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美國媒體公司宣布任命 Rafael Magdalena 為新業務部門總監：美國媒體業績

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美國媒體公司宣布任命 Rafael Magdalena 為新業務部門總監：美國媒體業績

拉丁美洲領先的媒體解決方案中心 US Media 今日宣布任命 Rafael Magdalena 為其新成立的業務部門 US Media Performance 的總監。 Magdalena 在行動領域擁有超過 20 年的經驗，其使命是增強 US Media 在策略性行動媒體市場的影響力。

Rafael Magdalena 擁有 PUC-RS 廣告學學位和加州奇點大學指數技術學位，曾就職於 Claro、Brasil Telecom、Fbiz 和 MUV 等公司，自 2011 年以來一直負責行動應用用戶獲取活動。在新的職位上，他將運用自己在績效項目方面的專業知識，包括用戶獲取、用戶參與和重新定位，並專注於結果和持續學習。

「在一家成熟公司內建立新部門的使命非常令人振奮。我們的目標是建立一個全球規模的營運機構，提供從品牌認知到客戶獲取的全方位服務，將品牌打造為一家提供全方位服務的公司。」瑪格達萊娜說。

全球擴張

Rafael Magdalena 的到來以及 US Media Performance 的推出正值行動市場成長之際。根據主要應用程式商店聯合進行的一項調查，巴西在行動裝置使用方面處於領先地位，平均每天在螢幕前花費 5.5 小時。這種情況促使品牌加大對以行動為重點的策略的投資。 eMarketer 的數據顯示，到 2025 年，美國 66.4% 的廣告投資將投向行動領域。

US Media Performance 旨在補充公司現有的產品組合，服務於全球客戶獲取週期的各個階段，從激活到互動，採用 CPI、CPL、CPR 和 CPA 等靈活的購買模式。新部門旨在透過低風險、高回報的策略，以創新專業知識和對卓越的承諾為支撐，為複雜的合作夥伴挑戰提供客製化解決方案。

「我們希望成為行動客戶獲取領域的首選，提供卓越的成果並與客戶建立持久的合作關係。在不同國家實現這些目標將鞏固我們的地位，並為所有參與者創造持續的價值。」拉斐爾·馬格達萊納解釋道。

US Media執行長兼創辦人Bruno Almeida強調了這些措施對品牌擴張的策略重要性。 「Rafael Magdalena的到來和US Media Performance部門的成立標誌著品牌開啟了新的篇章。我們對這個新部門將帶來的成長和創新潛力感到興奮，這將進一步鞏固我們在全球媒體市場的領先地位。」Almeida 說。

9 lições para aprender com Netflix e Spotify sobre Inteligência Artificial e personalização

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9 lições para aprender com Netflix e Spotify sobre Inteligência Artificial e personalização

Em um mercado cada vez mais competitivo e centrado no consumidor, a personalização tornou-se uma ferramenta essencial para conquistar e fidelizar clientes. Nesse cenário, empresas como Netflix e Spotify se tornaram referências globais, utilizando a inteligência artificial (IA) para oferecer experiências únicas e personalizadas a milhões de usuários.

A personalização foi fundamental para o sucesso dessas plataformas. Ela transforma a experiência do usuário de passiva para ativa, criando uma conexão mais profunda com o conteúdo oferecido. 數據 da Outgrow revelam que 90% dos consumidores preferem marcas que oferecem experiências personalizadas e são 40% mais propensos a visualizar itens recomendados com base em informações compartilhadas com a marca.

Você provavelmente já assistiu aos filmes ou séries da Netflix porque estavam na aba “Porque você gostou de…” ou “Achamos que você vai gostar disso”. Na Netflix, mais de 80% dos programas assistidos são descobertos através de seu sistema de recomendação personalizado. Isso não apenas aumenta o engajamento, mas também reduz significativamente a taxa de cancelamento de assinaturas.

