一個 烏德米學習平台和技能市場,最近推出 2025 年全球學習與技能趨勢報告. 該平台每年發布的這項研究利用近 17,000 家 Udemy 企業客戶的數據,展示了最受歡迎的技能和學習主題,指出了學習和工作的未來。今年的報告顯示,組織繼續押注於生成式人工智慧,但他們在具體和實際應用上投入更多,這有助於最大限度地提高生產力,以及軟技能和領導力發展,目標是在不斷變化的時代成功指導員工。
「生成式人工智慧有潛力顯著提高生產力、加速技能發展並推動業務成長。因此,採用技術並培訓員工的組織更有可能保持競爭力並更好地獲得成功,」Udemy 拉丁美洲區域總監 Raphael Spinelli 表示。
根據Udemy報告,企業明年應該投資的學習和人才發展前三大領域是
1) 公司應培養實用的生成式人工智慧技能,從而找到適用的解決方案。 如果組織曾經專注於學習生成式人工智慧的基礎知識,那麼現在他們專注於其實際應用,目標是在日常工作流程中實施該技術。
859% 比前一年從生成式人工智慧成長為生產力。
3.949% 了解 LangChain,一個應用程式開發框架。
311%增加了人工智慧認證多門課程的消耗。到 1971 年,對 Microsoft Azure AI Engineer Associate 的了解增加,而對 Microsoft Azure AI 基礎知識的了解增加。
^ 迄今為止,Udemy 的生成式人工智慧課程已吸引了超過 400 萬份申請,每分鐘就有 8 個新條目。
2) 隨著學習生成式人工智慧技能的成長,軟技能也必須成長以激發創造力和協作。 透過發展軟技能和生成人工智慧技能,公司可以確保新技術與人類固有的創造力和創新相結合。
^公司投資於解決問題(103%成長)、團隊建立(79%成長)和業務溝通(41%成長)等技能。這個想法是,員工利用生成式人工智慧節省的時間來完成需要人類技能的更具策略性的工作。
^ 除了軟技能幫助專業人士以最佳方式使用技術之外,他們還可以解決溝通失敗、加強團隊之間的合作並促進指導機會,而大多數公司每周至少有幾天面對面的時間工作。
3) 以身作則可以提高領導階層在不斷變化的時期中的作用以及員工對領導者的看法。 領導者必須投資於學習變革管理和軟技能,以及生成人工智慧技能,以成功領導員工進入人工智慧帶來的工作年齡。
「領導力資金是去年 Udemy 上消費量最大的十大商業技能之一。
''' 烏德米的研究 它表明,十分之九的員工認為他們的領導團隊對於生成式人工智慧計劃的成功至關重要,但不到一半 (48%) 認為他們的領導者已準備好領導這些計劃。
要閱讀完整的報告,請了解組織如何利用 Udemy 的生成式人工智慧技術功能集,並查看專為軟技能和領導力發展構建的編程,請訪問 這裡.
方法論
Udemy 在報告中分析了全球近 17,000 名客戶的數據。計算了2023年7月1日至2024年6月30日期間所有課程主題的Udemy Business學生的總消費量。計算了課程消費量與2022年7月1日至2023年6月30日期間相比的增長百分比。人工智慧主題的總消費評級也是從2023年7月1日至204年6月30日期間獲得的。
