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Bagy lança integração com Performance Max, do Google, para impulsionar campanhas de marketing digital

A Bagy, plataforma de lojas virtuais da LWSA, um ecossistema de soluções digitais, anuncia uma integração com o Performance Max, solução de performance do Google. Esta funcionalidade permitirá que micro e pequenas empresas que utilizam a Bagy criem e expandam suas campanhas de marketing digital, aproveitando a tecnologia do Google Ads, que otimiza automaticamente os lances e distribui anúncios por toda a rede do Google.

O objetivo dessa integração é capacitar os empreendedores a desenvolver campanhas mais eficazes, utilizando inteligência artificial para alcançar clientes potenciais e impulsionar as vendas. 

“Sabemos que pequenos e médios lojistas enfrentam um desafio significativo para gerar visibilidade de seus produtos em um mercado digital altamente competitivo. A integração com o Google Ads distribui os anúncios por toda a rede de serviços do Google, desde a Busca até o YouTube. Esse alcance eficaz permite que os produtos dos lojistas sejam vistos pelo maior público possível em diferentes plataformas,” afirma Pedro Fonseca, CMO da Bagy.

“Por meio da parceria com a Bagy, estamos abrindo mais um canal significativo para que empreendedores tenham acesso simplificado ao ecossistema de oportunidades do Google Performance Max. Além da integração do lado de produto, vamos investir em capacitação, com cursos e webinários para auxiliar os usuários da Bagy a utilizarem todo o potencial do Google Ads”, Caroline Dalmolin, Gerente de Parcerias Estratégicas do Google. 

A digitalização e a evolução dos hábitos de consumo no e-commerce

Com um ambiente de marketing cada vez mais complexo, não é recomendado que as PMEs utilizem seus orçamentos, normalmente reduzidos, com base apenas no feeling. Com a integração, o  lojista define o que é importante na sua estratégia, como orçamento, metas de negócios e conversões. A automação da IA do Google, então, encontra clientes em potencial com base nesses parâmetros, veiculando o anúncio mais adequado e com o melhor lance para maximizar a performance da campanha.

“Com essa integração esperamos  sanar uma das maiores dores dos nossos lojistas, que é conseguir fazer um bom marketing, que dê resultado, e de uma maneira que seja simplificada. Estamos confiantes de que pode ter um impacto muito relevante no faturamento para os nossos clientes,” finaliza Fonseca.

為什麼通路整合會推動銷售和客戶忠誠度?

實用性、便利性和多樣性是消費者在線上購物時的主要優先事項。隨著越來越多的人選擇數位世界,電子商務逐年成長。面對這種情況,可以實施一些策略來改善電子商務。其中之一是全通路,只不過是整合客戶可用的所有溝通和銷售管道。

傳統上,公司通常在實體店和網站上分開經營。隨著技術的發展,也改變了買家的行為,買家現在尋求與品牌互動。 Omnichannel 旨在準確滿足這一需求。透過採用這種做法,可以提高消費者滿意度、提高忠誠度並提高銷售額。

對於希望在當前市場中保持競爭力並利用數位環境成長的企業來說,該策略至關重要。

為消費者提供更多機會

除了透過提供更多便利性和實用性來促進銷售之外,透過整合不同的溝通管道,公司還可以收集有關客戶在各個接觸點行為的重要數據。這可以更深入地了解購買意願,以及根據客戶的需求客製化報價和溝通。每個偏好。

靈活性

無論使用何種管道,消費者都會尋求與公司互動的便利性 全通路,他們可以在不影響服務品質的情況下選擇自己選擇的聯絡人。此外,全通路為企業提供了快速適應客戶行為和市場趨勢變化的靈活性。

在競爭之前

擁抱全通路的公司仍然可以透過提供更流暢和全面的體驗來吸引和留住新客戶,從而獲得競爭優勢。

成本更低

實施策略 全通路 它需要對技術和系統整合進行初步投資。然而,從長遠來看,它可以節省品牌成本。更多整合和自動化流程能夠降低成本並最大限度地減少操作錯誤。

GoDeeP participa do Amazon Global Selling Day, em São Paulo

A GoDeep fará uma palestra no Amazon Global Selling Day, um encontro organizado pela Amazon com o objetivo de apoiar empreendedores e vendedores na expansão de suas operações para mercados internacionais por meio de sua plataforma. O encontro contará com palestras, workshops e painéis que discutirão estratégias de vendas em diferentes mercados. O evento será realizado no dia 1º de outubro, na sede da líder mundial em comércio eletrônico, na capital paulista, com início às 8h30min. As inscrições estão disponíveis on-line, com vagas limitadas.

