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如何讓就業市場對千禧世代和 Z 世代更具吸引力?

千禧世代出生於 1981 年至 1996 年之間,現在年齡在 28 至 43 歲之間。 Z 世代出生於 1997 年至 2012 年,年齡在 12 至 27 歲之間。 這些世代不僅尋求工作;他們尋求的體驗既能增加個人價值,也能在專業上增加價值。. 

一個 搜尋 “「2023 年 Z 世代調查」”, 德勤指出,對於千禧世代的 62% 和 Z 世代的 49%,工作對他們的身份是至關重要的,工作和個人生活之間的平衡是他們努力的,是他們所欽佩的同齡人的主要特徵,也是選擇新工作時的主要特徵之一。. 

“「這兩代人在勞動市場的適應,對公司提出了獨特的挑戰,需要對組織實踐和文化進行重大調整。 為了吸引和留住這些人才,必須了解他們的期望,並將這些需求與現代勞動市場中最有價值的人類技能結合」,CEO 顧問 10X 兼出版商 Brasport 總裁 Antonio Muniz 宣稱。. 

千禧世代和 Z 世代的 6 個景點

時間和遠距工作的靈活性

靈活性是千禧世代和 Z 世代的關鍵方面。 根據德勤研究,75% 的千禧世代和 70% 的 Z 世代考慮了時間的靈活性和遠距工作的可能性,這是選擇工作的決定性因素。 「COVID-19 的流行病鞏固了這些期望,強調了在專業和個人生活之間更好地平衡的工作環境的重要性」,CEO 宣稱。. 

目的和價值觀一致

這些世代非常重視他們工作的公司的目的和價值。 根據 Glassdoor 771TP3 T 的千禧世代和 Z 世代的 80% 認為,該公司的使命是決定申請的關鍵因素。 對安東尼奧來說,具有強大社會責任和永續發展實踐的組織對這些團體特別有吸引力。.

專業發展和成長機會

根據蓋洛普的說法,87% 的千禧世代認為專業發展極為重要。 持續發展是千禧世代和 Z 世代的首要任務。投資於技能培訓和發展計劃的公司是他們的首選雇主。.

包容和多元文化

普華永道顯示,在評估雇主時,85% 的千禧世代認為多元化和包容性政策很重要。 Z 世代對這些問題更加了解,積極尋求在各個層面促進多元化的公司。 包容性和多樣化的工作環境受到高度重視。. 

薪水以外的福利

健康計劃和全面的健康計劃等其他好處對這些世代有吸引力。 根據大都會人壽的報告,74% 的千禧世代認為非薪資福利是留在公司中的決定性因素。.

“「今天的年輕人不僅在尋求公平的薪資,而且主要在尋求個人生活和職業生活之間的平衡,以促進他們的整體幸福感。 提供靈活的時間表和結構化的心理健康計劃、多元化、包容性和個人發展機會等福利,對於吸引和留住這一代人才至關重要。」

使用先進技術

數位原住民、千禧世代和 Z 世代希望公司使用先進的技術。 根據戴爾技術公司的說法,這些年輕人中有 801 人認為工作場所的技術對其成功至關重要。 對 Renato 來說,數位協作工具的實施以及對最新技術趨勢的不斷更新,是這些世代的重要差異。.

人力需要被重視 

世界經濟論壇一直致力於了解勞動市場未來所需的技能。 根據最近的報告,專業人士應該具備的一些關鍵技能是: 

  • 解決複雜的問題:在不斷的轉變中,辨識並解決環境中的非凡問題。.
  • 批判性思考:以客觀和分析的方式評估資訊,做出明智的決定。.
  • 創造力:產生想法和創新解決方案,以適應市場變化。.
  • 人員管理: 領導和發展團隊以促進協作和生產力。.
  • 與他人協調:有效地團隊合作,適應同事的行為。.
  • 感情智慧: 了解和管理情緒以建立關係並處理複雜的情況。.
  • T決策決策和數據分析:分析數據並根據這些分析做出決策。.
  • 服務指南: 透過有效的解決方案滿足客戶需求。.
  • 談判: 有效協商以達成互利協議。.
  • 認知靈活性: 根據不同的背景適應新資訊和方法。.

對安東尼奧來說,適應勞動市場以吸引千禧世代和 Z 世代需要一種多方面的方法,結合靈活性、目的、發展機會、包容性環境、綜合利益和尖端技術。. 

對雷納托來說,「投資於解決複雜問題、批判性思考和情緒智商等人類技能的發展至關重要。 了解並滿足這一代人期望的公司可以建立更積極和參與的團隊,從而促進他們的長期成功」。.

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