Para o Spotify, a personalização vai além de simplesmente sugerir músicas. A plataforma, pioneira em criar experiências únicas com as playlists “Descobertas da Semana” e “Radar de Novidades” tornou essas listas essenciais para a descoberta de novos artistas e para manter os usuários engajados, atraindo milhões de ouvintes. Essa personalização ajudou o Spotify a alcançar mais de 205 milhões de assinantes premium em 2023.

“Essa abordagem personalizada não só melhora a satisfação do cliente, mas também otimiza o uso dos recursos da plataforma, direcionando os usuários para conteúdos que têm maior probabilidade de agradarem”, analisa o especialista em dados e inovação e professor de MBA da Fundação Getúlio Vargas (FGV), Kenneth Corrêa.

Impacto na retenção de usuários

A personalização e as recomendações têm um impacto direto na retenção de usuários. A Netflix estima que seu sistema de recomendação economiza mais de US$ 1 bilhão por ano em custos de retenção de clientes. O Spotify, com suas funcionalidades personalizadas, incentiva o uso regular e reduz a migração para serviços concorrentes.

“A personalização cria uma sensação de valor agregado e um relacionamento de longo prazo com os usuários, tornando o serviço cada vez mais valioso e difícil de substituir”, afirma Kenneth Corrêa.

O que essas gigantes do entretenimento podem ensinar às demais empresas sobre personalização e recomendação?

Lições sobre personalização e recomendação usando IA

Lição 1: Conhecer profundamente seus clientes e usar esses insights para criar experiências personalizadas pode ser um diferencial competitivo poderoso, independentemente do setor de atuação.

Lição 2: A personalização eficaz vai além de simplesmente recomendar produtos. Trata-se de criar uma experiência holística que se adapta continuamente às preferências e comportamentos do usuário, utilizando dados de diversas fontes para tomar decisões em todos os níveis do negócio.

Lição 3: A combinação de diferentes técnicas de IA pode criar um sistema de recomendação muito mais robusto e preciso, capaz de entender nuances sutis nas preferências dos usuários.

Lição 4: Investir em personalização não é apenas sobre melhorar a experiência do usuário no curto prazo, mas sobre construir um relacionamento de longo prazo que torna o serviço cada vez mais valioso e difícil de substituir.

Lição 5: Embora poderosos, os sistemas de recomendação baseados em IA requerem monitoramento, ajuste e considerações éticas contínuas para serem verdadeiramente eficazes e confiáveis.

Lição 6: A coleta de dados deve ir além do óbvio. É a combinação de dados detalhados sobre o comportamento do usuário com análises contextuais que permite criar experiências verdadeiramente personalizadas e informar decisões estratégicas de negócio.

Lição 7: O machine learning pode ser usado não apenas para analisar dados do usuário, mas também para entender profundamente o próprio produto ou serviço oferecido, criando assim um nível de personalização muito mais sofisticado.

Lição 8: Ao implementar sistemas de IA para personalização, é crucial considerar não apenas a eficácia técnica, mas também as implicações éticas e sociais mais amplas de suas tecnologias.

Lição 9: A personalização, quando bem implementada, cria um ciclo virtuoso de compreensão do cliente e melhoria do serviço, levando a maior satisfação e fidelidade do cliente.

Empresas de diversos setores podem aplicar essas lições valiosas para criar conexões mais profundas e duradouras com seus clientes. “Ao investir em personalização e recomendação, utilizando IA de maneira ética e eficaz, é possível transformar a experiência do usuário e alcançar um diferencial competitivo significativo”, declara Corrêa.

Para o especialista, a personalização não é apenas uma tendência passageira, mas uma estratégia poderosa que, quando bem implementada, pode levar a uma maior satisfação do cliente, melhor retenção e crescimento sustentado. “O futuro pertence às empresas que sabem como personalizar suas ofertas e experiências, criando valor real e significativo para cada cliente”, conclui.

Logística e o marketing estético: uma parceria longínqua

Fabio Linhares
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Logística e o marketing estético: uma parceria longínqua

A relação entre logística e marketing não é a primeira coisa que se vem à mente considerando o mercado de estética. Ainda assim, ela é mais profunda do que muitos imaginam. Enquanto o marketing atrai a atenção e gera demanda, é a logística eficiente que garante que ela seja atendida de maneira impecável, e em um setor como o de beleza, onde a excelência é a chave para o sucesso, a logística passa de um mero custo para um investimento estratégico.