Entre os destaques do evento, estão o painel de cases de sucesso e o workshop Pesquisa de Mercado: Potencial de Venda nos EUA. Além de explorar oportunidades no comércio global e promover a conexão com líderes da indústria, os participantes terão a chance de concorrer a um sorteio exclusivo da GoDeep, que oferece uma ativação gratuita do Deep Hub – Amazon Global Selling.

“Este é um evento de extrema relevância para o ecossistema de vendas on-line, e estamos entusiasmados em fazer parte dele. O Amazon Global Selling Day não apenas oferece conteúdo valioso sobre vendas 跨境, mas também proporciona uma plataforma única para networkingcom líderes e profissionais de diversas áreas. Para nós, é uma oportunidade de compartilhar nossas soluções inovadoras e ajudar empresas a expandirem seu alcance internacionalmente, aproveitando todo o potencial do comércio eletrônico global”, afirma Eduardo Oliveira, CEO da GoDeep.

服務

Amazon Global Selling Day

日期: 1º de outubro

時間表: a partir de 8h30min

地點: Sede da Amazon, na cidade de São Paulo, SP – Avenida Presidente Juscelino Kubitschek, 2.041, Torre E, 18º andar

Mais informações e inscrições:https://conteudo.godeep.global/amazon-global-selling-011024

Para além do LinkedIn: clubes de negócios redefinem as conexões empresariais

Segundo informações divulgadas recentemente pelo LinkedIn, o Brasil é o terceiro país com maior engajamento na plataforma, ultrapassando o marco de 75 milhões de usuários. A média divulgada pela rede é a de que 150 mil brasileiros criam contas semanalmente, o que torna esse ambiente um dos mais procurados para realizar contatos profissionais. No entanto, uma nova tendência vem ganhando força: os clubes de negócios. Afinal, nenhum outro formato será mais autêntico e assertivo do que o mundo real.

Para Tiago Machado, fundador e CEO do Club M Brasil, um dos maiores clubes de negócios do país, o segredo está em combinar ferramentas digitais com experiências presenciais. “Hoje o virtual facilita o acesso a diferentes tipos de pessoas e a troca de informações entre elas, porém em meio a perfis profissionais padronizados, é difícil gerar vínculos profundos. Outro ponto de atenção das conexões via redes sociais é a qualidade da troca, já que estamos acostumados a compartilhar nesses espaços os nossos sucessos, mas é justamente na vulnerabilidade, em nos abrir sobre os principais desafios enfrentados no dia a dia, que vamos conseguir ampliar o repertório para realmente fazer a diferença em nossa empresa”, afirma. 

Pensando em auxiliar empresários a criar interações profissionais impactantes, o executivo listou abaixo as cinco principais dicas. Confira abaixo: 

Experiências reais criam laços mais fortesAs trocas presenciais abrem espaço para gerar laços de confiança. “Iniciativas como clubes de negócios, por exemplo, promovem almoços e confrarias, que vão além do formal. É justamente quando você compartilha uma refeição ou participa de uma atividade fora do escritório, que as barreiras caem e as pessoas se aproximam”, diz Machado. 

Segmentação e focoRedes sociais oferecem alcance, mas pecam pela falta de assertividade. “Os clubes reúnem pessoas com os mesmos interesses e afinidades. Esses grupos segmentados ajudam a direcionar as conversas e a criar parcerias mais estratégicas, além de permitir que empresários troquem experiências relevantes para suas áreas de atuação, facilitando colaborações que realmente fazem a diferença nos negócios”, explica o CEO. 

Aprendizado mútuo em ambientes confiáveisDiferentemente do que acontece no virtual, onde a interação muitas vezes é superficial, os encontros presenciais oferecem um espaço de aprendizado mútuo. “Os clubes para empresários disponibilizam ações focadas na aprendizagem, como rodas de discussão e pitch days, formando uma comunidade de auxílio mútuo para a geração de insights e soluções para desafios comuns”, revela o executivo. 

Criação de ambientes propícios à inovação

As melhores ideias nem sempre surgem em salas de reuniões. “Ambientes alternativos, como encontros na praia ou visitas a empresas de outros empresários, proporcionam uma atmosfera mais descontraída onde a criatividade pode florescer. A variedade de cenários ajuda a quebrar padrões de pensamento e abre espaço para a inovação, algo difícil de alcançar em interações limitadas a uma tela”, pontua o especialista. 

