幸福的第三個維度：為何社會健康成為競爭性企業的新重點

多年來，企業健康計劃主要關注身心健康，提供健身房會員資格、物理治療課程、引導式冥想和擴展的健康計劃等福利。但如今，在最具創新精神的公司策略中，一個新的支柱正逐漸佔據主導地位：社會健康。

這個概念在 SXSW 等全球活動中得到強調，並在國際組織中越來越受到關注，其基礎是工作中社會關係的品質會直接影響身心健康，甚至職業表現。

「企業環境中缺乏有意義的社交聯繫會導致孤立感，增加患病風險，並損害員工積極性和人才保留率。另一方面，培養健康互動的團隊會展現出更高的創造力、協作能力和參與度，」ABRH-SP 總裁 Eliane Aere 解釋道。

在巴西，人力資源管理趨勢領域的權威機構ABRH-SP指出，社會健康正開始被視為身心健康以外的第三個幸福維度。這包括以下做法：

• 新進員工的融入與歸屬感計劃；
• 增強多元化和包容性的親和力網絡；
• 企業志工服務活動，擴大公司內部和外部的社會連結；
• 鼓勵混合或面對面模式共存和協作的政策。

據該協會稱，巴西公司面臨的挑戰是將社會健康以結構化的方式納入其人力資源議程，並認識到人際關係不僅僅是「額外」的，而且是組織福祉和競爭力的戰略組成部分。

「如果直到最近我們才將心理健康作為新的關注點，那麼現在我們看到了向前邁出的一步：認識到人類天生具有社會性，而健康的職場關係對於整體健康至關重要，」艾爾強調。

隨著這一趨勢的發展，巴西企業福祉的未來必須擴大到包括促進歸屬感、支持網絡和人際關係的策略，鞏固社會健康作為企業議程的優先事項。