以人工智慧為中心的 ERP:了解人工智慧如何優化企業管理

人工智慧(AI),尤其是在生成方面,不再是一種趨勢,而是成為公司的競爭差異。除了任務自動化之外,人工智慧還重新定義管理模型、影響策略決策、指導資源分配並即時優化營運。

在這種加速數位轉型的場景中,以人工智慧為中心的ERP概念脫穎而出:人工智慧不是輔助工具,而是業務管理平台核心的模型。與傳統解決方案不同,這些系統是從頭開始設計的與人工智慧一起運行,結合智慧互動、預測分析和決策自動化。

在巴西,三大國家管理軟體開發商之一的 Senior Sistemas 率先採用了這個概念。該公司自 2015 年起將人工智慧功能融入其產品中,並透過將生成式人工智慧應用於 ERP 更進一步,成為該國第一家整合該技術的公司。

2025年,Senior推出了50多家智慧代理,專注於工業、建築、農業綜合企業、物流和服務等領域。他們與 ERP 作為對話助理集成,解釋自然語言、即時存取資料、產生分析並執行自動化操作,從而擴大公司的回應能力。

高級行銷和產品執行董事 Jean Paul Vieira 表示,以人工智慧為中心的模式代表了管理系統的結構變革。人工智慧承擔重複性任務,並釋放專業人員進行創意和分析活動。該軟體不再只是一個控制工具,並開始充當該業務的數位顧問,他說。

隨著這一進步,採用以人工智慧為中心的模式的公司提高了生產力,降低了營運成本並加強了策略決策,將 ERP 定位為業務發展的積極推動者。

活動凸顯了人工智慧在企業管理中的作用

聖保羅於 10 月 7 日舉辦 2025 年高級體驗會,這是該國企業創新的主要會議之一。該活動將匯集泛美博覽中心的約 2000 名領導者和高管,討論巴西的管理方向,重點關注人工智慧。

在Senior的推動下,會議將重點介紹以人工智慧為中心的ERP概念,即人工智慧不再是額外資源,而是成為業務決策中心的模式。

活動期間,參與者將有機會了解人工智慧在企業管理中應用的實際案例,並現場演示Senior開發的智慧代理。亮點之一是巴西最大的門製造商羅登的案例,該公司部署了人工智慧代理進行人員管理。該解決方案支援人力資源領導者的回饋、開發計劃和評估。由於有 70 多名經理使用該工具,每月約有 380 次互動,該公司已經記錄到每位經理每週最多兩個小時的收益,現在致力於策略活動。

除了Senior的演示之外,來自Oracle、IBM和AWS等全球科技公司的專家也將出席此次活動,他們將分享他們對人工智慧對業務影響的看法。 

Jean Paul Vieira 表示,活動的目的是引發人們對領導在新數位場景中的作用的反思。 「我們正在建立一個新的範式,其中人工智慧在決策中發揮主導作用。這需要的不僅僅是技術;它需要改變領導者的文化、策略和心態。我們作為開發者的角色是為這些領導者及其組織為此轉型做好準備,」他說。

2025 年高階經驗鞏固了自己作為尋求高階主管的機會,這些高階主管尋求了解正在進行的變革並為管理層的未來做好準備 www.seniorexperience.co.uk.