身為母親,除了是幾乎所有女性一生中最快樂的事情之一之外,也是一段極具挑戰性的旅程。在這段旅程中,我非常興奮,經歷了一些起起落落,但最重要的是,我積累了一些教訓,事實上,今天我清楚地意識到,透過協調更多的角色,我獲得了,結果,我的職業發展發生了飛躍。這是因為母性經驗本身對組織和我們女性都有巨大的價值。
在反思母性和工作時,我注意到我養育孩子時培養的許多技能對於提高我們的領導技能來說增加了太多。首先,在成為母親之後,習慣上要提高效率。畢竟,哪個母親沒有同時處理多項任務?事實上,角色累積本身已經讓我們更有效率,不是嗎?
下面,我分享了我對領導力和母性的五種看法,這些看法增加了高階主管的生活:
- 我們需要明確設定的目標。 孩子們知道我們對行為和態度的期望,並開始逐漸意識到自己行為的後果。在工作中,也不例外。因此,領導者與團隊就目標和期望保持一致非常重要,以便每個人都能以最好的方式發揮自己的作用。
- 設定範例。 身為母親,我知道我的日常行為會激勵孩子。這同樣適用於工作。順便說一句,牛津字典將領導者定義為"其行為和言語影響他人思維和行為的人"。也就是說,我們的態度、說話時使用的語氣、我們的道德、我們的傾聽、我們對待人的方式,這整套特徵都會影響我們的團隊。記住:就像孩子觀察和模仿父母一樣,員工也效法領導力的榜樣。想要激勵!
- 鼓勵積極的環境。 母親的主要角色之一是驗證她的孩子。這種認可給孩子帶來了巨大的心理和情感信心,這使她能夠發展自己的技能。同樣,我們的工作團隊也需要這種確認。當員工意識到我們希望為他們提供最好的服務,並且我們將盡最大努力幫助他們取得成功時,我們就贏得了他們的忠誠和承諾。此外,我們營造了一種積極的氛圍,這一點非常重要,因為在無毒的環境中,壓力、疾病和缺勤會減少。因此,人們透過意識到自己的努力得到適當認可而變得更加投入。根據一項研究,10 名員工 1 快樂,員工 111 快樂,員工 111 快樂,員工 快樂。
- 了解每位員工的獨特性。 優秀的領導者必須練習積極傾聽,並專注於每個人的特殊性。從很小的時候起,我們就被迫發現是什麼激勵了我們的孩子(我們意識到每個孩子對這些刺激的反應不同)。團隊領導也會發生同樣的情況。當我們確定每個員工的動力時,我們會幫助他們與自己的快樂和目標保持聯繫,就像在良性循環中一樣。積極性高的團隊是一股強大的力量!
- 擁抱未知。 母性教會我以精力和動力擁抱學習之旅,準備好應對各種情況,這些情況往往是突然出現的。畢竟,與母親有關的一切,我們的孩子都會以令人印象深刻的速度改變習慣和模式(例如睡眠、食物)。身為管理者,同樣重要的是願意迎接逆境和挑戰,保持必要的節制,每天接受環境並面對仍然未知的事情。因此,這種態度清楚地告訴我們,每一天都代表著成長和學習的機會。
