遊戲化選擇過程有望徹底改變 Z 世代的吸引力

Z 世代誕生於 1997 年至 2012 年，是第一代真正的數位世代，具有視訊遊戲形式的體驗和互動平台。 根據研究 PGB 2024, 73.91tp3 t 的全國人口宣布它玩一些數位遊戲，無論使用頻率或平台如何。 並且，根據 ng. 現金, ，以年輕人為重點的數位帳戶，遊戲產業在 Z 世代金融交易中處於領先地位，總共 48,151 噸的費用。 這些數據揭示了遊戲世界不僅影響娛樂，還定義了這一代人對生活各個方面的期望，包括就業市場。. 

德勤的一項研究指出，Z 世代專業人士的 80% 更喜歡提供某種形式的數位互動的招募流程。 考慮到這一點，許多公司都投資於遊戲化選擇過程，這些流程使用遊戲元素來創造超越傳統體驗的招募體驗。 這種範式轉變不僅是一種過時的趨勢，而且是對使招募與重視創新、即時性和相關性的一代的習慣和期望更加一致的需要的回應。.

遊戲化的選擇過程包含互動挑戰、評分系統和獎勵，這些挑戰模擬真實的工作情境。 這些方法不僅吸引了候選人，而且還為公司提供了一個更準確的工具來評估關鍵技能。 根據普華永道的一份報告，在招聘中實施遊戲化的公司報告，招聘時間減少了 301 噸，而聘用候選人的留任人數增加了 251 噸。.

霍薩娜·阿澤維多的, Human Resources 資訊工作負責人和 Pandapé 發言人，該品牌的 InfoJobs HR 軟體解釋說：Z 世代用於直覺的數位介面並尋求即時回饋。 招募中的遊戲化符合這些期望，可以使選擇過程更加動態和相關。 使用這種新格式是為了利用這種熟悉感，創造更具吸引力的招募體驗」。“

與傳統的面試方法不同，這種方法可以以實用和情境化的方式評估技能。 旨在模擬日常專業任務的遊戲和挑戰有助於識別解決問題、決策和協作等技能。 「透過現實的模擬，我們能夠在反映工作環境的情況下觀察候選人的表現。 這提供了一個更具體的觀點，即他們如何適應並為公司做出貢獻」，Hosana 說。 此外，這些平台使公司能夠識別新興技能，例如快速適應的能力以及處理先進數位技術的能力，這些特徵在 Z 世代候選人中經常出現。.

此外，遊戲化可以減輕與傳統選擇過程相關的壓力和焦慮。 「互動體驗往往創造一個更輕鬆的環境，讓候選人更真實地展示自己。 減少焦慮可以帶來更好的表現，更準確地評估你的技能和文化相容性，」Hosanna 補充道。.

在合適的人才可以發揮重要作用的市場中，遊戲化不僅僅是一種時尚——它是一種自然的演變。 了解並採用這種方法的公司不僅吸引了來自 Z 世代的最佳候選人，而且還建立了一種與未來工作產生共鳴的創新文化。 問題不在於遊戲化是否會影響招募，而是在鞏固這種變化時誰會領先。.