儘管速度很快,許多企業家在將線上商店轉變為盈利且可擴展的營運方面仍然遇到障礙。為了幫助應對這一挑戰, 實務中的電子商務, 他專門從事電子商務教育,制定了一套實用策略,可以釋放線上銷售人員的成長並提高他們的成果。.
“「許多零售商認為,成長只需投資於廣告,但真正的績效取決於對整個營運的策略審視。電子商務永續成長有四個重要支柱:智慧診斷、產品/定位/人員、策略行銷和可擴展運營,確保可靠且一致的結果,」電子商務實踐專家 Fabio Ludke 說。.
他和學校一起為那些成長停滯的企業家提供了恢復步伐的建議。看看專家的提示:
1。 進行智慧診斷「企業家需要分析數字和指標,例如轉換率、購物車放棄率和平均門票,以製定一致的行動計劃,」路德克解釋道。.
2。 明確界定產品、定位和人物:了解理想的客戶並強調品牌的差異是決定性的點。當店主確切地知道他向誰銷售產品以及他的產品提供什麼時,他可以創造敘事並提供更自信的東西,專家總結道。.
3。策略行銷投注:付費媒體活動需要有明確的目標。例如,google 廣告可以以製度方式使用,也可以在績效活動中使用,而 Facebook 廣告是再行銷的絕佳選擇。 Ludke 警告說,「每個管道都需要在策略中發揮明確的作用,否則投資就會損失」。.
4。 建構可擴展的操作:明確的流程和技術的使用使公司能夠在不完全依賴所有者的情況下發展。模組化平台、智慧整合(例如 ERP、CRM 和支付網關)以及人工智慧在日常任務中的使用是這一過程的基礎。 “即使沒有所有者的直接存在,電子商務也需要發揮作用,而技術是實現這一目標的關鍵”。.
5。 探索增加銷售的策略:廢棄購物車回收、追加銷售和交叉銷售等自動化,以及視訊商務和虛擬試衣間等新聞,都是已經顯示出富有表現力的結果的趨勢。法比奧評論道,「這些行動不僅增加了銷售額,還改善了客戶的購物體驗」。.
6。 擴大您的銷售管道:出現在不同的數位環境中,例如自己的商店、市場和社交網絡,增加了接觸新客戶的機會。專家說,當前的消費者尋求便利,品牌提供的聯繫選擇越多,轉換就越大。.
Ludke 表示,將這些策略結合起來應用不僅可以讓企業家賣出更多產品,還可以建立長期穩固且永續的業務。 “Cabe 對每個企業對其業務進行批判性分析,以驗證這些策略是否適合此時此刻。每個企業都生活在一個獨特的階段,某些路徑可以引導其健康成長,如果以策略方式與其他流程一起考慮,則更是如此。.

