內經濟環境,其特徵是中央銀行增加了 Selic,勞動力市場仍然具有彈性(實際收入增加)。 

最後,「缺乏營運資金」的主題變得具有相關性,在本版研究中高達 30% 至 36%,而「市場需求疲軟」則從 30% 下降至 26%。 “需求疲軟主題的相關性喪失與該國小公司所有者和管理者的收入增長前景有關,但提及營運資金短缺的相關性增加'證實了歷史高水平的利率和銀行在提供信貸方面的選擇性向最終成本代理人,肯定了成本。 

央行2025年2月發布的季度信貸狀況調查(PTC)顯示,金融機構的預期顯示各細分市場信貸供應狀況進一步惡化。

第四版小型企業 Omie 調查由來自 Simples Nacional 的 460 多名受訪者,特別是決策者(例如執行長、董事、合作夥伴和經理)參加,除了確定小型企業的主要痛苦之外,還預測市場趨勢。該國的企業主。收集答案的時間為2025年2月11日至3月17日。

Startup Education 提供高級 LinkedIn 上的免費線上課程

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Startup Education 提供高級 LinkedIn 上的免費線上課程

一個 FM2S 教育與諮詢這家新創公司位於坎皮納斯州立大學 (Unicamp) 科技園區,已在線上提供 100% 和免費課程LinkedIn Advanced:個人品牌建立與專業網絡““,專為那些希望在世界上最大的專業網絡中磨練技能的人而開發。

該計劃為期 10 小時,由 FM2S 團隊開發,該團隊由全國最好的機構(Unicamp、聖保羅大學 (USP) 和 Universidade Estadual Paulista (Unesp)、Getulio Vargas 基金會 (FGV)、學院)組成廣告與行銷(ESPM) (ESPM),基於數十年的市場經驗和該行業的最佳實踐。

內容涵蓋 設定檔最佳化策略, 品牌管理 和 建立堅實且策略性的聯繫網絡的技術。 目標是讓參與者能夠做到這一點 有效使用 LinkedIn 工具,提高你的知名度並吸引新的機會。

「數位轉型和不斷增長的競爭力需要專業人士適應並在策略上脫穎而出。 LinkedIn 是實現這一目標的主要工具,因為它超越了簡單的線上課程(IT 是建立和加強個人品牌的重要空間),FM2S 的創始合夥人 Virgilio Marques dos Santos 表示。

為了實現這一目標,培訓的發展是為了提供基本技能,讓參與者將自己定位為各自領域的參考並擴大他們的成長機會。我們的課程提供實用且以結果為中心的培訓,使他們能夠探索平台並促進職業生涯,他補充道。

該倡議面向廣泛的受眾:從大學生和應屆畢業生,到轉型期人士以及那些尋求加強自己在市場上的影響力和品牌的人。

培訓分為實用模組 分析和優化, 訂婚, 安全與隱私除了解決 趨勢 和 新奇 來自平台。

講師是 Gabriela Gazola,她是一位在非營利組織和企業部門擁有豐富經驗的高階主管,專門從事策略合作夥伴關係和 ESG 計劃(環境、社會和治理)和CSR(企業社會責任)。她曾在巴西 Dndi 等組織工作 世界自然基金會 (WWF)、聯合國兒童基金會、許願村和 SOS 兒童村。

的 職缺有限,註冊截止日期為 4 月 30 日The provided text ", em" is incomplete and lacks context. To translate it accurately, I need the preceding and following words or sentences. ", em" in Portuguese likely represents a comma followed by the word "em" (in). However, the meaning and appropriate translation in Chinese (zh) depend entirely on the surrounding text. Please provide more context. https://fm2s.com.br/cursos/linkedin-avancado。 註冊後一年內訪問有效 一個月的支持 和 包括證書. 可以根據每個學生的情況,按照自己的進度參加課程。

其他免費課程

除了高級 LinkedIn 課程外,該新創公司還提供另外 12 門線上免費課程,全部包含證書。查看完整清單:

(8小時)和黃帶(24小時),踏上精益六西格瑪的世界並持續改進,與 國際認證;

(9小時);精益簡介

2 品質管理經費(9小時);

專案管理基礎(5 小時);

(8小時);工業生產管理資金

管理物流基礎(6 小時);

(5小時);管理和領導資金

2 數據科學資助(8 小時);

^OKR(5 小時);目標和主要結果

12小時看板法;

14小時專業發展:自知之明(14小時)。

每次培訓的詳細資訊都在 FM2S 網站.

