保持健康、高效和有利可圖的業務需要細心和積極的財務管理，無論分支機構如何，因此詳細了解不必要的費用是公司繼續運作的基本行動。.
金融專家兼執行長 Reinaldo Boesso 表示 TMB教育, 金融科技 這提供了透過銀行單分期付款的可能性，公司希望在數位市場上快速成長和獲利是很常見的，同時忘記了可以產生影響的微小財務細節。 「如果你不真正了解如何管理你的公司，你就有失去控制的風險，最終，你自己的事業」，他警告。.
根據執行官的說法，公司成本和樹木的成本是可能的。 「在這兩種情況下，你都需要不斷修剪，讓它們繼續生長。 這是每個經理和企業家都應該知道的教訓」，他說。.
TMB Educação 的執行長解釋，就像個人一樣，無意義的費用累積很常見，法律實體中也可能發生同樣的情況。 「就像你訂閱了四、五次串流媒體而不使用它，並意識到你在不必要地花費它一樣，一家公司累積沒有意義的費用是很常見的，從簽署沒有員工使用的工具到被遺忘的費用。 如果沒有經理仔細觀察，這些成本將結束公司的利潤」，他指導。.
Reinaldo Boesso 解釋說，隨著業務的發展，某些地區自然會變得更膨脹，因此經理的職責是確定這些領域以更有效率和更有利可圖地工作。 「有必要考慮，現在可以以某種方式完成的一些事情可以以更有效率和經濟的方式完成。 成功絕對掌握在那些知道如何管理它的人手中！」，他總結道。.
以下是 Ricardo Boesso 的一些指導方針，可減少貴公司的費用：
- 重新談判合約和租金費用
- 自動化流程以減少對勞動力的需求
- 審查內部流程並嘗試減少浪費
- 採用減少能源消耗的做法
- 選擇利率較高的供應商
- 與其他公司建立合作關係，以降低行銷成本
- 重新審視產品和服務組合
- 提供新的付款方式
