2025 年趨勢：未來的領導力將更融合人際關係和人工智慧

勞動市場的快速轉型和技術的發展正在重新定義領導者和工人的角色。 「能夠並服從那些擁有的人」的格言判斷不再有意義,因為研究表明,員工比在不具有相同價值觀的公司就業更感興趣的是維持自己的福祉和情緒健康。例如,貓頭鷹實驗室的研究「混合工作」強調,22% 的工人正在設定更明確的限制,避免承擔其職能之外的任務。其他 20% 不會對工作時間以外的公司溝通做出回應。. 

在這種情況下,領導者發揮關鍵作用。這座橋樑將公司的需求與員工的期望連結起來。對於QUARE 創辦人、人員發展專家Carolina Valle Schrubbe 來說,2025 年將為擔任領導職務的人帶來獨特的挑戰和機遇,突顯混合工作、人工智慧(AI) 的進步以及多元化、公平和包容性 (DE&I) 實踐的重要性日益增加。.

“混合工作被許多專業人士鞏固為首選模式,將成為現代領導力的主要支柱之一。研究表明,採用這種形式的公司有更大的能力吸引和留住人才。然而,領導者需要平衡靈活性與生產力,並制定有效的策略來維持地理上分散的團隊的凝聚力,她強調。. 

當然,在科技日益發達的世界裡,人工智慧是沒有辦法落後的。它將繼續作為市場上最具顛覆性的技術之一,重塑企業營運並為領導者提供用於策略決策的準確數據。卡羅萊納州表示,儘管自動化了日常任務,但人工智慧仍將要求領導者優先考慮創新,並對關鍵決策保持人性化的眼光。她還強調,另一個挑戰將是這項技術的道德實施,確保其使用透明且負責任。.

多元化和永續性:策略重點

另一方面,多年來爭論的問題變得越來越激烈,例如永續發展,這意味著公司、經理和員工必須每天適應。 QUARE 創辦人分析道,到 2025 年,DE&I 和永續發展實踐將發揮核心作用。 “O”以前被視為利基議程,現在將自己確立為策略優先事項。領導者需要促進包容性環境,重視多元化觀點,以促進創新和組織績效。此外,永續性至關重要,因為公司必須將其成長目標與對環境和社會的正面影響結合起來。. 

未來領導者的基本技能

對卡羅萊納州來說,2025 年的情況將需要富有同理心、善於溝通和適應性強的領導者,他們促進情感安全的環境並培養持續學習的文化將是不同的。 “到 2024 年,創造信任環境和優先包容的領導者將成為榜樣。這些領導者認識到脆弱性並激勵團隊發揮自主性和創造力,是我們在來年必須遵循的模式。領導者的成功將取決於人工智慧等技術的策略性使用與人際關係的人性化之間的平衡,並專注於包容性和永續實踐,這些趨勢不僅定義了領導力的未來,而且可以對社會產生正面影響。.