疫情過後,我們可以說,社會生活改變的觀點幾乎是一致的。這主要包括工作世界,現在出現了大量專業人士和公司日常工作的新形式和模式。
嚴格的日程安排、粉刷的辦公室和不變的等級制度已經成為過去。這些方面已經被新的現實所取代,具有更大的靈活性和真正的聯繫。
我所說的正是在這種轉變的情境中出現的 CO效應不,我不僅僅是在談論共享辦公桌,儘管這個市場是這種現象的最大例子之一,正如我們稍後將看到的 - 但還有更大的事情。
這個概念就是力量 二氧化碳勞作, 二氧化碳內克頓, 二氧化碳m共享和工作 二氧化碳米目的。也就是說,我們談論的是心態的改變,它反映的是對經驗的欣賞和分享,而不是對物質財富的擁有。
對市場的影響
要了解 CO 效應在實踐中如何發揮作用,讓我們想想一些「儀式」。我們透過應用程式訂購汽車,住在每季租用的房間裡,在串流平台上觀看我們最喜歡的劇集,在線學習新語言,訂購送貨食品,甚至在在線舊貨店買賣衣服。從 Airbnb 到 Uber、Netflix 到 Duolingo、iFood 到 Enjoei,顯然共享已經滲透到我們生活的許多方面,從而滲透到市場。
這些靈活的協作環境不僅僅是並排工作,而是業務的本質。重點是為客戶和合作夥伴提供互動和協作的機會,確保他們是網路有機社群的一部分。
例如,行銷人員可以在一家簡單的咖啡館中獲得該地區另一位同事的寶貴見解或合作夥伴建議。這種共享公共區域、活動甚至非正式指導會刺激獨特的交流,從而為有希望的機會讓路。
也就是說,互動是指導環境的,而不是日常生活企業流程的官僚機構。在那裡的人們,因為他們擁有多種觀點、技能和目標,創造了一個真正的多樣性極點,這是對於像當前這樣的動態現實。
因此,CO 效應隨著這項業務的成長而增長也就不足為奇了。為了稍微證明這一趨勢,《財富商業洞察》透露,全球靈活辦公市場到2023 年將達到350 億美元,預計將超過960 億美元到 2030 年,這一數字將達到 1TP4 億。
所有人的責任
你可以看到二氧化碳效應不僅僅是任何趨勢,不是嗎?這實際上是從協作的願景中利用職業、商業和生活的東西。
正是出於這個原因,我們所有人,個人和公司,都需要採取行動支持這個想法。社會責任有機地融入分享的願景中,在多種意義上激發有意識的文化。
透過刺激混合工作等模式,這些空間不僅可以幫助公司節省自身的基礎設施支出,還可以透過最佳化和永續發展策略來提高生產力。
例如,經常看到減少這些環境中能源和水消耗的措施。甚至舉辦講座和活動來促進 ESG(環境、社會和治理)文化,強調負責任的創業精神和關心環境的價值觀。
這種集體意識使魔法得以發生。願它邀請人們擁抱新的工作方式,連結和建立未來,尋求真正能夠應對我們這個時代挑戰的解決方案。