第四季是電子商務一年中最具策略性的時期。 黑色星期五、網路星期一、聖誕節和新年等日期,最後幾個月集中在年度零售收入和 電子商務, ,並要求從 賣家 仔細規劃以利用需求增加。.
2024年, 電子商務 例如,巴西人在訂單量和收入方面取得了顯著增長,甚至超過了大流行前的水平。 根據 ABCOMM 的數據,該行業在該國移動了 104043 億蘭特,並鞏固了自己作為數位經濟主要引擎之一的地位。 有鑑於此,在該領域工作的人面臨的主要挑戰是考慮到必要的利潤和支出,除了根據更明智的決策進行策略性運作外,還要提高盈利能力。.
“「年底的成功並不取決於運氣或直覺,而是取決於如何自信地管理數據。 了解基於具體資訊的市場行為和規劃行動是永續企業與那些只在沒有計劃的情況下自動對大日期做出反應的企業的區別」,Pamela Schourer 首席執行長強調 營養計量學使用的銷售情報平台 大數據 人工智慧將數據轉化為 見解 到 賣家 和大品牌。.
為了在這個決定性的時刻支持專業人士和品牌,Pamela 匯集了四個基本步驟,以提高 2025 年最後幾個月的成果和提高績效:
1. 好好學習生意
使用歷史數據來確定利潤率最高的最賺錢產品。 例如,如果套件在一年中的表現優於單一項目,那麼以這種格式進行投資可以為年終活動產生更一致的回報。.
“「I AI 工具有助於按類別繪製效能並指出具有更大潛力的利基市場,從而使策略針對真正帶來結果的策略」,專家加強了這一點。.
2 . 了解你的競爭對手
了解競爭對手的行為至關重要。 分析價格、標題、圖像和評級有助於調整策略和定位。 Pamela 說:「我們有一個工具可以探索廣告、對廣告進行視覺化並幫助賣家即時識別特色產品和追蹤促銷活動,我們已經看到我們的客戶可以促進和優化決策,從而減少錯誤的機會。」.
3. 為每個營業日期規劃行動
季節性日曆應該是策略行動的指南,根據 CEO 的說法,這個計劃需要從年初開始。 「確定最相關的文章類型非常重要 賣家 它分銷,以預測庫存、物流和活動。 因此,可以保證產品的可用性,並避免在需求高的時候延遲」,這位高管解釋。.
除了特定的促銷活動,良好的規劃還涉及整合數據、趨勢和個人化。 透過將日曆與市場趨勢保持一致並每天監控結果, 賣家 它可以即時調整活動,並推動對每個市場表現最佳的產品的投資——增加在競爭對手之前獲得機會的機會。.
4. 從‘群體’中脫穎而出’
在數以千計的報價中,差異化是關鍵字。 提供與消費者期望一致的積極購物體驗、快速服務和活動,是將準時互動轉變為持久關係的原因。.
“「在電子商務中,成功不是偶然發生的。 它採用數據驅動的策略、分析和決策建構。 年底是那些知道如何使用這些資訊來支持他們的業務的人的重要展示」,Pamela 總結道。.

