雇主品牌投資提高了公司在市場上的知名度

協作、包容、創新的工作環境,擁有良好的職涯發展機會。誰透過消費企業品牌的產品和服務來認同企業品牌,並不總是了解其雇主品牌的這些特徵和許多其他特徵。對市場定位的關注是公司本質所固有的。然而,透過將專業人員置於優先事項中心的一系列策略取得成功是追蹤整個員工體驗之旅的持續承諾。

頂級雇主協會拉丁美洲區域經理古斯塔沃·塔瓦雷斯 (Gustavo Tavares) 指出,「公司再次認識到將其作為雇主品牌的特徵外化的重要性,而這些特徵在市場上並不那麼明顯」。

這位高層表示,如今人們的注意力不再集中在重複性流程上,而是更多地關注與公司文化、遺產和宗旨的聯繫。 「在這一切中,有一個專業人士具有與該組織的個人價值觀相關的個人價值觀,」他說。

強大的雇主品牌有很多東西可以教。 “E”,由於它們共享與組織文化一致的應用計劃的目的和結果,這些公司正在塑造勞動力市場,並對專業人士變得有吸引力和令人嚮往

在巴西雇主品牌 (EBB) 強化的多項旨在建立雇主品牌的成功舉措中,塔瓦雷斯強調了頂級雇主雀巢、巴西英美菸草公司和武田的經驗。

BAT Brasil 為前員工製定並實施了一項校友計劃,指出員工體驗不會隨著公司的「estadia」結束而結束。雀巢一直在分享有關實施 People Match 平台的決策信息,重點關注職業計劃和機會。在武田,其中一項舉措將數據和人工智慧結合起來,用於職業和離職。

根據這三家頂級雇主公司的經驗,塔瓦雷斯指出,不同公司對雇主品牌的行動和投資有所不同。然而,高層指出,員工的個人敘述證實了雇主品牌的屬性。他指出,「這帶來了合法性,產生了歸屬感,並增強了專業人士在該公司工作的興趣」。

古斯塔沃·塔瓦雷斯 (Gustavo Tavares) 表示,組織必須盡可能帶來雇主品牌的成功範例。 「當然,許多公司將從共享經驗中受益。因為公司也是一個聯繫改進流程的機會,」他說。

對雇主品牌的擔憂使得許多組織此時開始其認證計劃,以成為頂級雇主。 "市場知名度、吸引力和歸屬感的聲譽無疑是認證過程中產生的眾多收益和條件之一",區域頂級雇主協會經理。