首頁新聞以下是对该标题的翻译,力求准确自然,并保留原有的语境和语气: **2025年企业不容忽视的五大趋势**

以下是对该标题的翻译,力求准确自然,并保留原有的语境和语气: **2025年企业不容忽视的五大趋势**

**人工智能 (AI)**、自动化、服务超个性化、专有数据利用以及脱碳战略等广泛讨论的趋势,在企业战略中仍占据重要地位,并持续塑造市场。这些趋势需要领导者关注,并正在重新定义市场范式。然而,与关注已确定的趋势同样重要的是,要超越显而易见的层面,识别创新的新前沿,以更好地抓住增长机遇。

以下是文本的中文翻译,力求准确自然,并保留原文的格式、语气和语境: “未来几年的核心挑战将是在技术复杂性与操作简便性之间取得平衡,同时探索新经济的潜力。” elipe Novaes,首席增长官(CGO)兼 The Bakery Brasil 创始人。 翻译: “资源匮乏和对可再生能源解决方案日益增长的需求,促使企业采取更高效、更可持续的做法。这项分析旨在为那些准备好引领变革而非仅仅跟随变革的企业照亮前路,构建一个创新、效率和环境责任密不可分的新格局。”这位高管表示。 

为了满足这一需求, The Bakery,全球企业创新标杆, 分享了对来年完整的展望,也 雷达烘焙坊:只有我们的专家才能预测的2025年趋势。 该材料分析了当前市场趋势,并提出了一些未能引起大公司关注,但可能重塑市场并令许多领导者感到惊讶的 H.I.T. (高影响力趋势)。请看下面的亮点。 

  1. 社交媒体:连接的新价值

翻译:社会创造和交换价值的方式正在转变。社交网络和在线社区不再仅仅是互动空间,它们正在成为新经济的核心。随着人们在任何地方工作和协作,个人和职业关系也获得了新的意义。 

经济将不再仅仅以金融资本来衡量,还将以“关系资本”来衡量。经济价值将基于每个企业如何与目标受众和市场建立联系而构建。这一转变远不止是大型平台。新的数字生态系统将会出现,创造出新的盈利和创造价值的方式。那些懂得在新经济中定位自身——通过建立关系中心和互动平台——的公司将拥有竞争优势。 

  1. 数字极简主义

每天都有新的AI工具、应用程序和平台涌现,承诺提高生产力并改变我们的工作和沟通方式。这确实是数字解决方案的大爆炸,但这种技术浪潮也带来了一个副作用:饱和。The Bakery预测,到2025年,一种相反的趋势将日益盛行:数字极简主义。人们将寻求更少但更好的解决方案。 

公司和消费者将寻求简化他们的数字生活,选择那些真正能增加价值的少数技术。银行就是其中一个例子 魔力 (mólì),并集成到即时通讯平台中,客户无需额外下载应用程序即可管理自己的财务。这种更专注、更简化的方法将成为一个与众不同之处。

  1. 房地产行业 (Fángdìchǎn hángyè)

房地产行业历来传统,对快速技术变革持抵触态度,但这种情况即将改变。预计到2025年,在新建筑的推动以及自动化、物联网和增强现实等技术在物业管理中的应用下,该行业将迎来巨大增长。 

然而,该行业仍然面临流程复杂、繁琐以及对中介高度依赖的问题。这为简化交易、降低成本和提高市场透明度的新解决方案创造了机会。例如,将房地产买卖流程数字化的平台在改变市场方面具有巨大的潜力。

  1. 元宇宙不再只是炒作

几年前,元宇宙曾作为数字化转型的一大希望而出现,但很快就失去了关注,被视为遥远且过于未来主义的概念。然而,随着技术的进步以及与其他创新的融合,其潜力开始以不同的方式被看待。元宇宙不再仅仅是一个用于社交的虚拟空间,它可能成为一个新的商业和关系渠道。 

以下是为您翻译成中文的文本,并努力保留其原有的格式、语气和上下文: 沉浸式虚拟环境中的企业会议,客户在购买前互动体验产品,或者 数字孪生(“数字克隆”,模拟其真实对应物的行为和性能,从而更好地理解、分析和优化) 它们正成为近在咫尺的场景。元宇宙融入企业日常,可以为消费者提供前所未有的体验,并创造新的收入机会。

将葡萄牙语翻译成中文: 元宇宙面临的一大挑战是创建3D环境和内容。但生成式人工智能正在改变这种局面,它促进了3D体验的开发,并使这些工具(以前需要高级知识)变得更容易访问。

AR和VR的投资在2024年大幅下降,但这一下降可以被视为一个“品牌重塑”阶段。市场正在重新定义真正重要的东西。专家现在认为元宇宙背后的技术——如生成式AI、AR、VR和Web3——是数字体验未来的基础。2025年,我们期待一个元宇宙 不那么关注过去的炒作,而更多地转向实际和变革性的应用.  

  1. 竞争重新定义

十年前,识别竞争对手很简单:只需查看在同一市场销售类似产品的公司即可。然而,随着数字化转型和业务多元化,这些界限变得越来越模糊—— 这种趋势在2025年只会愈演愈烈。

如今,要在市场中取得成功,需要在巩固核心业务与开拓新增长点之间取得平衡。孤注一掷地只专注于一个领域是危险的,因为 最大的颠覆不仅来自传统竞争对手,还来自意想不到的行业和参与者。. 例如,对于一家美容公司来说,竞争对手不再仅仅是另一个化妆品品牌,还包括像这样的平台 梅爾卡多·利弗爾,提供从购物到金融服务的一站式综合体验。

这种情景是“横向竞争”的体现,其挑战不仅在于在一个行业中保持领先地位,还在于将业务扩展到消费者旅程的方方面面,并以创新的方式创造价值。AT&T、亚马逊和苹果等巨头 阿里巴巴 很好地例证了这一趋势:当他们意识到自身运营缺乏金融基础设施时,便推出了数字银行支付宝(Alipay)。这种多元化战略将阿里巴巴从一个电子商务公司转变为一个涵盖金融、技术和物流的综合生态系统。对大公司而言,信息很明确:多元化不再仅仅是探索新机会,现在它已成为抵御市场意外冲击的一种手段。

要查看电子书,请点击此处: “雷达烘焙坊:我们的专家对2025年的独家展望”

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