Conexões além do objetivo imediato

Muitas vezes, as conexões feitas online têm um intuito imediato e pontual. No mundo real, as interações profissionais podem e devem ser vistas como um processo contínuo. “Trabalhar em atividades que promovam a construção de relacionamento pessoal cria um terreno fértil para que negócios aconteçam naturalmente. Ao incentivar a participação em atividades sociais, viagens e eventos, os empresários conseguem construir uma rede de contatos mais ampla, diversificada e estratégica”, finaliza Machado. 

Reforma Tributária: governo retira urgência da regulamentação

O governo federal decidiu retirar o regime de urgência do Projeto de Lei Complementar 68/2024, que trata da regulamentação da reforma tributária, após o prazo para votação expirar. O projeto, que chegou ao Senado em 7 de agosto, deveria ter sido votado até 22 de setembro. Como o prazo foi ultrapassado, o projeto passou a trancar a pauta do Senado a partir de 23 de setembro, impedindo a votação de outras propostas, exceto aquelas com prazos constitucionais estabelecidos, até que o PLP da reforma seja analisado.

Principais pontos da reforma tributária

A reforma propõe a criação do Imposto sobre Bens e Serviços (IBS), que substituirá o ICMS e o ISS, unificando a tributação sobre bens e serviços em um único imposto, com o objetivo de simplificar o sistema tributário. O IBS terá uma base de cálculo que abrange tanto a circulação de bens quanto a prestação de serviços, e será cobrado de forma não cumulativa, incidindo apenas sobre o valor adicionado em cada etapa do processo produtivo. A proposta também prevê alíquotas variáveis, conforme a categoria de bens e serviços, com o intuito de promover maior justiça fiscal, impedindo que estados e municípios cobrem alíquotas divergentes.

Além do IBS, a reforma sugere a criação da Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS), um tributo federal que substituirá o PIS, Cofins e IPI. Assim como o IBS, a CBS também será cobrada de forma não cumulativa, incidindo sobre a receita das empresas, com tributação apenas sobre o valor adicionado.

Outro destaque da reforma é o chamado Imposto Seletivo, ou “Imposto do Pecado”, que incidirá sobre bens e serviços considerados prejudiciais à saúde ou ao meio ambiente.

O projeto já recebeu mais de 1,2 mil emendas no Senado e está sob análise da Comissão de Constituição e Justiça (CCJ). Enquanto isso, audiências públicas têm sido realizadas para discutir o texto. Uma dessas audiências, realizada na quarta-feira, 25 de setembro, foi promovida pela Comissão de Assuntos Econômicos (CAE) e teve como objetivo debater os impactos da reforma tributária nos regimes diferenciados e específicos. Os debates fazem parte de um ciclo solicitado pelo presidente da comissão, senador Vanderlan Cardoso (PSD-GO), para auxiliar o grupo de trabalho coordenado pelo senador Izalci Lucas (PL-DF) na avaliação da regulamentação.

O que muda para as empresas

Enquanto o projeto ainda tramita no Senado, empresários, especialmente os optantes pelo Simples Nacional, questionam como as mudanças podem impactar suas atividades.

De acordo com Rafael Caribé, CEO da Agilize Contabilidade Online, o Simples Nacional já é um regime simplificado, que consolida vários impostos em um único pagamento. Ele observa que algumas empresas podem se beneficiar das regras de não cumulatividade e da segregação dos tributos.

“O contribuinte optante pelo Simples pode tirar proveito da não cumulatividade. Atualmente, é possível compensar créditos de ICMS, PIS e Cofins (exceto o ISS) de etapas anteriores. Com a reforma, haverá um regime híbrido que permitirá compensar inclusive o ISS por meio do IBS. Embora isso possa aumentar a carga tributária, permitirá o uso integral de créditos e seu repasse para os clientes, o que será especialmente vantajoso para empresas B2B (business to business), com cadeias produtivas longas. Para empresas que atuam no B2C (business to consumer), não haverá mudança, pois os créditos não podem ser transferidos para o consumidor final”, explica Caribé.

Ele ressalta que, durante o período de transição, o contador será um parceiro fundamental para as empresas. “Será uma transição longa, mas necessária para simplificar o ambiente tributário brasileiro e garantir maior competitividade”, afirma.

A expectativa do governo é que o texto seja aprovado ainda este ano pelo Senado, embora já se admita a possibilidade de que a votação fique para o início de 2025.

