大多數巴西公司在實現 2024 年銷售目標方面面臨重大困難:根據 TOTVS 業務部門 RD Station 推出的 2025 年行銷和銷售全景,72% 沒有達到既定目標。研究表明,儘管市場樂觀87%的公司預計2025年將實現成長,但仍存在需要克服的重要瓶頸,以確保結果一致。調查顯示,除了R Station數據外,還有來自全國各地區不同規模和細分市場的3,800多名專業人士。
確定的主要挑戰之一是商業部門技術工具的採用率低。 58% 參與研究的公司尚未使用 CRM(客戶關係管理),這損害了資料集中、指標分析和銷售流程效率。近年來,這一數字仍然很高,凸顯了業務營運數位轉型的關鍵差距。
另一個令人擔憂的問題是 缺乏明確的銷售方法:超過一半的團隊沒有採用任何結構化方法,而只有 13% 擁有記錄在案的銷售手冊。此外,27% 的公司甚至沒有衡量 2024 年銷售機會的平均轉換率,這使得很難確定商業漏斗的改進點。
關於聯繫管道, WhatsApp 仍然是吸引潛在客戶的主要方式 在漏斗的起點,被使用 74% 企業 然而,到 2024 年,許多組織在將該管道與其他工具整合並有效衡量結果方面仍然面臨困難。結合 WhatsApp、電話、電子郵件和視訊會議的多個管道策略被認為是提高轉換率和減少機會損失的基礎。
缺乏客戶回應被認為是銷售損失的主要原因(38%),其次是價格(33%)和取消資格的潛在客戶(33%)等因素。這些數據強化了對更穩健和一致的流程的需求,以及對銷售團隊的頻繁培訓。
該研究還討論了行銷和銷售團隊之間的關係,僅揭示了這一點 18%公司認為這種聯繫令人滿意1,雖然比前一年有所進步。此外, 57% 公司沒有定義的 SLA(服務等級協定) 在團隊中,雖然 69% 的行銷團隊追蹤銷售結果,但投資整合流程和 CRM 等共享工具已被證明是改善潛在客戶轉換和實現目標的有效策略。
2025 年的挑戰、機會和新趨勢
2025 年行銷和銷售全景也凸顯了這一點 新興趨勢 其中包括更有效地利用whatsapp與其他管道整合(50%)、人工智慧和流程自動化的應用(42%)以及加強社會銷售(37%)。此外,36%的公司指出數據分析是更自信決策的優先事項。
為了克服挑戰,關鍵的改進機會包括為團隊提供更多培訓和更新 (41%)、定義或審查銷售方法 (35%) 以及更多地使用人工智慧來優化流程 (33%)。 CRM 等工具的資料集中和整合也被強調為提高營運效率和改善客戶體驗的關鍵策略。
“A 研究表明,儘管市場對未來持樂觀態度,但在建構流程和充分利用現有技術的潛力方面仍有許多工作要做。 CRM、自動化和資料分析等工具不再是微分&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&3。
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