近年來,在不維護庫存的情況下運作的網路在零售領域獲得了空間。這種做法吸引了尋求更高效率的企業家,被稱為「Just in Time」。該策略創建於日本,旨在最大限度地減少生產線中的浪費並提高公司的產量。透過儲存很少或不儲存產品,可以降低成本並優化流程,在市場上變得更加敏捷和競爭。在巴西,許多公司都採用了這種方法,特別是在家具製造商等行業。 “這樣,你只生產需要的東西,在需要的時候,在確切的需求量,避免生產過剩,減少材料的生產,並加速業務。.
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