根據均富的研究,即使存在不確定性,財務長(CFO)或財務長(財務長)的79%預計未來12個月獲利成長,而66%則計劃增加對資訊科技(IT)和數位領域的投資轉型以增強競爭力。對 230 名財務主管進行的研究表明,在對創新領域的信心的同時,人們也越來越關注成本優化:其中 64% 表示,這是過去 10 個季度的主要優先事項 230 指數之一。.
Andre Sanseverino,MyABCM 管理合夥人, 2。 一家專門從事成本和獲利管理系統的公司指出,這種增加技術投資與成本優化的結合反映了高度複雜場景中的策略立場。財務長們認識到,為了維持成長,不僅需要投資於創新領域,還需要應用有根據的成本管理。透過優先考慮成本優化,企業能夠將資源重新分配到 IT 和產品開發等提高競爭力的部門,從而最大限度地提高效率和成果。.
Sanseverino 也指出,由於 42% 的財務長對成本控制信心較低,因此仔細規劃對於避免浪費並確保在這些感興趣領域進行的投資產生所需的回報至關重要。 “在這種不穩定的環境中,成本管理是財務長加強組織、確保靈活應對外部挑戰的基礎”。.
調查還指出,隨著 61% 的高階主管關注美國大選的影響,數據驅動的管理策略對於維持財務彈性和對可能的市場變化的反應至關重要。 “在對成長充滿信心的情況下,但注重效率和準確性,策略成本管理為這些措施提供了必要的平衡,以達到預期數字,同時又不影響公司的財務健康”,這位高管總結道。.


