六个推动 2025 年业务增长的建议

根据Sebrae的数据，到2024年上半年，约有280万个新的CNPJ企业开始运营。为了帮助这些新创业者，Omie的首席执行官兼联合创始人Marcelo Lombardo提供了六条建议，重点是通过战略联盟和智能资本运用，以结构化方式扩展企业。

伦巴多，巴西创业界有影响力的人物，于2013年创立了 Omie，并已筹集超过 6.9 亿雷亚尔投资。11 月，马塞洛在第 27 届年度创业家奖的“新兴企业家”类别中获奖；12 月，又荣获《福布斯》杂志“小型巨人”奖项。请参阅以下建议：

1 – “想要获得投资，那就寻求建议。”

对于正在寻求投资的创业者，Omie 的首席执行官强调这种方法可以在真正请求资金之前吸引投资者。他解释说，通过征求潜在合作伙伴的意见，他将提供帮助企业发展的建议，并在最后阶段建议创业者在启动融资轮次时联系他。

2 – “尋找戰略夥伴關係”企業家可以利用基礎設施和人脈網絡來優化資源。通過共享成本、知識甚至分銷渠道，可以提高效率並擴大產品或服務的覆蓋範圍。「有時，最大的支持者並非客戶，而是那些影響客戶的人。以 Omie 為例，與會計師的合作對推動 Omie ERP 客戶數量至關重要，因為會計師在中小企業 (SME) 的決策中扮演著關鍵角色」，Lombardo 說道。

3 – “時刻留意機會”

需要谨慎，但有时过多的思考可能会阻碍创业视野。在一个竞争激烈且不断变化的世界里，机会随时出现，准备好识别它们可能至关重要。关键在于相信直觉，培养以战略思维分析情势的能力，并能够超越困难看到更远。

抱着这种心态，更容易接受复杂性，并理解别人眼中的难题，你也许能将其转化为优势，”伦巴多补充道。

4 – “押注于可扩展的模型”押注于此策略，甚至可以撬动该业务的区域扩张，尤其对寻求长期可持续发展的企业家而言。“Omie 成长中的一个里程碑是进入特许经营行业，这使我们能够更快、更有效地进行地理扩张，并在巴西多个地区新增了超过 130 家特许经营门店，” Lombardo 表示。

5 – “学习并保持持续更新”

投资课程、参与活动并保持更新，包括了解立法变化，都是基本行动。企业家应不断学习各种领域，例如财务、人力资源管理和新兴技术。“能力建设不仅重要於个人成长，当一个人获益，所有人都会获益”，伦巴多总结道。在此意义上，首席执行官还强调，在公众意识薄弱的市场中，最好的方法是先教育后销售。

6 – “掌控销售”

重要的是要记住，仅仅拥有一个优秀的產品是不足以赢得市场的。为了成功扩张，建立拥有强大文化和掌握销售背后的科学的组织，对于创业者来说同样至关重要。在 Omie，该领域专注于识别客户需求，并采取个性化方法以高效地完成交易。