鑑於最近關於 Z 世代行為與工作環境的爭論, 人才學院、HRTech 為人力資源和人員經理提供解決方案對來自其基地的 2 萬名受訪者進行了一項調查,以確定其概況、目的、權力、動機和社會經濟環境影響的差異,並對這一代和其他一代的專業人士進行比較。
“與之前的人不同,Z世代誕生於數位時代,這深刻地影響了他們的消費行為、學習和互動。他們對科技的熟悉,以及務實和現實的生活方式,使他們成為定義工作、消費和社會參與文化的關鍵推動者”,人才學院聯合創始人兼首席行銷長雷娜塔·貝蒂(Renata Betti) 評論道。
個性
就其他世代而言,Z世代的哨兵較少,為8.1%,這與感官和自律的姿態一致,他們往往更加務實、有組織和負責。關於「外交」類別,這一代的3.3%就是在這樣的背景下,直觀和情感,即更加理想主義、同理心和調解者。仍在分析中,2.5%更具遠見、直覺和理性,趨向邏輯、策略和創造力。最後,2.3%,探索者,更靈活,適應性更強。
「有趣的是,與其他世代相比,哨兵是 Z 世代比例較低的唯一角色,這讓我們思考這樣的假設:這種特徵可能在幾代人中都有下降的趨勢,」貝蒂解釋道。
專業簡介
關於職業行為,Z 世代和其他群體之間四個映射概況的順序也保持一致。然而,Z 的突出之處在於 4.1% 更實用,2.7% 人際關係更少,1.6% 分析性更少。實際專業人員的這種主導地位可能反映了他們職業生涯的初始階段以及對具體和有形解決方案的探索。
是什麼激勵了他們
對動機的分析表明,Z 世代和其他世代之間的映射順序相似,挑戰、目的和自主權似乎是兩者的三個主要動機。
然而,Z 表現出更重視生活質量,為 4.77%;與其他群體相比,成就感2.74%和專業化1.50%。另一方面,世代對歸屬感的重視程度較低,為-3.72%,挑戰為-3.69%,創業精神為-2.25%。
因果之內 社會經濟環境研究發現,三個主要因素是相同的:社會平等、教育和繁榮,但其他原因對每個群體有不同的順序。與其他群體相比,Z 世代更關注自由 (+5,54%)、健康 (+3,17%) 和安全 (+2,17%) 等事業。此外,它還表明對正義 (-8,70%)、繁榮 (-4,62%) 和教育 (-1,491T) 等事業的重視程度較低。
「Z 世代帶來了一系列獨特的特徵和價值觀,公司在製定招募、保留和參與策略時應考慮到這些特徵和價值觀。透過了解這一代人的偏好、動機和擔憂,組織可以更有效地定位自己貝蒂總結道,「並與年輕專業人士的期望保持一致」。
