報告稱,供應鏈中的多種行動機器人技術將在未來兩到五年內成熟,為行動機器人和能力日益增強的無人機創造一個不斷加速的市場 加特納公司.
O 移動機器人和無人機的炒作週期 gartner 是隨著每項新技術或其他創新而出現的共同模式的圖形表示,經過成熟和採用的五個階段。供應鏈總監可以利用這項研究來尋找滿足他們需求的機器人解決方案。
已通過的技術 幻滅谷 他們正在取得進展 資訊拉德拉 它們包括用於運輸的自主移動機器人、用於分隔走廊產品的協作機器人以及用於為人們提供貨物的移動機器人系統。進展表明,這些技術的好處正在被更廣泛地了解。
他說,「隨著公司尋求進一步改善物流運營、支援自動化並提高不同職能的人員能力,供應鏈領導者已轉向移動機器人來支援他們的」策略 德懷特·克拉皮奇,gartner 副總裁兼分析師。"移動機器人不斷發展,變得更強大、更實用,從而為持續的技術創新鋪平了道路。"
擴大自動化和人工智慧系統的使用
今年,自動化和人工智慧(AI)解決方案,例如自主資料收集和檢查技術,正在不斷發展並接近資料收集階段 高峰預期被誇大,預計在未來五到十年內帶來好處。
這些解決方案利用室內飛行無人機和移動機器人自動捕獲數據,使用人工智慧視覺或射頻識別 (RFID) 等技術來補充耗時的庫存管理、檢查和監視任務。該技術還可以緩解倉庫,例如在難以到達的地方清點庫存的工人。
克拉皮奇補充道,「自動化勞動密集型任務可以提供顯著的好處」。隨著人工智慧功能越來越多地嵌入移動機器人和無人機中,獨立操作和適應環境的潛力將有可能支援越來越多的用例
人形機器人展示了更高自動化的潛力
今年, 人形機器人 進入階段 創新演員 hype Cycle 預計將對供應鏈產生變革性影響。但是,大規模採用可能需要 10 年或更長時間。
探索人類格式並由其驅動 人工智慧1,這一代人形機器人正在尋求透過在流程之間動態移動和進行新活動而無需特殊編程來靈活支援業務需求,從而實現勞動力適應性。
克拉皮奇指出,「對於擁有大量、可預測流程的供應鏈來說,人形機器人有潛力改善或補充」供應鏈中的勞動力。然而,雖然創新的步伐令人鼓舞,但該行業距離廣泛使用還有很多年。人形機器人在更複雜的零售和工業環境中的使用