A indústria de estética investe amplos recursos em publicidade para impulsionar seus produtos em um mercado altamente competitivo. Campanhas, presença em eventos, influenciadores digitais e diversas outras estratégias são implementadas para atrair a atenção dos consumidores e dos profissionais. No entanto, todo esse esforço pode ser desperdiçado se não houver uma logística especializada para apoiar essas ações.

Imagine uma empresa que lançou um injetável facial revolucionário, com uma campanha de marketing robusta que gerou uma alta demanda entre os dermatologistas e seus pacientes. Sem uma logística confiável, os produtos podem chegar atrasados, em condições inadequadas ou até mesmo não serem entregues, comprometendo a eficácia do tratamento.

Compreender que a logística vai além do simples transporte de produtos é o ponto. Envolve garantir que os itens cheguem em perfeito estado, dentro do prazo e conforme as exigências regulatórias específicas do setor de saúde. Trabalhar com uma cadeia rigorosamente controlada, rastreamento em tempo real e uma equipe altamente treinada para manusear produtos sensíveis são aspectos fundamentais desse processo.

Para os médicos dermatologistas, a confiança na entrega dos produtos é essencial. Eles precisam de insumos de alta qualidade disponíveis quando seus pacientes agendam procedimentos, sem margem para atrasos ou falhas. Só uma logística eficiente é capaz de cumprir esses requisitos e permitir que os profissionais foquem no que fazem de melhor: proporcionar resultados estéticos satisfatórios.

É preciso ir além de uma mera prestação de serviços, mas ter o foco em ajudar empresas do segmento a maximizarem o retorno sobre seus investimentos em marketing. A logística fortalece a marca, aumenta a satisfação do cliente e, em última análise, impulsiona o crescimento do negócio.

A conexão entre logística e marketing estético é inegável. Ela garante que cada investimento em marketing seja amplamente recompensado. A excelência na entrega de produtos não só potencializa os resultados clínicos, mas também pode ser um contribuinte para a construção de uma reputação no mercado. E esse aspecto é o mais valioso para as marcas.

E-commerce Mundial Deve Alcançar US$ 11,4 Trilhões em 2029, Impulsionado por Métodos de Pagamento Alternativos, Revela Estudo

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E-commerce Mundial Deve Alcançar US$ 11,4 Trilhões em 2029, Impulsionado por Métodos de Pagamento Alternativos, Revela Estudo

O comércio eletrônico global está a caminho de atingir um volume transacionado de US$ 11,4 trilhões em 2029, marcando um crescimento de 63% em relação à expectativa de US$ 7 trilhões para o final de 2024. Esse dado foi revelado em um estudo divulgado hoje pela Juniper Research, que atribui esse desenvolvimento significativo aos métodos de pagamentos alternativos (APMs), como carteiras digitais, pagamentos diretos aos comerciantes (P2M) e o ‘buy now, pay later’ (BNPL, ou crediário eletrônico).

O relatório destaca que a oferta de APMs cresceu substancialmente em mercados emergentes, superando os pagamentos via cartões de crédito nesses países. A análise sugere que os meios de pagamentos eletrônicos, que não envolvem cartões, estão mudando os hábitos de compra, especialmente entre clientes desbancarizados em mercados emergentes. Dessa forma, os comerciantes devem considerar os APMs como uma estratégia essencial para alcançar novos usuários e mercados.

“À medida que os provedores de pagamentos (PSPs) oferecem mais APMs, a disponibilidade adequada de opções de pagamento no carrinho do consumidor final será crucial para melhorar as taxas de conversão de vendas”, afirma o estudo. A pesquisa sugere que os PSPs podem aumentar a satisfação dos clientes ao adaptar as conversões de compra para atender às necessidades geográficas e demográficas dos consumidores, por meio de parcerias com empresas locais de pagamento.

