零售業聖誕節背後的原因：早期規劃、大筆投資和大型物流

根據全國店主聯合會 (CNDL) 和 SPC 巴西的數據，納塔爾是年度銷售最集中的最集中的，也是企業家和店主的決定性，被認為是巴西零售業最具戰略意義的日期，估計在 2025 年經濟成長約為 849 億蘭特。 為了讓這種體驗在 11 月為消費者做好準備，這項工作在幾個月前就開始了，包括詳細的規劃、創意決策、強大的投資和整合創意、傳播、商業推廣、媒體、活動和場景編排的複雜裝備。.

在 Curitiba 的 Jockey Plaza Shopping，這個過程從今年的前幾個月開始，並獲得了大規模的營運規模。 聖誕節活動在整個日曆中動員不同的戰線，集中在項目促銷活動的年度基金的 301 噸 3 左右，鞏固了購物中心最大的投資，並展示了提供最期待的零售日期所需的複雜性。.

據 Jockey Plaza Shopping 的行銷經理 Michelle Cirqueira 表示，在商場協調了十多年的聖誕計畫，這一進步對活動的成功至關重要。 「以綜合的方式思考聖誕節，透過裝飾、傳播、促銷和媒體，讓你創造一種體驗，增加時間，增加花費的時間，加強與公眾的聯繫，並為店主和品牌創造一致的結果」，他說。.

直到三月，聖誕裝飾已經簽約。 正是在這一刻，定義了場景概念、生產計劃和後勤。 在 Jockey Plaza，這一階段是與負責開發獨家專案的 Blitzen 公司合作進行的，這些專案直接與企業的身份對話。 2025 年，該公司負責在巴西執行約 30 個聖誕節項目。 在 Jockey Plaza Shopping，該公司製作的裝飾品由 Cecília Dale 簽名，他親自參觀了組裝的裝飾品。 「看到一個在成形和迷人的家庭之前幾個月就誕生的想法是令人興奮的。 每個細節都有很多工作、關懷和熱情」，Cecília 說。.

隨著在 Jockey Plaza 購物的第七個聖誕節之前，在不同企業和零售領域累積的經驗，Michelle Cirqueira 緊密地跟隨聖誕節活動的演變，並強調了過去幾十年來這個日期的發展很多，主要是隨著購物中心的變化，主要是從購物中心到娛樂、休閒、娛樂、美食、社會包容和購物等不同體驗的中心。 「經過這麼多聖誕計畫，很明顯沒有即興創作。 一切都是為了在他擁有的所有需求和他甚至不知道他在這個時候可能有的慾望的情況下與消費者交流！ 活動的成功取決於早期規劃、領域之間的整合，以及事先做出的決策和策略。 在行銷中，聖誕節是一個完整的項目，涉及溝通、宣傳、媒體和體驗，而不僅僅是一個主題背景」，米歇爾說。.

2025 年，馬術廣場的聖誕節行動涉及運送五輛卡車，除了分佈在商場環境的數千個 LED 燈點外，還增加了超過 500 平方米的材料，包括結構、場景和裝飾元素，這些數字顯示了該項目的物流維度。.

但聖誕節遠遠超越場景。 自 8 月起，另一個策略階段開始：促銷和溝通活動的規劃。 當負責機構收到簡報、發展創意概念、主題、視覺鍵 (KV) 和佈局時，這些都是引導該時期所有廣告、宣傳和機構行動的佈局。.

在 Jockey Plaza Shopping，這件作品由 Tif Comunicação 簽名。 2025 年，該策略帶來了相關的差異：第一次，所有製作活動的視聽材料都是使用人工智慧進行的。 這種選擇允許顯著的效率提升和顯著的成本節省，例如製作團隊、演員、模特兒、化妝、服裝、攝影和視聽捕捉。 「 人工智慧的使用擴大了我們的創造性和策略可能性。 我們設法保持高美學和概念水平，更靈活和生產成本降低，同時又不會失去溝通強度」，TIF Comunicação 的首席執行官 Thiago Biazetto 強調。.

在活動的創建的同時，商場也需要進行大量的投資和提前規劃。 去年聖誕節，該活動在 61 天內登記了超過 220,000 張優惠券，以爭奪汽車的抽獎活動，分發了 15,500 種獨家巧克力並呈現出富有表現力的結果：與前一個聖誕節相比，總銷量增長了 15.5%，平均票價高出 241 噸。.

今年，節日開始於 11 月 6 日，聖誕老人到來，互動裝飾“Natal No Haras do Jotapê”的到來，宣傳活動“慶祝活動中的慶祝聖誕節”於 11 月 13 日開始。 每購買 R$ 300，客戶就會收到一張優惠券，以爭奪電動車 BYD Song Pro。 憑藉 R$ 800 的購買，他們贏得了 Biscoiteê 的巧克力 Panettone，於 12 月 16 日在庫存結束時售罄。 在裝飾和遊樂場、促銷交流站、聖誕老人和其他藝術家、佈景設計師、監視員和服務員之間，聖誕節活動在商場期間僱用了 100 多名直接員工。.

被認為是商場年度最大的媒體規劃，集中在大約 50 天內。 由於市場需求高，這座城市的部分 Ooh 和 Dooh 空間在此期間備受爭議，提前六到九個月預訂。 除了商業影響，騎師廣場的聖誕節還保持著強大的社會承諾。 與每年一樣，從納塔爾景點獲得的 1001 噸 3t 用於非政府組織 Equocavalaria。 去年聖誕節，捐款金額為 R$ 65,831.31。.

騎師廣場購物的聖誕節不僅僅是一個季節性行動，是一個長期的戰略項目，並且越來越多地作為其大型綜合活動的全國購物中心的參考。 騎師的聖誕節案件連續 3 年入圍 Abrasce（巴西購物中心協會）該領域最大的國家獎。 將最重要的零售時期轉變為經驗、結果和機構定位平台的努力。.