問題可以透過 WhatsApp (19) 99132-0984 澄清。

紅帽透過新版本的紅帽開發人員中心加速採用內部開發人員入口網站

電子商務 Uptate
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紅帽透過新版本的紅帽開發人員中心加速採用內部開發人員入口網站

Red Hat Developer Hub 是基於 Backstage 專案的以企業為中心的開發人員的內部入口網站,剛剛由 Red Hat 提供了新的更新。這些功能隨著 Red Hat Developer Hub 1.5 的普遍可用性而提供,旨在加速組織內的技術採用並提供更個人化的體驗,以進一步提高開發人員的工作效率和效率。

組織越來越重視透過智慧應用程式(包括人工智慧應用程式和邊緣應用程式)提供更好的客戶體驗,但是,這些應用程式的開發可能既複雜又耗時。隨著企業為以人工智慧為中心的未來準備基礎設施和工具,內部開發人員入口網站有助於克服與智慧應用程式相關的複雜性,並最大限度地提高提高生產力所需的開發人員技能。紅帽開發人員中心最近的改進不僅僅是透過優化開發人員體驗和幫助提高生產力來實現這一承諾 上市时间.

紅帽開發者工具高級總監 Balaji Sivasubramanian 表示:「除了打破技術障礙之外,更新還可為組織提供客製化體驗。 “紅帽開發者中心的最新功能不僅旨在幫助組織提高技術採用率和效率,而且還透過為開發人員提供直接存取推動創新所需的工具、模型和組件來確保更個人化的入口網站。

詳細數據和分析

開發人員廣泛採用內部入口網站是簡化應用程式開發和提高組織中開發人員生產力的最快方法之一。另一方面,這些環境中的資訊並不總是容易存取以實際確定誰正在存取以及如何使用入口網站。

與 收養見解(作為開發人員預覽版),平台工程師可以存取詳細的分析儀表板,了解開發團隊如何在其組織內使用紅帽開發人員中心。這些見解使團隊不僅能夠專注於成功領域,而且能夠更好地了解可以在哪些方面進行改進,並幫助推動採用並加強參與.

該儀表板提供了經常使用的模板和外掛程式的詳細視圖、存取、使用等指標,從而更容易做出數據驅動的決策,改善用戶體驗,並最終提高開發人員的整體生產力。

透過動態插件簡化客製化

沒有一個組織以同樣的方式處理應用程式開發,因此,他們需要存取客製化工具和客製化元件才能更好地滿足他們的需求 紅帽開發人員中心擴充目錄作為開發人員預覽版,用戶可以存取社群和紅帽驗證的插件目錄。

擴充目錄提供了 60 多個動態插件的信息,所有這些都可以透過簡化的介面獲得,以獲得更好的用戶體驗。透過存取插件,組織可以更好地控制和靈活地根據自己的特定需求自訂紅帽開發人員中心入口網站。此外,借助紅帽開發人員中心的動態插件結構,團隊可以從內部管理任何插件,包括自訂插件 運行時,無需重新設計入口網站。這使得為開發人員整合新工具和課程變得更快、更容易。

透過本地開發工具敏捷地改變服務

紅帽開發者中心也提供本地版本 RHDH 開發人員已經可以使用預覽版,該解決方案允許平台工程師在其實體機器上運行輕量級、獨立版本的紅帽開發人員中心,從而允許用戶更快、更輕鬆地更改門戶,從而實現更敏捷的生命週期。

借助RHDH Local,用戶可以處理模板、測試插件、驗證軟體目錄等,而無需在Kubernetes 叢集上安裝Red Hat Developer Hub。因為它在容器環境中運行,用戶可以在幾秒鐘內啟動RHDH Local 並關閉它同樣快地關閉。允許用戶迭代得更快並觸發 排除故障 在部署生產系統變更之前,RHDH Local 有助於提高開發人員的日常效率並簡化使用者體驗。

可用性

紅帽開發者中心 1.5 現已推出。

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