Transações no E-commerce

Com base em 54,7 mil data points de 60 países, a Juniper Research prevê que, em cinco anos, 70% das 360 bilhões de transações realizadas no e-commerce serão via APMs. Paralelamente, a companhia acredita que as empresas de e-commerce investirão em melhorias logísticas para tornar o delivery mais viável e atrativo aos consumidores, agregando ainda mais valor ao setor.

Com informações de Mobile Time

公司加大力度防止年終採購網路攻擊

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公司加大力度防止年終採購網路攻擊

隨著聖誕節和黑色星期五等高需求日期的臨近,巴西的電子商務正在為網路攻擊的大幅增加做準備。為了確保其平台的安全性和穩定性,許多公司已經在採取預防措施,以避免在網路攻擊期間出現問題。購物期間。

這些努力包括審查安全漏洞、修復速度減慢以及可能導致攻擊和詐欺的錯誤,從而影響用戶體驗和品牌聲譽。普華永道的一項研究表明,超過一半的消費者(55%) 在經歷負面經歷後會避免從公司購買,而8%會在一次不利事件後放棄。

專門從事數位系統品質的康維索公司執行長瓦格納·埃利亞斯(Wagner Elias) 表示,「投資數位系統的品質和安全不僅可以避免財務和形象損失,還可以確保為用戶提供積極的體驗,加強品牌信任並促進高流量成功」。應用程式安全(AppSec)。

最近的案例,例如 Facebook 資料外洩和 Latam/Multiplus 系統故障,凸顯了強有力準備的重要性。根據資訊與軟體品質聯盟 (CISQ) 2020 年的報告,系統故障數量增加了約每年15%。此外,《安全雜誌》透露,2022年軟體故障導緻美國損失2.4兆美元,其中技術「分水嶺」增加了1.52兆美元,指的是軟體缺陷的重做。

應用程式安全

Mordor Intelligence 表示,電子商務軟體的保護是透過應用程式安全進行的,該市場預計將在全球範圍內成長,到 2029 年將達到 250 億美元 $。這項工作涉及對系統漏洞的全面而詳細的看法以及早期防禦機制的實施。

“比較一下,它的工作原理是這樣的:當你停車時,你會考慮這個地方是否安全,以及是否需要採取措施保護車輛。同樣,我們也會預見問題並制定策略來避免風險,」Conviso 技術主管 Luiz Henrique Custodio 解釋道。

Custos 建議公司不斷審查其平台,以識別和修復潛在的安全漏洞,創造一種安全文化。此外,對於大型活動,公司投資強大的基礎設施並進行負載測試以確保其係統能夠處理存取尖峰至關重要。

消費者應該保持專注

瓦格納·埃利亞斯強調,預防措施對於企業和消費者都至關重要。對於消費者來說,這涉及在線上瀏覽和交易時遵循安全做法。 「始終選擇安全的支付方式,例如Google Pay、Apple Pay 或信用卡,這些方式可以在銷售人員出現問題時提供法律保護,埃利亞斯建議。

它還強調了保持智慧型手機和 PC 軟體最新狀態的重要性,因為犯罪分子經常利用過時系統中的安全漏洞。埃利亞斯警告說,「避免從可疑來源下載應用程式和軟體,如果您需要下載鏈接,請仔細檢查該應用程式的資訊和評級」。 “Watch 提供的內容看起來好得令人難以置信;它們可以隱藏欺詐意圖”

詐欺網站經常模仿已知商店來竊取個人和財務資訊。埃利亞斯建議始終檢查網站 URL 是否以「HTTPS」開頭,並在網址列中顯示掛鎖圖示。 “假網站通常沒有這些功能”。此外,請注意語法和打字錯誤,並確保網站提供清晰的聯絡信息,例如電子郵件、電話和實際地址”。

