紅帽宣布更新其全球合作夥伴生態系統

去年,科技業經歷了一次 線上業務爆發性增長 從新的可能性和顯著的進步,從人工智慧的新機會到虛擬化市場的變化,紅帽與其合作夥伴合作,滿足這些需求並為創新鋪平道路。為了幫助他們在這個充滿活力的行業中保持敏捷,2024 年該公司推出了合作夥伴計劃的第一階段更新,提供了新的模組化計劃結構、標準化激勵措施和增強的數位工具。. 

全球合作夥伴計畫的第二階段更新以產品和技術共同創造模組、新的經銷商參與政策和課程為基礎,重點關注激勵和退款對刺激銷售的重要性,重點是為合作夥伴帶來更多改進。合作夥伴並協助他們與紅帽一起進行商務旅行。.

合作夥伴計劃的模組共同創建

2024年,紅帽對其合作夥伴計畫實施了模組化方法,從經銷商、分銷和聯合銷售三個模組開始,旨在幫助客戶更準確地進行核心業務活動。現在,一個新的模組「共同創建」將在未來幾週內推出,以進一步獎勵紅帽技術合作夥伴。. 

CoCreation 模組將針對認證或驗證其產品並利用公司技術開發新解決方案的合作夥伴。該課程對於自稱為獨立軟體和硬體供應商(IHV 和 ISV)、系統整合商(SI)和原始設備製造商(OEM)的公司尤其重要。對培訓感興趣的人將為聯合解決方案創建、紅帽平台驗證和認證以及將這些解決方案帶給客戶的內容開發和市場推出策略等活動賺取積分。累積的積分將用於各種福利,包括平台內的培訓、銷售、行銷和技術支援發布。.  

簡化與經銷商的互動

該公司正在實施分銷模式,以鼓勵分銷商與其重點合作夥伴之間加強參與,幫助提高技能發展並改善市場上產品發布策略的執行 企業對企業, 授權合作夥伴選擇自己選擇的經銷商,並與其一起制定長期計劃。. 

透過活動的結合 去市場 在合作夥伴計畫模組中,識別增值舉措,例如共同創建行銷資產、客戶演示、概念驗證開發等。這使得合作夥伴能夠賺取積分和獎勵,並能夠增加發電機會 意識 透過整合這些活動,紅帽旨在透過更全面的關係形式來認可合作夥伴活動的表現,以實現更高的自信率。. 

這些上市活動包含在合作夥伴計劃的所有模組中,因此無論合作夥伴選擇如何與紅帽合作,他們在參與這些內容並與之互動時都可以得到認可和獎勵。.

擴大激勵措施和報銷 

從全球合作夥伴參與計畫經驗的最新更新來看,紅帽一直在標準化經銷商和分銷合作夥伴的退款和激勵措施,以實現更大的知名度和更可預測的成長。這是一項全球實施,旨在為與公司相關的公司提供清晰、早期的資訊。洞察力,以最大限度地提高盈利能力,更有效地規劃銷售週期,並加強競爭定位。更新的報銷和激勵結構補充了組織先前宣布的合約記錄激勵措施,為合作夥伴成功註冊和開發新業務提供了更大的機會。.

下一步

全球合作夥伴計畫的轉型代表了公司致力於促進聯盟生態系統的開放方式,無論是為客戶提供有影響力和個人化的解決方案,還是推動組織結構的常年變化。紅帽策略的核心是各方之間擁有更大的自主權,使每個人都受益並擁有更清晰的成長機會。.

到 2025 年,該生態系統的成員將獲得更多更新,以開發新的業務流程並激發更全面和協作的市場視野。同時,新聞還不夠,合作夥伴可以在紅帽內容中心找到有關不同節目模組、上市機會、經銷商聯盟模式和激勵措施的更多資訊。.