沒有結構化宣傳的新創公司籌集資金的可能性為 70%

溝通不明確直接影響了資本的尋找。 CB Insights 調查表明,沒有結構化宣傳的新創公司獲得投資的機會要少得多,為 70%。 裁判官諮詢, 這表明,只有 1% 的推銷牌發送給投資者才能產生有效的貢獻,凸顯了市場的選擇性以及客觀和結構良好的演示的必要性。. 

對於 瑪麗露西亞·席爾瓦·佩蒂爾,聯合創始人 開始成長 作為 SaaS 新創公司的導師,脆弱性在大多數情況下並不在於想法,而在於其傳播方式。“結構不良的宣傳甚至會損害有前途的新創公司”投資者希望看到清晰度、對數字的掌握和可靠的計劃,而所有這些都需要在幾分鐘內完成。".

專家回憶說,只有不到10%的推介在第一次與投資者接觸時就能給人留下好印象。 “O 需要看的是,企業家主導了自己的數字,並了解他想帶領公司走向何方。初次會面不是為了說服,而是為了喚醒信心”。.

在這種情況下,事先準備就變得具有決定性。 “報告”新創公司失敗的 12 個主要原因」, ,CB Insights 顯示,35% 的公司因無法籌集資金而失敗,而 38% 則因現金問題而關閉活動,這些問題可以透過更可靠的融資計劃來緩解。 “僅僅有一個有前途的想法是不夠的” Marilucia 補充道,市場獎勵那些證明價值並表現出成長準備的人。.

該解決方案經過了強有力的規劃和持續的演示培訓。“音調是技術性的”。結構化時,它會打開大門;當即興創作時,它就會關閉」機會,Marilucia 指出,她在演示中列出了七個基本要素,證明了業務的一致性:

1. 價值主張 ''清楚地解釋一下新創公司解決了什麼問題。.
2. 市場規模 ''展示成長潛力和機會的相關性。.
3. 商業模式 ^ 指出公司如何永續地創造收入。.
4. 競爭差異 ''強調是什麼讓解決方案比競爭對手更獨特。.
5. 指標和牽引力 展示已經取得的成果,例如客戶、MRR 和流失。.
6. 班 突顯創辦人的經驗、互補性和承諾。.
7. 投資用途 詳細說明如何應用籌集的資金來擴大規模。.

“事實是,投資者平均只有不到四分鐘的時間來分析一個推介。因此,清晰度是決定性的。準備工作早在會議之前就開始了,具有可靠的指標並在生態系統中積極存在。 Start Growth 的聯合創始人總結道,「捕捉是關係和技術,而不是即興創作」。.