其他常見的詐欺策略包括網路釣魚詐騙(犯罪分子試圖透過虛假訊息獲取個人資訊)和虛假應用程式(通常包含惡意軟體)。 “為了避免這些問題,只能從 App Store 和 Play Store 等官方商店下載應用程式。還要注意提供虛假防毒下載的彈出窗口,因為它們可用於竊取敏感資料”,Elias 總結道。

大企業主管在 AdTech & Branding 2024 上討論行銷的未來

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Executivos de Grandes Empresas Debatem Futuro do Marketing no AdTech & Branding 2024

距離巴西數位廣告領域最受期待的活動之一還有不到一周的時間,由IAB Brazil 組織的AdTech & Branding 2024 承諾將於9 月3 日至4 日在聖保羅桑坦德劇院將該領域的知名人士聚集在一起。

Bradesco、伊萊克斯、Google、喜力、Magalu、Mercado Livre、雷諾、三星廣告、Seara、Spotify、Tinder 和聯合利華等知名公司的高階主管已確認參加此次活動。此外,Ana Hickmann、Camila Coutinho 和 Lucas Selfie 等有影響力的人物,以及 IAB US 執行長 David Cohen、坎城國際創意節全球負責人 Fiorenza Plinio 以及未來學家兼作家 Neil Redding 等全球人物也將作為演講者出席。

AdTech & Branding 2024 將是一個獨特的機會,可以與全球公認的專業人士交流經驗並探索正在改變數位廣告的技術。今年的主題強化了 6 月推出的機構活動「IAB 是數位廣告的發源地」。它更多地涉及」並將討論數位廣告專業人員的培訓、串流媒體時代的廣告、數位廣告和隱私等主題,以及人工智慧帶來的挑戰和機會。

“這個活動多年來一直在鞏固。分發兩天的內容,除了吸引更多受眾並更好地適應整個市場之外,還展示了構成我們所理解的數位廣告議程的各種主題。沒有技術就沒有溝通。巴西 IAB 執行長 Cristiane Camargo 表示,擁抱這一觀點為 DOOH、CTV、零售媒體、人工智慧和創作者經濟等新興主題帶來了巨大的可能性。

活動報名可在官方網站進行。IAB會員聯絡時可享獨家折扣 活動@iabbrasil.org.br.

在 AdTech & Branding 2024 的規劃中,IAB 巴西將首次將全球 CMO 成長理事會引入該國,這是世界上最重要的行銷活動之一,由坎城國際創意節和 ANA 六年前創建,來自美國的廣告商協會。約40名專業人士受邀參加本次會議,由坎城國際創意節全球負責人Fiorenza Plinio和ANA執行副總裁Nick Primola主持。

AdTech & Branding 2024 的主要贊助商包括:

  • 大師名額: Globo、Google、Jellyfish、MercadoAds、PlutoTV、RecordTV、Samsung Ads 和 UOL
  • 金: Adsmovil、數位銀行、德高集團、Leonardi 和 Webedia
  • 青銅: 優步廣告
  • 支持: Bloomberg Linea、Doity、Eventials、Kantar Ibope Media 和 Offerwise

如需更多資訊和註冊,請造訪: www.adtechbranding2024.com

Tecnofit 宣布 Pedro Cruz 擔任新任首席執行官,Antonio Maganhotte Junior 擔任董事會主席

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Tecnofit 宣布 Pedro Cruz 擔任新任首席執行官,Antonio Maganhotte Junior 擔任董事會主席

巴西健身和健康領域的管理平台 Tecnofit 宣布晉升佩德羅·克魯茲 (Pedro Cruz) 為執行長。自 2022 年起擔任營運長的葡萄牙高層接管了公司,而 Antonio Maganhotte Junior 則擔任董事會主席。

Pedro Cruz 畢業於里斯本技術大學工商管理專業,在技術和數位市場領域擁有 15 年的經驗。在加入 Tecnofit 之前,Cruz 曾在 Google 和德勤工作過一段時間,並且是 Navegg(一家專門從事拉丁美洲線上受眾數據的公司)的聯合創始人。

