許多季節性活動都因缺乏策略行銷規劃而失敗 協調員 的技術課程 聖阿馬羅大學 (Unisa),B2B 領域行銷策略專家 Rodrigo Medici Candido。
對教授來說,零售的季節性日期可以為商店帶來更多的收入,但如果沒有明確的目標,它們就不會創造奇蹟。美第奇指出,「目標必須與業務的發展保持一致,因此除了銷售本身之外,還可以延長季節性週期以獲得其他結果,但為此有必要」規劃。
協調員警告零售業在季節性期間犯下的五個最常見的誤解:
- 缺乏計劃:可靠的商業計劃是基於一致的受眾、合理的目標、明確的指標和即時追蹤。規劃應根據先前的數據、市場行為和觀察到的趨勢進行,因此擁有其所依據的目標的歷史非常重要。
- 目標受眾:不同的日期需要特定的受眾。與常規行動不同,季節性活動需要特定的受眾,具有不同的目的,具有該時期的特定消費習慣。雖然他們是由同一個人組成的,但這樣想似乎很奇怪,但碰巧這些人的消費需求不同。
- 忽略當前的趨勢:時代變了,網路變得更快。不了解當前趨勢以及不使活動與背景保持一致可能會導致缺乏依從性,從而導致缺乏參與。
- 競選預算管理不善:在不必要的地方應用資源可能會限制活動效率,要么是在效率不高的頻道上超支,要么是在內容製作上花費更少。
- 對目標的評價不充分:重視虛榮指標而不關注活動的真實結果是季節日期的常見錯誤。分析活動的真實數字只會帶來好處,要么是為了衡量重複食譜的成功程度,要么是為了從錯誤中學習,並在即將到來的季節性活動中提供修正和微調的參數。
結構化的策略規劃可以減少錯誤,因為它帶來了有關消費者概況、目標和指標的定義以及資源定位的相關資訊。如果出現任何不一致,流程本身將識別需要透過數據而不是數據來糾正的瓶頸。透過化學手段。