越來越多的公司正在尋求開發和應用將多元化和包容性 (D&I) 帶入工作環境的舉措。 根據 Instituto Identidades do Brasil (IDBR) 進行的一項研究,今天的多樣性是創新、更好的結果、同理心、心理安全、包容、平等和更高生產力的代名詞。 正因為如此,巴西商會和巴西商會(Ahk Paraná)創建了多元化和包容性委員會,允許交流經驗,此外還傳播相關公司在打擊性別刻板印象和歧視方面採取的策略。.
刺激一個重視和尊重所有人的工作環境,促進員工的成功和組織本身,是公司的願望。 根據 IDBR 的說法,種族多元化每增加 101 噸 3 元,公司的生產力就會躍升近 41 噸。 性別多樣性也記錄了這一點。 這種成長也反映在公司的經濟部門。 該研究評估,在服務公司的種族多元化種族多樣性增加中,商業生產力每增加 1 個百分點,商業生產力就會提高 0.19%。商業實體的成長為 0.16%。.
商會創建的委員會由同事 Melina Fachin 協調,他是 Fachin Adgodas Associados 的律師,Claudia Cadenas,Via Humana Consultoria 的首席執行官,以及 Schwan Cosmetics Do Brasil 的人力資源協調員 Carla Grolla,他將定期促進會議,討論工作環境中的 Etarism、性別平等、LGBTQIA+ 包容性、種族主義和包容性殘疾人(PCPD)的人員。.
“「 主題將被引導,以便人們能夠理解不同群體的需求,並歡迎相關的指導方針,這些指導方針帶來更多的知識和資訊,打破了植根於社會的男子氣概、種族主義、同性戀恐懼症和其他形式的偏見。 我們的目標是創造一種包容性文化,讓所有的聲音都能被聽到和尊重,感到被重視,並在公司內擁有同樣的機會」,Claudia Cadenas 解釋道。.
採取措施使公司具有包容性並不簡單,領導者必須真正致力於平等和包容,因為根據 Melina Fachin 的說法,創造一個真正包容的環境將帶來公司所有流程的變化,從招募到工人的日常生活。.
“「有必要實施確保從不同社會群體中招募人員的做法,消除偏見和障礙。 除了為所有員工提供多元化和包容性的定期培訓外,還要提高意識並減少偏見,以創造一個讓所有員工都感到被重視和尊重的環境,無論他們的差異如何。 公司還需要確保每個人都有相同的成長和發展機會,並建立指標來監控多元化和包容性的進展,並根據需要調整策略。」.
對於 Carla Grolla 來說,AHK Paraná 多元化和包容委員會允許成員分析來自不同地區和不同情況的幾個人的觀點,允許交流和工作以支持開發過程。 除了在仍未在其上下文中解決主題的公司中宣傳該主題。 「AHK 委員會的工作是促進員工在多元化背景下的潛在主題會議,從而在公司中實現這一倍增,以便有可能建立一個更公正和包容的社會」。.
該委員會成立於 2024 年初,已經舉行了兩次會議:一次討論公司內部的性別平等,另一次討論加入 PCD,這有 AHK Paraná 成員的參與。 協調員的想法是在 2024 年再舉行兩次會議,但仍然沒有預先定義的主題。.