Tecnofit 領導層的變動已經在內部規劃了幾個月,標誌著公司進入了一個新階段。擔任執行長的 Antonio Maganhotte Junior 現在擔任董事會主席,他將繼續貢獻自己豐富的經驗和策略願景。

5 個有關銷售的書籍技巧,喚醒您內心的銷售人員

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5 個有關銷售的書籍技巧,喚醒您內心的銷售人員

誰認為銷售是賣家的獨特技能,誰就失去了當前市場中最有價值的技能之一。如今,銷售是每個人,無論職位或領域,都需要掌握才能脫穎而出的技能。

根據ABEVD「巴西直銷公司協會」的數據,在巴西,銷售人員由約350萬名銷售人員組成。如果您認為銷售不需要培訓,那麼現實就不同了:69%的巴西銷售人員表示,根據 SalesForce 2023 年的一項調查,銷售比以往任何時候都更具挑戰性。

但好消息是,銷售是一項可以發展的技能。為了幫助您掌握這門藝術,我們選擇了 5 本國家作家的書籍 這將改變您在銷售中的思維和行為方式: 

演講者提供了掌握銷售流程並取得卓越成果的實用指南。憑藉豐富的經驗,Concer 教授如何建立有效的銷售流程、招募和培訓高績效團隊以及將機會轉化為持續的成功。

暢銷書作家弗拉維亞·馬德根 (Flavia Mardegan) 挑戰了銷售是天然禮物的信念。作者在 200 頁的書中證明,透過適當的準備和培訓,任何人都可以成為成功的賣家並贏得客戶。這本書是賣家、經理和企業家的真正指南,因為它提供了作者及其數千名學員創建、測試和批准的方法。除了有價值的概念外,這本書還在每章末尾提供了活動,讓讀者接觸所學內容的實踐。

在本實用指南中,巴西推薦行銷領域的領先專家之一羅德里戈·諾爾 (Rodrigo Noll) 揭示瞭如何透過 VPI 方法(按指示銷售)將推薦的力量轉化為堅實有效的成長策略。本書不僅教導如何吸引更有準備的客戶;它展示瞭如何透過建立完美適合您業務的推薦計劃來提高您的銷售額。透過經過測試的技巧和技術,您將學會留住客戶,並將每次銷售變成自然擴大消費者基礎的機會,而無需大量投資。

  • 生活的美國零售:消費主義核心之旅及更多羅伯托詹姆斯

心理學碩士和人類行為專家羅伯托·詹姆斯(Roberto James) 為那些想要了解美國零售業成為全球成功典範的賣家提供了反思。作者基於100 天的美國之旅,探討了當地文化如何影響美國零售業。購買習慣,強調實用性和技術,特別是人工智慧在客戶服務中的重要性。尋求改進策略的賣家將學習如何客製化購物體驗並滿足對便利性的要求,這些因素可以改變他們的方法和結果。

佩德羅·卡馬戈在書中認為,為了吸引顧客並在情感上吸引顧客,必須應用生物學規則來確定理想的銷售時刻。透過生物學,可以發現動機和經濟行為的模式,而無需向消費者提出直接問題。了解和解碼客戶的日常態度對於在市場上突出您的產品至關重要。卡馬戈建議超越客戶的明確表達,專注於微妙的跡象,以做出更準確、更有效的策略決策。

銷售具有挑戰性,但好消息是,透過學習投資,任何人都可以成為成功的銷售人員。所選的五本書提供了寶貴的見解和實用策略,以提高您的銷售技能,從建立有效的流程到應用推薦行銷技術和了解生物影響消費者行為的模式。投資這些資源可以改變您的方法並推動您的結果,幫助您做好應對銷售領域的挑戰和抓住機會的準備。

與政府進行稅務談判:了解公共機構系統故障時如何進行

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與政府進行稅務談判:了解公共機構系統故障時如何進行

巴西公民的職責之一是在法律規定的期限內徵收應繳稅款。然而,在不利時刻,例如2020年世界因Covid-19大流行而經歷的事情,事情可能會失控,經濟會直接承受後果。