A voz do CEO representa a empresa

A voz do CEO tem um papel fundamental na representação de uma empresa. Ele ou ela não é apenas o principal tomador de decisões, mas também o porta-voz da organização, cujas palavras e postura afetam diretamente a imagem pública da empresa. Em um mundo cada vez mais conectado e onde as percepções públicas são moldadas rapidamente por interações online e na mídia, o que um CEO diz (ou não diz) pode influenciar significamente o valor da marca, a confiança dos clientes e a cultura interna da organização.

Um CEO é visto como o reflexo da cultura, dos valores e da missão da empresa. Por isso, suas comunicações não são meramente individuais, mas, sim, institucionais. As mensagens que ele ou ela transmite – seja em entrevistas, redes sociais, ou em comunicações internas – podem estabelecer o tom das percepções externa da empresa.

Quando um CEO fala de uma forma que alinha a organização com princípios éticos, diversidade, inclusão e responsabilidade social, essas qualidades acabam sendo associadas a marca como um todo. Da mesma forma, uma fala que demonstre desconexão ou preconceito ou controvérsia pode abalar a reputação da empresa.

Recentemente, o CEO (agora ex-CEO) de uma importante empresa no Brasil expressou publicamente uma frase carregada de preconceito, que reflete uma visão distorcida sobre o papel das mulheres em posições de liderança. Mesmo com a retratação pública, a crise reputacional está instaurada e vigente nas redes sociais. Temos o retrato que uma fala preconceituosa que abalou a confiança da sociedade na respectiva empresa, uma vez que a voz de um CEO é um reflexo da empresa como um todo.

O preconceito contra as mulheres em posições de poder, incluindo CEOs, reflete uma mentalidade ultrapassada, que se recusa a enxergar o valor real da diversidade e inclusão no mundo corporativo. A liderança, independentemente do gênero, deve ser baseada em competência, visão e ética. Mais do que “Deus me livre de uma mulher CEO”, o mundo corporativo precisa dizer “Deus me livre de uma sociedade que não valorize a competência humana, independentemente de quem a exerce”.

Uma pesquisa recente da Vila Nova Partners, revelou que somente 5% dos cargos de CEO no Brasil são ocupados por mulheres, número que era de 4% no último ano. Mesmo com o pequeno crescimento, podemos perceber que o caminho contra o preconceito e a valorização da competência humana está longe de acontecer.

Uma das principais consequências da crise reputacional resultante da fala do atual ex-CEO será a perda de credibilidade no mercado. Quando próprio líder é o causador da crise, essa confiança se perde rapidamente. Isso pode levar a queda no valor das ações, a fuga de investidores e a perda de contratos e parcerias estratégicas. Afinal qual empresa que vai querer ter sua marca associada com a organização em crise?

Ademais, a mídia e o público tendem a amplificar a fala do ex-CEO. Redes sociais e veículos de comunicação se tornam arenas onde a reputação do CEO e da empresa são questionados, e as consequências podem ser duradouras. Podem surgir também boicotes, campanhas de desvalorização e até protestos.

Em resumo, quando um CEO é responsável por uma crise reputacional, a empresa enfrentará uma série de desafios. Já a recuperação irá depender da capacidade de rápida e eficaz resposta, além da tentativa de restauração da confiança por meio de ações concretas e mudanças estruturais inteligentes – não apenas jogo de marketing para inglês ver.

Lean Startup: caminho para uma gestão eficiente

O conceito de Lean Startup tem revolucionado a maneira como empresas desenvolvem seus produtos e serviços. A metodologia da startup enxuta, detalhada pelo empreendedor Eric Ries, defende que a inovação não é fruto apenas de uma ideia genial, mas sim de um processo contínuo que pode ser aprendido e aplicado.

A Lean Startup tem como base o princípio de que companhias inovadoras devem desenvolver seus produtos e validar suas ideias no mercado com o mínimo de recursos. Ou seja, em vez de investir pesado em um produto final, sem garantia de sucesso, a empresa disponibiliza uma versão simplificada — o chamado Minimum Viable Product (MVP) — e coleta feedback dos usuários. Isso permite ajustes constantes e redução do risco de grandes erros, bem como otimização do desenvolvimento. Além disso, economiza tempo, dinheiro e energia para focar no que realmente importa: atender às demandas da clientela e melhorar o produto com base em dados reais.

