人工智慧 (AI) 越來越多地改變企業格局,為決策帶來效率、精確性和創新性。將人工智慧納入策略的高階主管不僅能夠優化流程,還能改善溝通並加強公司在市場中的地位。.
在最近推出的電子書中,拉丁美洲綜合通訊機構 Vianews 為想要利用人工智慧策略的 C 級和管理人員提供了明確的指南。.
該材料揭開了人工智慧在執行環境中的應用的神秘面紗,透過三個基本支柱來利用績效,重點關注具體結果:
- 數據分析與策略: 將原始數據轉化為明智的決策,預測趨勢並最大限度地利用機會。.
- 營運優化: 自動化官僚任務並優化流程,為真正重要的事情騰出寶貴的時間。.
- 通訊與定位: 更有效地增強演講、個人化訊息和管理危機,強化您的公司形象。.
電子書還介紹了與人工智慧互動的實用方法,包括“高效解剖”提示,其中應包含四個關鍵要素:詳細的上下文、清晰的目標、特定的風格和格式以及參考範例。.
重點介紹的框架包括:
- COT(思想鏈):結構化回應的逐步思考
- PARA(人、行動、限制、調整): 高階主管簡介的客製化
- REC(定義、指定、上下文):持續改善反應
此外,該資料還強調了基本實踐,例如使用可信來源驗證回應、調整提示以完善結果以及保持溝通的真實性。關鍵預防措施包括避免在未經嚴格審查的情況下複製回應、使用通用提示或包含敏感的公司資訊。.
未來的戰略願景
未來領導者需要開發批判性思維以進行驗證、掌握高效提示的創建、將人工智慧納入創新策略以及平衡自動化與人類智慧的電子書專案。.
實用附件與 提示 準備好
該材料包括有組織的清單 提示 可編輯,可立即用於業務策略和願景、數位轉型和人工智慧、創新和新模式、領導力和人員管理、危機和風險管理以及成長和擴張。.
“Vianews 人工智慧專家 Thiago Freita 表示:”我們在創新和數位轉型方面的專業知識使我們能夠呈現實用且最新的內容,重點關注真正對決策者產生影響的因素。"。.
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