3 月 8 日到來,就像一個經過精心調整的時鐘,公司紛紛在社交網路上發布悼念活動。辦公室裡的鮮花和巧克力,關於女性在工作場所重要性的勵志訊息和情感演講。但是,日期之後,真正會發生什麼變化?薪資不平等依然存在,晉升的障礙依然存在,騷擾依然像許多人不願看到的幽靈一樣持續存在。問題是值得的:我們錯過了哪裡?
進步的虛假幻想
這些數字甚至看起來令人鼓舞。全球擔任領導職務的女性人數增加。根據諮詢致同會計師事務所的數據,到 2023 年,她們佔據了 32% 的領導職位。在巴西,女性在公司中的代表性有所提高,但仍處於短距離。統計數據可能會產生誤導,因為當我們用放大鏡觀察時,我們意識到這些女性中的大多數都在人力資源和行銷等領域,「遠離金融和戰略權力中心」。企業金字塔的頂端仍然是男性的據點。.
另一個神話?相信提供一切解決的機會就足夠了。事情沒那麼簡單。無意識的偏見很沉重。研究表明,面對相同的課程,管理者仍然傾向於選擇男性擔任領導職務。而且,當他們選擇女性時,她需要證明自己應該在那裡三倍。.
看不見的聯繫
關於女性選擇平衡事業和家庭的討論很多,但很少有人談論這種平衡對少數人來說是一種奢侈。雙日或三天是一個阻礙許多專業人士的現實。市場仍然不明白,彈性不是好處,而是必需品。.
此外,性騷擾和道德騷擾仍然是一個殘酷的障礙。儘管譴責和懲罰方面取得了進展,但沉默文化仍然盛行。有多少女性因為擔心遭到報復或失業而毫不猶豫地揭露虐待老闆?如果沒有結構性變化,我們就會繼續轉圈子。.
真正需要改變的是什麼
我們已經到了中心點: 如何扭轉那個遊戲? 有些改變是顯而易見的,但它們需要每個人的真正承諾, 支付透明度. 。 揭露員工薪資的公司會減少男女之間的差異。第二: 指導計劃 關注女性,特別是在她們仍佔少數的領域。第三, 平等育嬰假:只要照顧孩子被視為“母親的東西”,女性就會在她的職業生涯中繼續受到懲罰。.
最後但並非最不重要的一點是, 盟軍人. 性別平等不是婦女的問題,而是商業和經濟的挑戰. 這不是關於“dar”,而是關於認識到如果沒有多樣性,企業就會失去創新和競爭力。.
3 月 8 日可能不只是一天美麗的貼文和企業陳詞濫調。這可能是一個真實反思的時刻,充滿承諾和行動。想向貴公司的女性致敬嗎? 首先確保他們一年中的每一天都有發言權、機會和尊重. 否則,最好不要買花。.

