首頁文章Como o possível fim da escala 6x1 afeta a minha empresa?

6×1 標度的可能結束對我的公司有何影響?

最近,圍繞 6×1 比例的爭論在網路上和街頭都獲得了很大的力量。這發生在埃里卡·希爾頓夫人(PSOL-SP)提出憲法修正案(PEC)提案,呼籲將工作日從44小時減少到36小時並結束6×1比例之後。不過,如果這個提議獲得批准,從現在開始會怎麼樣?

人們首先需要了解的是,6×1 規模的結束並不意味著週末普遍疲軟,所有服務,尤其是貿易和 GO 都在周六和周日停止。畢竟,公司是輪班的,員工必須分工,但可以在周末工作,但由於兩天是新的規模,為5×2。

然而,對於大多數已經習慣了這種工作規模模型的組織來說,這種減少可能是一個挑戰,需要時間來組織,因為很可能有必要僱用員工,但這需要重新核算和投資。我們知道,從它落入企業家口袋的那一刻起,乍一看它可能效果不佳。

巴西一家時間和旅程管理公司 Pontotel 的一項調查顯示,6×1 量表的結束可能會影響該國數百萬工人和公司,該公司在其積分平台上註冊了超過 50 萬名員工。調查顯示,此模式在某些領域占主導地位:住宿和食品(69%)、商業(49.9%)和行政活動(35.1%)。

一般來說,需要持續工作的領域,例如健康領域,往往遵循不同的尺度,不可能不採用6×1或任何其他。許多醫生連續輪班36小時,最多48小時,一切都根據醫院的需求和自己的情況而有所不同,因此他們無法適應這種新模式。

事實是,涉及巴西勞動力狀況的一切都需要非常謹慎且無降水地進行評估。如果沒有對大規模影響進行適當討論和分析的批准,不僅對企業家而且對工人來說都會更糟,因為誰創造了就業機會,誰就創造了就業機會,而不是政府。

理想的情況是保持平衡,這樣企業家和員工一般不會受到傷害,但是,有必要找到一個中間立場。從這個意義上說,企業管理者開始評估自己的處境極為重要,這樣他們就知道如果 6×1 規模的結束實際上發生在不久的將來該怎麼辦。

Pedro Signorelli
佩德羅·西諾雷利
Pedro Signorelli 是巴西管理領域的領先專家之一,專注於 OKR。他已經透過他的專案轉移了超過 R$ 2 bi,並負責 Nextel 的案例,這是美洲最大、最快的工具實施。更多資訊存取:http://www.gestaopragmatica.com.br/
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