這 机械师商店 se destaca no mercado sendo o maior e-commerce de ferramentas e máquinas da América Latina, e um dos seus principais pilares de sucesso é a implementação de uma estratégia robusta de 全通路. Esse modelo de negócios busca integrar todos os canais de venda e comunicação de forma fluida, proporcionando uma experiência de compra consistente e sem fricções, independentemente de onde o cliente esteja comprando – online, em marketplaces, nas lojas físicas ou por meio do atendimento telefônico.

Com impressionantes números de 60 mil SKUs (Unidade de Manutenção de Estoque), mais de 600 fornecedores, + de 10 milhões de pedidos entregues e + de 5 milhões de clientes atendidos, a Loja do Mecânico credita seu tamanho e crescimento na omnicanalidade presente em seu DNA de operação. Segundo Thiago Gurgel, Diretor de tecnologia, os novos produtos e categorias, o aumento de tráfego digital e de fornecedores, melhor mix de margem, mais de 6M de acessos no digital, além de outros aspectos significantes, estão gerando resultados bem expressivos.

“Apesar de termos a soberania digital, a Loja do Mecânico é omnichannel. Quando olhamos o número de pedidos feitos por nossos clientes, o e-commerce representa 43%, além de 21% em lojas físicas, 15% em marketplaces e 21% em televendas. Não existe mais o cliente que compre só online ou somente nas lojas físicas, por isso, o nosso centro de distribuição não é mais o local onde sai todos os produtos. Já temos 34% dos pedidos sendo retirados nas lojas físicas, servindo como um hub de atendimento”, complementa.

Em 2024 a Loja do Mecânico cresceu consistentemente, de forma robusta e acima do mercado. Para 2025, o plano é seguir crescendo com consistência e cuidando de indicadores chave que apoiam a saúde do negócio. Um dos facilitadores do ano é introduzir uma visão pela ótica do cliente somando a visão tradicional de gestão por canais. Por meio dessa estratégia, a Loja do Mecânico ganhará em personalização, eficiência, fidelização, customização e previsibilidade. 

“Quando comparamos o perfil do cliente que compra só em um canal àquele que já entendeu como navegar no ecossistema multicanal da Loja do Mecânico, saímos de um ticket médio de 900 para 3.500 reais. Atender um cliente omnichannel não só, é muito bom para ele, como para nós”, finaliza.

Evento Top Fornecedores – Loja do Mecânico

Com o objetivo de melhorar o nível de serviço e produtividade através de um processo colaborativo, onde a empresa e os fornecedores troquem informações constantes e trabalhem juntos para alcançar os melhores resultados, a Loja do Mecânico promoveu o evento Top Fornecedores. 

A colaboração entre os setores permite uma gestão mais eficaz da cadeia de suprimentos, reduzindo custos e desperdícios, mantendo uma alta otimização da disponibilidade de produtos. Com o objetivo de incentivar a parceria, os fornecedores que mais se destacarem no trabalho com a Loja do Mecânico, receberão o selo “TOP Fornecedor LDM” de qualidade, que proporcionará um atestado da capacidade de fornecimento da indústria, o que deve abrir portas para novos negócios.

Com mais de 11 milhões de seguidores, Apoline se tornou a mulher trans mais seguida do Brasil. Agora, a influenciadora e humorista inicia um novo capítulo em sua carreira com a criação de seu perfil na Privacy, onde promete compartilhar momentos mais íntimos com seus fãs.

Natural de um município do interior de Alagoas, Apoline relembra com orgulho suas origens. “Sempre fui muito pobre, porém sonhadora. As conquistas vieram com muito esforço e fé. Sou eternamente grata a Deus por tudo que ele tem feito",他說。

A influenciadora acredita que sua trajetória pode inspirar outras pessoas da região Nordeste a acreditarem em seus próprios caminhos — inclusive dentro da Privacy.

