Atomic Group在圣卡塔琳娜州开设了新办公室。

Atomic Group正在擴大其市場份額，並宣佈在聖卡塔琳娜州設立新的總部。

根據該集團的創始人兼首席執行官菲利佩·本托，這新空間將用於接待有目標的企業家，核心概念是「微生態系統之家」。 由這位高管本人構想出的這個概念，旨在為人工智能時代的創業未來提供一種新的視角。

如何构建能够不仅在人工智能时代生存，而且蓬勃发展的企业？这个问题目前是各行各业创业者面临的最紧迫问题之一。微生态系统正呈现出一种有前景的途径：这些精简、敏捷且高度专业化的商业模式，即使在自动化主导的环境中也能实现增长。它们连接初创企业、专家和平台，从而在网络中创造商业机会和创新。本托解释道。

新地址

Atomic Group 的新地址经过精心挑选：位于佛罗里达州 SC-401 的 HIGH TECH 商业中心。SC-401 被称为“卡塔琳娜州的硅谷”，该地区汇集了该国一些最具创新精神的企业。首席运营官表示：“在那里就身处生态系统中心。而 ATOMIC 新的办公空间正是要成为战略情报、真实连接和密集型业务的枢纽。” 

这不是传统的办公室。新的工作空间旨在成为一个充满活力的场所，提供指导、培训、录音室、现场互动和人际关系体验。这是一个让企业家们能够清晰、专注地进行深入思考的空间，在信息过载和噪音充斥的时代，这两个要素显得尤为珍贵。

微生態系

但是，归根结底，它们是什么？该集团的 CVO 解释道，虽然传统的生态系统仍然保持着中央指挥结构（初创企业和合作伙伴环绕着大型企业运作），但微生态系统消除了中心化，以分散、协作和敏捷的方式运作，没有严格的等级制度。

傳統企業面臨諸如僵化的階層結構、創新速度緩慢以及在不增加成本的情況下難以擴張等瓶頸。而微生態系統則允許：在不增加結構負擔的情況下實現擴張，利用智慧夥伴關係而非大規模招聘；持續創新，因為每個成員都貢獻見解和解決方案；韌性，因為風險在網絡中共享；以及執行速度，因為決策流程暢通無阻，沒有官僚障礙。

实际上，微生态系统通过战略联系来构建，其创始人扮演着指挥家角色，连接各个环节，支持愿景并维护文化，但并不需要成为所有运营的中心，也不需要进行微观管理。“创业者不再想要拥有结构的掌控权。他们想要掌控结果，”菲利佩·本托总结道。

2025年市場趨勢

網路合作模式，例如微生態系統和共同創新平台，在巴西日益壯大，推動各行業的創新和效率。儘管這些模式目前沒有確定的單一價值，但它們是更廣泛的生態系統的一部分，根據Distrito的數據，該生態系統在2024年吸引了1兆2,140億美元的投資，其中包含初創企業、創新中心和企業風險投資計劃。

這顯示越來越多的公司正從傳統收購模式轉向微生態系統特有的夥伴關係和共同創新模式，因為它們具有更高的靈活性和速度，”他強調。

例如，Atomic Group 运作在这个模式下，这是一个连接七家公司的网络，专注于加速、教育、创业孵化和科技，并在五个大洲开展业务，目标是在 2025 年实现 3500 万雷亚尔（R$）的营收。为此，他们保持精简的团队，优先建立联系，从而降低风险并加速成果。此外，他们的流程灵活敏捷，能够适应市场变化，而不会束缚运营。