Ao contrário dos métodos tradicionais, em que as falhas são evitadas a todo custo, na Lean Startup elas são consideradas aliadas. A metodologia se destaca por encará-las como oportunidades de aprendizado, oferecendo informações relevantes sobre o que não funciona e ajudando a organização a ajustar seu curso. Isso não significa que a abordagem elimina os erros, mas que os transforma em chances de melhoria contínua.

Outro benefício é o incentivo a uma cultura de inovação constante. Ao permitir que as empresas lancem produtos rapidamente e os ajustem com base em feedbacks, o modelo Lean acelera o processo. Isso torna a gestão mais eficiente e melhora a capacidade de adaptação às mudanças do mercado.

Ciclo de construção, medição e aprendizado

O ciclo de construção, medição e aprendizado é o coração da Lean Startup. Primeiro, a companhia constrói o MVP. Em seguida, mede os resultados, coletando dados sobre a recepção do produto. Com base nessas informações, ela aprende o que funciona e o que precisa ser ajustado. Esse ciclo permite que a startup evolua e se adapte rapidamente, ao mesmo tempo que mantém custos baixos. Dessa forma, ela garante que está desenvolvendo algo que o mercado realmente deseja, e não apenas um produto baseado em suposições.

Futuro do Lean Startup

À medida que o mercado continua evoluindo, a metodologia Lean Startup está ganhando ainda mais relevância. Organizações de todos os portes estão percebendo os benefícios de uma gestão enxuta, com foco na inovação contínua. O conceito já provou ser uma ferramenta poderosa para startups e é cada vez mais adotado por empresas que buscam se manter competitivas. A tendência é que mais companhias adotem essa abordagem, tornando-se mais preparadas para enfrentar os desafios do mercado, que está em constante mudança.

3 tendências que prometem guiar o “futuro” do trabalho

O mundo está em constante transformação e o mercado de trabalho não foge à regra. À medida que avançamos para o “futuro” (já bastante presente), surgem novas tecnologias, mudanças nas demandas da sociedade e evoluções nos modelos de negócios -transformações essas que estão moldando o panorama atual e por vir da geração de empregos no país. Diante desse cenário, é essencial refletir sobre como podemos nos preparar para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades trazidas pelas crescentes possibilidades que a revolução digital e social nos proporciona.

Para se ter uma ideia mais concreta, em todo o planeta até um quarto dos empregos deve se transformar radicalmente em menos de cinco anos, na escala dos milhões de trabalhadores afetados. Essa é a principal conclusão do mais recente relatório sobre o Futuro do Trabalho, elaborado anualmente pelo Fórum Econômico Mundial, que levou em consideração as projeções e estimativas de cerca de 800 empresas pesquisadas (atuantes em 27 setores) ao redor do globo.

Portanto, as novidades tecnológicas e a 4ª revolução industrial vão ao mesmo tempo criar e extinguir milhões de vagas, ditando o rumo para o surgimento de novas tendências e pavimentando a importância da atualização profissional recorrente e cada vez mais intensiva.

IA impulsiona novos postos de trabalho

Até 2027, a adoção da tecnologia será um fator-chave na transformação dos negócios. Segundo a pesquisa, big data está no topo da lista de recursos que devem criar empregos, com 65% dos entrevistados esperando crescimento em funções relacionadas. Além disso, cargos de analistas e cientistas de dados, especialistas em big data, aprendizado de máquina e IA, além de profissionais de segurança cibernética, devem crescer em média 30%.

O comércio digital levará aos maiores ganhos absolutos em empregos: são esperadas aproximadamente 2 milhões de novas funções, como especialistas em comércio eletrônico, transformação digital e marketing e estratégia on-line.

Por outro lado, segundo o relatório, os principais postos de trabalho que devem desaparecer são: caixas de banco e funcionários relacionados, funcionários dos Correios, caixas e cobradores, escriturários de entrada de dados, secretários administrativos e executivos, entre outros. Eu não acredito que esses cargos deixarão de existir completamente, como os ascensoristas dos elevadores que eram presença obrigatória na primeira metade do século XX e depois viraram artigo de luxo – mas sim, que são profissões que precisarão ter uma razão muito pragmática para perdurar, diferente de como são realizadas estas atividades atualmente.

Aumento de empregos verdes, educacionais e agrícolas

O investimento na transição verde e na mitigação das mudanças climáticas, bem como a crescente conscientização dos consumidores sobre as questões de sustentabilidade, também estão norteando a transformação do mercado de trabalho. À medida que os países buscam mais fontes de energia renovável, engenheiros de sistemas e instalação na área estarão em alta. O investimento também impulsionará o crescimento em funções mais generalistas, como especialistas em sustentabilidade e profissionais de proteção ambiental, que devem crescer 33% e 34%, respectivamente, refletindo em aproximadamente 1 milhão de empregos.

