在沒有投資者的情況下賺取 200 萬蘭特 $ 的平台在數位行銷中脫穎而出

Filtrify 是一個專門從事聯盟工具的平台,在沒有任何外部投資的情況下,營業額已達到 200 萬蘭特(稱為引導模式)。加速成長反映了對網路賺錢新方式的需求不斷增長。根據即時大數據研究所的一項調查,48%的巴西人尋求額外收入來處理每月的開支,這推動了聯盟市場和針對該受眾的解決方案。 

Filtrify 擁有 14,000 名活躍客戶,已成為在網路上銷售資訊產品和實體產品的專業人士的關鍵參與者。它的成長是由專業附屬公司的推薦推動的,這些附屬公司每年賺取數百萬美元,並在公司的解決方案中看到了巨大的競爭差異。這種方法被一小部分新創公司採用,在科技公司領域變得越來越普遍,反映了全球範圍內以財務責任實現成長的運動。 「我們的成長是有機發生的。當大型附屬公司測試我們的工具並意識到它們的潛力時,他們開始向受眾(總計 300 萬人)展示它們。

這一增長的背後是 Paulo Silva 的軌跡,他是一位在科技領域擁有 20 多年經驗的專業人士。在創立公司之前,除了曾在 B3、Natura 和 JBS 等大公司工作過之外,他還曾參與遊戲和金融科技領域的新創公司的創建。他也是 Willbank 的首席技術官,這段經歷強化了他對技術和永續成長的策略願景。

推動 Filtrify 的策略是與數位行銷影響者進行談判的能力。從業界知名人士採用並傳播該工具的那一刻起,其他影響者就開始推廣該工具,產生持續的牽引效應。這種有機方法使公司無需訴諸外部投資即可擴大其用戶群。

該公司在市場上的差異在於為附屬公司提供了一套完整的解決方案。目前,想要在該領域工作的人需要為銷售流程的每個階段僱用多個單獨的工具,這些工具可能昂貴且複雜。 Filtrify 透過提供一套整合的解決方案來解決這個問題,促進從捕獲潛在客戶到最終轉換。席爾瓦強調,「我們的目標始終是簡化聯盟行銷之旅,為其提供所有必要的工具,使其首次銷售和規模計費更加容易」。

隨著市場的激烈和客戶群的不斷增長,Filtrify 成為希望將追求額外收入轉化為盈利業務的附屬公司的首選。技術、策略和積極參與的社區的結合繼續推動公司的擴張並加強其在行業中的地位。

對於未來,新創公司並不排除未來的捕獲,但考慮到 MVP(英語中最小可行產品的縮寫)的整合和牽引力的開始,已經考慮了更高的飛行。