組織心理學家需要確保商業文化與商業策略一致

根據巴西職業目錄(CBO),組織心理學家是在心理學領域開展活動的專業人士,將其應用於工作,作為一條雙向路,使專業人士的需求和期望與公司的戰略目標。

「從 20 世紀 50 年代開始,企業領域的心理學開始將其業務擴展到人員選拔和適應工作之外。隨著公司日益複雜以及對工人福祉的日益重視,該領域開始涵蓋動機、領導力、組織發展、專業環境、職業健康和人體工學等主題,ButtiniMoraes 人力資源、管理和人員發展主管Neide Leite Galante 說。

ButtiniMoraes 人力資源主管表示,目前,該領域不斷發展,以適應工作世界的變化和公司的新需求。「如今,組織心理學家的表現與公司的策略規劃行動具有極高的相關性。 "當公司想要在競爭中鞏固、成長和脫穎而出時,必須將其目標納入其使命、願景,特別是價值觀的定義中",Neide 解釋道。

公司要實現其目標,就必須進行有效的人員管理,專注於產生商業文化的價值觀,從人力資本開始,與多元化合作,將業務轉化為競爭優勢。還需要確定優先事項,以發展一個確保文化與業務策略一致的工作環境。

從這個意義上說,心理學家在公司中發揮著基礎性作用,以便讓他們的貢獻為人所知,在他們的活動中建立跨學科聯繫,並影響其他專業人士理解和重視他們的實踐,充當公司成功的策略夥伴,為了在各個方面做出重大貢獻。」他的使命是根據文化和商業策略促進個人和組織的福祉,為了實現這一目標,它必須在多個領域採取行動,例如:

• 組織文化 . 為了發展和加強公司文化,確保其道德、積極和符合價值觀。它還應促進有效的內部溝通,為專業人士創造表達意見和重視的管道。此外,還應有效管理策略變革,最大限度地減少負面影響並促進專業人員適應新的現實。
• 人事管理 吸引、選擇和整合新人才,確保合適的人才處於正確的位置;制定培訓和發展計劃,以提高專業人員的技能和知識。它還需要管理專業人員的績效並提供建設性回饋以幫助他們改進。其他任務是實施職業和繼任管理計劃,為未來培養人才,並管理人際和群體衝突,以促進更和諧和富有成效的工作環境。
• 健康與福祉 它照顧員工的心理健康和福祉,防止壓力、倦怠和其他與工作相關的問題。實施促進工作健康和生活品質的計劃。指導員工人體工學和職業健康。為公司預防職業事故和疾病提供建議。
• 領導力 「應該幫助管理者發展他們的領導力和人員管理技能,以便他們能夠激勵他們的團隊並取得更好的成果,並促進重視協作和團隊合作的積極和參與性的領導風格,以及製定輔導和指導計劃。
• 研究與開發 udo必須進行研究以確定專業人士和公司的需求,開發和實施新的工具和方法來改善人員管理,並了解組織心理學和人力資源管理的最新趨勢。
• 衝突預防 「還必須具備透過自信的溝通技巧、積極的傾聽和談判來調解人際和群體衝突的基本能力,協助以和平和建設性的方式解決衝突,以促進更和諧和富有成效的工作環境。

「組織心理學家是公司成功的重要合作夥伴,並在多個方面做出了重大貢獻,因為透過策略行動並與公司文化保持一致,它合作提高專業人員的滿意度,並確保組織為挑戰做好準備奈德強調,要實現商業世界的目標。