在這樣的極端危機情況下,為了不影響稅收的徵收,政府通常會採取一系列措施來幫助納稅人兌現納稅,並保持稅收流程的秩序。

然而,公共機構並不總是提供必要的效率來使談判如預期進行。一位在南卡羅來納州從事兒童產品貿易的進口商看到她的債務被納入主動債務,並訴諸了她有權享受的計劃。 “在大流行期間,我最終與聖保羅財政部簽訂了一系列債務契約”。因此,我試圖加入保利斯塔協議計劃,該計劃承諾減少未平倉金額的罰款和利息”,業主報告說。

國家財政部長委員會 (Comsefaz) 的數據表明,僅在 2020 年第二季度,即大流行開始時,巴西各州徵收的 ICMS(商品和服務流通稅)平均出現赤字與前一年相比,增加了18%,從而創建了「Aordo Paulista」等項目。

該公司在保利斯塔協議的截止日期內正式確定了付款條件,並要求重新簽發機票。該系統除了沒有發行新一期外,還阻止該公司提出新的分期付款申請,包括在加入期內,這違反了通知中規定的要求。這一切,引發了無能為力和沮喪的感覺。經過多次嘗試,全部正式提交,納稅人決定尋求專業幫助,並設法合法地納入 Parcelamento Program 0 Paulista 協議。

諾蓋拉·利馬法合夥人、稅務律師維克多·沃爾普·諾蓋拉·德利馬博士表示,許多公民在此類案件中不會訴諸司法,因為擔心涉及官僚機構,但也因為錯誤地認為這種努力將在徒勞無功:"在這些情況下,可以提交一份安全授權,以保證公共當局侵犯的流動性和某些權利",他解釋道。

律師建議,在此類案件中,所有出席情況都會透過協議數量或透過與相關機構交換的印刷品和電子郵件進行記錄。面對解決方案的可能性耗盡,該人會尋求一名專業律師,該律師將提供必要的資源,以便公民不會受到傷害。

在本案中,一旦企業家的誠信得到驗證,淨權利及其中的某些內容將被重新插入保利斯塔協議計劃中,並有權重新發行票據並承認侵犯了實現粘附的權利先前提出的請求。

PL Connection abre credenciamento para imprensa e influenciadores

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PL Connection abre credenciamento para imprensa e influenciadores

Nesta quinta-feira (22), o PL Connection, principal evento totalmente dedicado ao private label da América Latina, anuncia a abertura de credenciamento para jornalistas, veículos de imprensa e produtores de conteúdo relacionado ao mercado de marcas próprias e varejo. O cadastro pode ser realizado até o dia 5 de setembro nos links exclusivos para influenciador 或者 imprensa.

Promovido pela Francal e pela Amicci, o encontro que espera receber 3 mil visitantes reunirá os maiores especialistas do setor entre 17 e 19 de setembro no Expo Center Norte, em São Paulo, para explorar novas oportunidades e discutir desafios do mercado de private label. Carrefour, Grupo Pão de Açúcar, Cobasi, Petz, Lopes Supermercados, Droga Raia, Sam´s Club, Tenda Atacado, entre outras marcas relevantes estarão presentes na feira.

Esta edição contará com 100 expositores para apresentação de seus produtos e serviços, abrangendo áreas de alimentos, bebidas, higiene pessoal, beleza, pet e outros setores que compõem o ecossistema. Entre as marcas expositoras estão Confort Pet, Eco Fresh, EntreRios, Fritop, Grupo PDHB, Hikari, Ideal Cosméticos, Instituto Mauá de Tecnologia, Maricota, Nuf Farmacêutica, Rocha Alimentos, Viveo, entre outros (veja a lista completa abaixo).

Palestras e atrações

A programação abrange palestras, painéis de discussão e networking, proporcionando uma experiência completa com diversas oportunidades de negócios. Cerca de 40 palestrantes irão compartilhar suas experiências e as principais tendências que estão moldando o mercado de marcas próprias, incluindo Gabriela Morais, empresária e criadora de sua marca própria, “GAAB Wellness”; Ana Laura Tambasco, diretora-executiva de marcas próprias do Carrefour e Sam’s Club; e Ana Maria Diniz, cofundadora do PolvoLab.