Para a criadora, a entrada na plataforma marca um novo momento de liberdade e conexão com seu público. A novidade é também uma forma de aproximar ainda mais seus fãs e explorar diferentes dimensões de sua própria identidade.

“Quero mostrar meu lado pimenta. Poucas pessoas conhecem, e acredito que isso é uma personalidade a ser mostrada na plataforma”, brinca.

Um novo início

Além da entrada na Privacy, Apoline tem muito o que celebrar. A humorista revelou recentemente que realizou a cirurgia de redesignação sexual. “Como já estava preparada, enfrentei tudo com muita coragem”, compartilha.

Hoje, com uma grande base de fãs e espaço consolidado nas redes sociais, ela vê a estreia na Privacy como mais um passo importante em sua jornada de empoderamento, trazendo ainda mais visibilidade para a causa trans.

“É gratificante demais, consigo conquistar muitas coisas, além de mostrar o quanto nós podemos ser felizes”, concluiu.

A Dafiti desenvolveu sua primeira campanha publicitária com conteúdo criativo gerado 100% por Inteligência Artificial (IA), sem abrir mão da sensibilidade e da visão estratégica dos profissionais criativos envolvidos. A ação, produzida para o Dia dos Namorados, marca um novo capítulo na produção de conteúdo de moda ao combinar criatividade humana e tecnologia.

A iniciativa foi viabilizada pelo Dafiti Hybrid Intelligence (HI), modelo proprietário que integra inteligência humana e artificial. A combinação permitiu otimizar significativamente os processos de logística e criação de peças publicitárias, transformando o marketing contemporâneo e trazendo ganhos significativos de agilidade e performance.

Redução de custos em até 80%

Diferentemente das campanhas tradicionais, que exigem produções presenciais, deslocamento de equipes, transporte de produtos e contratação de estruturas físicas, a nova abordagem adotada pela Dafiti eliminou todas essas etapas. Com a aplicação da Inteligência Artificial no processo criativo e produtivo, a campanha reduziu em até 80% os custos relacionados à produção e shooting.

Agilidade com corte de 60% no tempo de produção

O uso da IA para criação de cenários, composição de imagens, narração de vídeos e planejamento criativo permitiu que a Dafiti diminuísse em até 60% o tempo médio de produção da campanha. A tecnologia acelerou o processo, permitindo que a marca respondesse com maior agilidade às demandas do varejo.

Sinergia entre tecnologia e toque humano

Apesar do processo 100% digital, criadores de conteúdo participaram ativamente, trazendo autenticidade, emoção e conexão com o público final. Essa sinergia entre pessoas e tecnologia reforça a força do conceito de Inteligência Híbrida, onde a IA potencializa, mas não substitui a visão criativa e estratégica das pessoas por trás das decisões, trazendo credibilidade e reforçando a ideia de que tecnologia e humanidade não são opostos, mas aliados.

“A IA tornou-se um motor de agilidade, experimentação e redução de custos. Mas a inteligência humana continua no centro da criação — curando, ajustando, dando direcionamento estratégico e mantendo a marca fiel à sua essência. Isso é o que chamamos de Dafiti HI.”, afirma Leandro Medeiros, CEO da Dafiti.

O resultado foi uma campanha visualmente impactante, alinhada às tendências de consumo consciente e ao dinamismo exigido pelo marketing digital atual. Mais do que uma campanha publicitária, este projeto demonstra como é possível reinventar a forma de comunicar com responsabilidade, inovação e alta performance.

Com essa iniciativa, a Dafiti não apenas entrega resultados expressivos, mas se posiciona na vanguarda da comunicação de moda, provando que é possível unir tecnologia e criatividade para inovar, reduzir impactos e manter relevância em um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo.

