面對充滿活力和不斷變化的市場,Z 世代(出生於 1995 年至 2021 年)培養了與領導者截然不同的期望並面臨挑戰 千禧世代 和 嬰兒潮世代.“一部分(Galerinha‘ 已經加入或準備進入勞動力市場’,創始人 Mari Galindo 評論道 不錯的房子, ,專注於垂直影片和Z代的娛樂平台。.
“包容性”,格拉斯多指出,Z世代專業人士的數量將超過 嬰兒潮世代 (出生於1945 年至1964 年之間)2024 年。一方面,Z 世代為當前的經濟狀況帶來了多項重要技能,特別是數位流暢性、對經驗和知識的雄心以及驚人的(從好的意義上來說)能力另一方面,它的進入勞動力市場讓公司的管理者和招聘人員感到擔憂,他解釋道。.
關於就業市場上 Z 世代的神話和真相
2024 年 1 月,Resume Builder(一款利用人工智慧幫助人們整理好履歷的軟體)發布了令人震驚的數據。調查顯示,超過30%的招募人員乾脆拒絕招募 Z 世代, ,更喜歡年長的候選人;仍然就這項調查而言,30% 的經理在年輕員工融入團隊一個月後解雇了他們。.
接下來,Mari 評論了 Z 世代在職業日常生活中面臨的主要恥辱。檢查:
1。 缺乏對工作的承諾
神話。. “「在大多數情況下,在工作場所管理 Z 世代的困難在於具有世代意識的 *SO,例如它解釋職業生涯的方式,最重要的是,試圖打破過去幾代人制定的標準,現在被認為是老式的或過時的,瑪麗解釋道。.
2。 在家接受的教育有助於改善工作中的某些姿勢
真相。. “「訪談期間以及工作場所的一些行為問題,無論是積極的還是消極的,都來自年輕人在家接受的教育。這些不一定是世代特徵,」他說。.
3。年輕人喜歡100%遠距工作
神話。. “Covid-19 大流行最終對 Z 世代的影響更為嚴重”。那些自 2020 年以來一直在尋找工作的人已經被引入家庭辦公室模式(或半展示式,取決於細分市場),這也塑造了年輕人對就業市場的期望例如,在2021 年,LinkedIn 指出,與年長同事和管理人員的距離會對職業生涯產生負面影響,因為很難從遠處向他們學習。」尼斯。.
4。 專業與個人之間的彈性就是一切
真相。. “他補充道,上述 LinkedIn 研究還表明,38% 的受訪者更喜歡混合工作模式,正是因為它有助於他們維持個人日常生活,並與更有經驗的同事交流經驗。.
5。 Z世代在工作場所的地位不能改變
神話。“有一些方法可以解決代際差異,例如押注指導和其他發展計劃,以提高這些年輕人的禮儀和表現,甚至利用他們的雄心壯志創造成長和創新的機會。他指示說,這些措施不僅有助於磨利這顆名為 Z 世代的鑽石原石,還有助於從中學習。.
即使有時不顧招募人員和經理的怨恨,公司對最年輕的投資也極為重要. “「對於幾年內的任何公司來說,忽視他們所擁有的潛力並不理想 他們將在企業環境中佔多數,甚至超過 千禧世代 投資 Z 世代不僅能為公司帶來好處,還能為公司帶來好處。 Mari Galindo 總結道,今天,我們的勞動市場越來越具有包容性、活力和彈性,這是我們的主要因素。.