Nesta edição, além da Arena PL Connection, que vai promover palestras e painéis com especialistas do setor, o evento ainda traz novidades como o lançamento do Prêmio Excelência em Marca Própria 2024, celebração que visa reconhecer varejistas, indústrias e empresas de serviços que tiveram um papel fundamental no desenvolvimento de produtos exclusivos durante o ano de 2023 e o primeiro semestre de 2024. Outra novidade será o Hub de tendências e Inovação, espaço destinado para exposição de produtos finalistas do prêmio e produtos indicados pelos expositores, podendo ser inovadores ou lançamentos.

Para realizar o credenciamento é preciso acessar os links para influenciador 或者 imprensa.

Jurados da premiação Excelência em Marca Própria

  • Alexandra Jakob, consultora, conselheira do Capitalismo Social Consciente Brasil
  • Caio Camargo, cofundador e apresentador do VarejoCast
  • Celso Renato, vice-presidente comercial e Trade MegaMidia Group
  • Eduardo Terra, sócio-diretor da BTR Varese
  • Fernanda Dalben, diretora de marketing e trademarketing do Dalben Supermercados
  • Marcos Livato, consultor, fundador da Axis Consultoria Empresarial
  • Marcos Luppe, professor da EACH/USP e FEA/USP
  • Mascos Escudeiro, conselheiro e professor do Centro de Excelência em Varejo da FGV
  • Mauricio Morgado, Head do Centro de Excelência em Varejo da FGV
  • OlegárioAraújo – Cofundador e Consultor do Inteligência 360
  • Ricardo Pastore, conselheiro e professor do Núcleo de Varejo ESPM
  • Rodrigo Mariano, diretor da Associação Paulista de Supermercados (APAS)
  • Sandra Tanaka, presidente do Instituto Mulheres do Varejo
  • Sandro Benelli, conselheiro do Grupo Naval
  • Sergio Noia, conselheiro, CEO & Fundador da AION
  • Silvio Laban, conselheiro e professor do Insper
  • Virginia Vamonde, CEO da GS1 Brasil

Palestrantes e painelistas

  • Gabriela Morais, empresária e criadora de sua marca própria, “GAAB Wellness”
  • Ana Maria Diniz, cofundadora do PolvoLab
  • Ana Laura Tambasco, diretora-executiva de marcas próprias do Carrefour e Sam’s Club
  • Domenico Tremaroli Filho, retail vertical director da Nielsen
  • Renato Camargo, vice-presidente de customer experience das Farmácias Pague Menos
  • Rubens Batista, CEO do Martins Atacadista
  • Adriana Luiz Di Sessa, gerente de marcas próprias das Farmácias Pague Menos
  • Hugo Bethlem, conselheiro de empresas e ONGs
  • Sandro Benelli, conselheiro
  • Marcelo Maia, conselheiro
  • Pedro Camargo, professor de neurociência do consumidor na FGV
  • Kiko Binato, CEO do Supermercados Avenida
  • Vera Bermudo, conselheira e executiva de finanças
  • Mauro Saccomani, diretor superintendente executivo do Grupo Construbrasil
  • Claudio Conz, presidente da Fundação Brasileira de Marketing (FBM)
  • Jorge Herzog, conselheiro
  • Nicolau D’Ellia, gerente de compras LATAM
  • Marcelo Bicudo, CEO da Design Bridge

Expositores

Confira a lista no site: https://plconnection.com.br/lista-de-expositores/

PL Connection 2024

Dia: 17 a 19 de setembro de 2024

時間表: das 10h às 20h nos dois primeiros dias, no terceiro dia, das 10h às 18h.

地點: Expo Center Norte (Pavilhão azul) – Rua José Bernardo Pinto, 333 – Vila Guilherme, São Paulo (SP). O evento ocorre simultaneamente ao Latam Retail Show.

更多資訊請: https://plconnection.com.br/

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