Meta近期宣布，WhatsApp作為迄今為止最後一個未直接投放廣告的主要平台，將於2025年開始在應用程式內展示廣告。這些廣告位將被植入 動態 頁面與 頻道資訊流，同時引入訂閱制付費內容，作為全新貨幣化戰略的組成部分。

此舉標誌著該應用程式定位的重大轉變——過去其始終專注於私密直接的訊息交換環境。更新後，WhatsApp將更明確地融入Meta的廣告生態系統，與Facebook和Instagram形成協同效應，提供兼具規模性、頻次性與滲透力的全新廣告庫存。

美洲領先媒體解決方案中心 US Media執行長Bruno Almeida認為，這是預期中的必然發展：「在我們看來，所有應用程式終將引入廣告機制——現在輪到WhatsApp了。該公司啟動了結合原生媒體格式與頻道內容訂閱的創新盈利模式，實屬平台商業可能性擴張邏輯下的自然進化。」

挑戰：維護用戶體驗儘管為廣告主帶來新機遇，如何平衡盈利與用戶體驗仍是核心挑戰。Bruno Almeida指出，WhatsApp的產品特性相較其他社交平台需更審慎以對。

「WhatsApp運作於親密化、個人化且零干擾的注意力邏輯中。這意味著直接移植其他平台的廣告形式可能失效，必須以更高標準考量訊息相關性、實用性與推送時機。」

Meta計劃於今年啟動新廣告形式的測試。廣告不會出現在私人對話中以保護應用核心功能，但將出現在更具公共屬性的區域，例如2023年推出且已被品牌、創作者及媒體機構廣泛使用的 頻道功能介面

除廣告外，平台還將推出付費訂閱頻道，允許創作者透過付費牆提供獨家內容。此舉與全球透過付費內容實現收入多元化的趨勢相符，YouTube與Telegram等平台亦可見類似策略。

品牌機遇——須以責任為前提對品牌而言，WhatsApp代表著以直接且個性化方式觸達受眾的新入口，但必須謹記該渠道的敏感性質。

「此階段的成功將取決於廣告主能否有機融入環境。用戶拒絕被打斷，而是渴望獲得有價值的資訊、協助與驚喜。關鍵在於創造符合用戶日常情境的訊息內容。」Bruno Almeida總結道。

憑藉全球超過20億月活躍用戶（其中巴西約佔1.5億），WhatsApp已穩居最具影響力的觸達與互動平台之列。如今它更正式成為品牌數字媒體戰略佈局的重要一環。

儘管為品牌與廣告主帶來機遇，同時存在巨大風險——媒體採購權過度集中於單一平台方。

A Beleza na Web, plataforma de beleza, anunciou a chegada da venda exclusiva da Elizavecca ao seu portfólio, no site da Beleza na Web, a partir de 16 de junho. Reconhecida mundialmente por seus produtos inovadores e embalagens icônicas, a marca sul-coreana viralizada nas redes sociais desembarca no Brasil com sua máscara de maior sucesso: a CER-100. O lançamento reforça o compromisso da plataforma em ser pioneira ao oferecer marcas globais de alto potencial ao consumidor brasileiro.

Conhecida por unir inovação, alto desempenho e um toque divertido em seus produtos, Elizavecca é referência internacional em cuidados com a pele e cabelos. Com um posicionamento moderno e acessível, a marca atrai tanto quem busca resultados visíveis desde a primeira aplicação quanto quem valoriza a experiência sensorial e a autenticidade na rotina de beleza.

A chegada da marca também acompanha o crescente interesse do consumidor brasileiro por produtos de origem coreana. Uma pesquisa realizada pela Ecglobal, especializada em consumer insights com 957 pessoas, revelou que 40% dos brasileiros já adquiriram cosméticos coreanos, e 60% afirmaram estar dispostos a pagar mais por produtos com essa origem, motivados pela forte influência dos k-dramas e do k-pop na cultura local.

“Trazer a Elizavecca com exclusividade para o e-commerce da Beleza na Web é mais um passo da nossa estratégia de curadoria de marcas internacionais que são fenômenos entre os consumidores. A máscara chega para atender a uma demanda crescente por produtos capilares eficazes e com identidade única”, explica Maria Isabel Miranda, diretora executiva da Beleza na Web.