企業家父母揭示了養育子女如何改變了他們的職業生涯

父亲的角色常常与企业领导者的角色交织在一起，创造出一种独特的动态，塑造着家庭生活和职业生活，因为在父亲角色中获得的能力对管理工作出奇地有价值。为了庆祝父亲节，我们重点介绍了那些在抚养子女中找到取之不尽的灵感、学习和成长的企业家故事。 随着继承人的到来，他们所获得的能力组合，例如耐心、同理心、效率和沟通能力，增强了他们的领导力和创新能力。我们重点介绍了七位分享了这种转变的男士的经历：

 安娜·勞拉 (16) 和皮耶特羅 (12) 的父親，心臟科醫生法比奧·阿爾根塔博士，該機構的創始合夥人兼醫療總監， 自由健康疫苗专注于疫苗的诊所网络，提供最先进的预防保健服务。育儿经验教会我们，管理孩子是相当复杂的，因为它融合了情感和无条件的爱。“做父亲让我在创业生活中获得了一些宝贵的经验教训，因为我们可以从中学习和教导。在创业生活中也是如此，你和你的员工、合伙人和其他管理人员会经历同样的体验，这是一种持续的互动，”阿根塔说道。

創始合夥人 你的指甲時間指甲、手部和足部護理網絡，Fabrício de Almeida，Pedro（11歲）和Luiza（9歲）的父親，透露說，父親身份帶來的，並應用於創業日常的關鍵教誨是責任。「沒有比孩子們更偉大、更寶貴的了，為了給他們提供最好的東西，心中有這種責任感，在事業上就不容許犯錯。」Fabrício評論道。對這位企業家來說，在教育孩子和發展職業生涯方面，選擇正確且必要的戰役需要智慧。他表示，成為父親後，他學到的一個寶貴教訓是創造力。「激勵孩子的好奇心，提供獨特的體驗，鼓勵批判性思維，對思考和行動「跳出框框」——像特許經營商一樣——至關重要。」Almeida說道。

Felipe Espinheira, vice-presidente e sócio fundador da 是的！化妆品他是威廉（16歲）和費南多（15歲）的父親。他講述，第一個孩子出生後，他作為企業家有了轉變和進步。「成為父親讓我明白，在教導孩子學習和經商方面，設定界限的重要性。在該說「不」的時候說「不」，在該說「是」的時候說「是」，但也要懂得關心和傾聽。」費利佩說。對這位企業家來說，第二個功課，也是最大的挑戰，是紀律。「哪些日常習慣和規則需要遵守？如何從家庭的飲食起居、刷牙、使用除臭劑等，逐步建立這些習慣？在企業經營方面，尤其是在特許經營方面，因為我們是在處理特許經營商的夢想、期望和願望，他們通常沒有備用計劃。」艾斯皮涅拉解釋道。 

反过来，埃德森·拉穆斯博士，[組織名稱]的创始人兼首席执行官 減重中心作為瘦身和身體美學的參考，他從父親角色中體悟到，就像鼓勵女兒成長一樣，讚美也能對業務產生正面影響。「當孩子表現良好時，給予讚美至關重要。反之，若孩子行為不當，提供指導也是必要的。這種陪伴是對孩子最好的方式。在企業層面，這也是鼓勵員工發揮最佳表現並克服挑戰的一種方法，」他說。這位企業家有四個女兒，分別是伊拉娜（35歲）、西爾維亞（32歲）、拉里莎（24歲）和凱瑟琳（12歲）。

对于蒂亚戈·蒙特罗，创始人在 PTC One一家提供工程和科技挑戰解決方案的跨國公司，從父親的角色中獲得的商業啟發，是韌性。 「當父親讓我明白，事情並非總是按照我們的時間表或計劃進行。就像孩子們有自己的節奏和挑戰一樣，商業項目也可能無法如預期般順利，並在過程中遭遇挑戰。無論哪種情況，保持韌性、適應並持續尋找解決方案，都是商業成功的關鍵。」這位執行長是瑪麗亞·克拉拉（9歲）和愛麗絲·瑪麗亞（3歲）的父親。 

Priscila (41)，Leandro (40) 和 Daniel (39) 的父親，Leonildo Aguiar，他是 加維奧學院 他表示父職讓他體會到以身作則的重要性。「作為父母，我們始終都在被觀察和影響，就像在商業環境中一樣。因此，我們對周圍的人負有責任。人們會從我們的創業方式中汲取經驗。我們必須謹慎，確保這些影響是積極的，始終重視奉獻、誠實和正直。」他透露。 

的執行長 CredFácil, maior franquia de crédito do Brasil, André Oliveira, é pai da Camila e Davi. Para o empresário, os filhos o ajudaram a aprimorar sua empatia e habilidades de comunicação. “Entender as necessidades e sentimentos deles me ensinou a ouvir atentamente e a oferecer suporte de maneira mais compreensiva aos membros da minha equipe. Essa capacidade de entender e comunicar melhor tem sido essencial para uma liderança mais eficaz”, completa.