許多公司分配大量投資來收購追隨者,並押注將受眾轉化為收入。然而,忽視受眾的品質及其參與可能會損害策略的有效性 巴西數位行銷和銷售的成熟度, 94%由Digital Results、World of Marketing和Rock Content執行,巴西機構使用數位行銷作為主要成長工具,但只有一小部分可以將追隨者變成有效的消費者。.
根據 塞繆爾·佩雷拉, 定位專家、數位受眾和創辦人 SDA 持有,注意力已成為數位世界中最大的資產。」「只要累積追隨者,沒有明確的定位和結構良好的銷售管道,就會浪費時間和金錢」,說。 Gartner 顧問公司的數據表明,全球行銷投資已從 2021 年的 6.4% 增加到 2022 年的 9.5%,這表明管理者正在擴大吸引受眾的努力,但在轉型方面仍面臨挑戰。.
然而,為了確保這些投資的回報,您需要製定一個策略計劃,其中包括精確的細分、相關的內容製作和使用自動化來引導訪客完成他們的購買之旅。擁有一百萬沒有參與的粉絲就像在購買廣告牌一樣。沙漠中部。真正重要的是建立一個有興趣並準備購買的人的基礎,塞繆爾強調。.
數位可擴展性不僅限於追蹤者數量的增長。最重要的是,它涉及吸引與品牌互動並在購買過程中取得進展的合格受眾。 “僅在線存在並不能保證轉換,因此,這種方法對於面對社交網絡的競爭力至關重要”,他透露。.
如何實現期待已久的轉變?
塞繆爾指出,這一過程的成功取決於三個關鍵因素,其中之一就是定位。策略內容也為受眾提供了真正的價值,引起了興趣和信任。專家表示,透過使用登陸頁面、電子郵件自動化和定向廣告等工具來引導追蹤者購買,已經實現了高效的轉換。.
想要將注意力轉化為計費的公司必須遵循明確的路線圖。定位專家開發的模型之一是「“」規模標準,它由數位成長的五個階段組成:
1. 景點: 創建病毒式傳播和策略性內容以擴大覆蓋範圍。.
2。 參與: 與觀眾建立關係,鼓勵互動。.
3.權威: 將自己定位為行動利基市場的參考。.
4. 轉換: 實施直銷策略,例如發布和有針對性的活動。.
5. 忠誠度: 將買家轉變為經常性客戶,確保市場壽命。.
對塞繆爾來說,不遵循結構化漏斗的公司會失去寶貴的機會。 “在數位環境中,轉換不是偶然發生的”他解釋說,有必要創建一個引導公眾以自然和可預測的方式購買的系統。.
這種影響的一個明顯例子來自 Natalia Beauty 等案例,該公司透過投資定位和製作高頻內容,成功地以加速和可持續的方式增長了其數位受眾。 “這不僅僅是數字的問題,而是參與度和轉換的問題。他說,銷售更多產品的秘訣是建立合格的受眾、策略性地定位自己並實施高效的銷售管道”。.
掌握此流程的公司可以擴大其數位影響力,並將追隨者轉變為客戶,確保線上市場的可持續和可擴展成長。.


