公司投資社會影響力的 5 個步驟

對於想要強化負責任形象的公司來說,社會影響力投資是一種越來越重要和決定性的做法。根據 GIIN 的報告,到 2022 年,全球社會影響力投資總額將達到 1.1 兆美元。不過,盧森堡基金業協會 Alfi 估計,2026 年,環境、社會和治理資產投資需求(ESG,其英文縮寫)歐洲投資者應增加15.9 兆歐元$ 21 兆美元。

截至2023年底,歐洲機構投資者已分配了總計3.7兆歐元的ESG資產,預計到2026年這一數字將達到19.6兆歐元。針對企業家的新創企業群體具有社會影響力去年投資市場實現了創紀錄的成長。根據美國孵化器Halcyon的數據,在創投基金、天使投資和基金會等眾多投資者的推動下,投資額已超過US$ 1兆大關。

根據 卡拉‧蘇亞雷斯 (Karla Suarez),COletivA DELAS 執行董事DEI、創意經濟和籌款專家1。 私人社會投資的好處不僅限於對所支持的事業產生正面影響,還有助於建立積極的企業形象、員工參與度和與利害關係人的接近度。問題是,其中許多組織不知道從哪裡開始。 “公司在社會和環境轉型中發揮關鍵作用”。對社會影響的投資不僅是一種道德選擇,也是一種為品牌增加價值、加強與利害關係人的關係並推動創新和永續發展的商業策略。

對於希望發起或加強社會責任倡議的組織,卡拉·蘇亞雷斯列出了五個基本步驟:

1。 制定私人社會投資(ISP)政策

「制定社會影響策略的第一步是製定私人社會投資政策。這應該制定明確的指導方針,確定優先行動領域,例如教育、環境或社會包容,始終與價值觀和宗旨保持一致蘇亞雷斯回憶道。此外,專家強調,必須確定一份涵蓋財政、人力和物力資源、長期維持這些措施的專門預算。制定明確的專案和合作夥伴選擇標準也很重要,確保這些選擇符合公司的使命,確保計畫實施的一致性和有效性。

2。 制定企業志工服務計畫

企業志願服務計畫對於讓員工參與公司支持的社會事業至關重要。專家表示,「該計劃應為員工提供多種積極參與的機會,從一次性行動到持續的志願服務活動」。為了促進這種參與,建議公司提供培訓和激勵措施,例如針對志工工作的專門培訓和認可,可能以專門用於志願服務的休息時間或內部獎勵的形式出現。 

3。 動員內部公眾參與社會事業

為了確保所有員工參與社會影響倡議,重要的是透過關注社會影響的運動來動員內部公眾,目的是提高員工對事業重要性的認識並鼓勵他們積極參與公司行動。創造對話和參與的空間,例如論壇或討論小組,也使員工能夠更直接地提出專案建議。這增強了公司內部的歸屬感並促進了社會責任文化,增加了對措施的參與和堅持。

4。 贊助社會環境影響計畫

贊助具有社會和環境影響的項目是公司增強社會績效的有效途徑。為此,確定與公司感興趣的領域一致且有可能產生重大正面影響的項目至關重要。與已經在這些領域開展工作的組織建立策略夥伴關係可以提高成果。重要的是實施評估和監測贊助項目的機制,以確保實現目標並確保公司的投資產生預期的影響。

5. 溝通

社會行動結果溝通的透明度對於增強公司的信譽和擴大舉措範圍至關重要。 “建議公司揭露年度報告、時事通訊,甚至使用線上平台分享所獲得的結果”,或者 蘇亞雷斯最終確定.