零售商規劃策略:如何為 2025 年的挑戰做好準備

增加公司收入的秘訣在於即將開始的新年的早期規劃。這是因為母親節、黑色星期五和聖誕節等紀念日在實體和數位環境中都提供了利用銷售的寶貴機會。在以許多長假為標誌的 2025 年,購物中心和電子商務被整合為確保盈利的重要替代方案。尤其是因為根據發展部國家電子商務觀察站的數據,到 2023 年,巴西電子商務已釋放 1,961 億巴西盾(10 億巴西盾,繼第一次貿易之後)

「如果提前規劃可以實現組織和執行之間的最佳協調。此外,制定相關的活動和情感聯繫,並在所有銷售管道(無論是實體還是數位)中調整它們,對於有希望的結果至關重要。在這裡,我們按照提前幾個月考慮的時間表進行,預計嘉年華將增加10%,這是2025 年的第一個節日和高盈利時刻,人們會因為暴露在陽光下而尋找化妝品來滿足自己的幻想和皮膚護理,Candido Espinheira 解釋道,是的!化妝品,純素化妝品網絡。

計劃的日曆應包含對培訓的持續投資,以確保營運能夠根據每個客戶的個人資料和需求為每個客戶提供最佳體驗。 

“娜是的!”化妝品的準備策略至少提前六個月開始。我們計劃新聞重點關注部分產品組合的推出和重新制定,始終考慮提高配方和產品包裝的品質。因此,2024 年全年,我們在 4 月、5 月、6 月、7 月、9 月、11 月和 12 月策略性地進行了 30 多次發布。每一項新奇事物的披露時間均比正式日期提前 10 至 15 天,以創造期望、吸引公眾並準備銷售管道,埃斯皮涅拉說。 

著眼於趨勢 

明年,對永續和優質產品的需求應繼續成為消費者的首要任務。根據 MarketGlass 的數據,天然和純素化妝品市場持續成長,預計到 2027 年將超過 210 億美元。企業家評論道,「這個行業需要越來越注重創新的策略,以及與消費者的願望和價值觀的深刻聯繫,消費者不僅尋求有效性,還尋求選擇品牌的環境和社會責任」。