Entretanto, os maiores ganhos absolutos virão da educação e da agricultura. O relatório conclui que as vagas na área devem crescer cerca de 10%, resultando em 3 milhões de cargos adicionais para professores. Já empregos voltados a profissionais no ramo agrícola, especialmente operadores de equipamentos, niveladores e separadores, podem aumentar entre 15% e 30%, culminando em mais de 4 milhões de postos de trabalho.

As profundas alterações climáticas que vêm nos surpreendendo com sua abrangência, intensidade e frequência nos últimos meses (escrevo esse artigo em semana na qual grande parte do Brasil registra os piores índices históricos de qualidade do ar, graças às queimadas em todo o país e seca extrema fora de época) deverão ser um alavancador para essas profissões e atividades.

Requalificação profissional

Em contrapartida ao surgimento de muitas oportunidades destacadas, as empresas entrevistadas na pesquisa do Fórum Econômico Mundial alertam para lacunas expressivas entre as habilidades atuais dos trabalhadores e as necessidades futuras dos negócios. Seis em cada dez colaboradores precisarão de requalificação antes de 2027. Algumas das principais competências buscadas são a capacitação dos colaboradores para utilizar IA e big data, o pensamento analítico e também competências para desenvolver o pensamento criativo.

Portanto, investir em educação contínua para desenvolver essas (e outras) habilidades é crucial para garantir a empregabilidade no presente/futuro. Isto é, o conceito de lifelong learning, que significa aprendizado ao longo da vida, nunca esteve tão em alta como agora.

Em última análise, o futuro do mercado de trabalho será caracterizado por mudanças rápidas e disruptivas, mas também por oportunidades sem precedentes para aqueles que estiverem dispostos a se adaptar e aprender constantemente. Ao abraçar a transformação e cultivar competências relevantes para a economia do futuro, podemos construir um mundo mais dinâmico, inclusivo e sustentável para as gerações vindouras. E, possivelmente, mais satisfatório no exercício cotidiano das habilidades profissionais.

ESG:訂閱行動裝置是您公司最永續的選擇

無論哪個細分市場,行動電話訂閱都為公司提供了許多優勢。除了降低營運成本和易於管理之外,這種模式還成為企業更永續的選擇,因為它延長了智慧型手機的使用壽命,並有助於減少智慧型手機的使用壽命。電子設備的不當處置。

根據聯合國報告,到 2022 年,地球上有 6,200 萬噸電子垃圾被丟棄,每人 7.7 公斤,其中不到四分之一被回收。以這個速度,預計到2030年這一數量將增加33%,這可能會進一步加劇與電子廢棄物相關的環境問題。

循環經濟

訂閱模式透過促進設備的回收和翻新、延長其使用壽命並減少製造新手機的需求來促進循環經濟。該服務包括整合收集和回收物流,確保智慧型手機在更新過程後返回和重複使用。

透過選擇這項服務,公司可以直接減少對廢棄設備的不當處置,當我們談論 ESG(環境、社會和治理)目標,特別是生態問題時,這可能會產生相當大的影響。在社會方面,它確保平等獲得先進技術,並透過為員工提供足夠的設備來改善工作條件。在治理方面,它已經可以更有效地控制成本和手機的生命週期,合作進行更有意識和道德的財務管理。因此,選擇訂閱加強了公司對永續發展和企業責任的承諾。

降低成本和可擴展性

在營運方面,訂閱模式消除了購買手機的費用,從而大大節省了初始成本。這樣,公司每月就有可預測的成本,包括維護和更新服務,確保手機始終保持最新且狀況良好。

另一個優點是計劃靈活,允許公司根據需要快速增加或減少設備數量,而不會影響投資或處理過時問題。此外,這種可擴展性可確保員工能夠獲得更現代的技術並根據他們的需求進行調整。

有利的場景

儘管面臨缺乏正確處置和收集物流知識的挑戰,但行動訂閱業務計劃的未來充滿希望。隨著組織更加意識到其生態影響並尋求更有效的營運和財務解決方案,這種模式將成為越來越有利和負責任的選擇。

在數位時代,臉部辨識和 WhatsApp 簽名收藏呈指數級增長

技術進步改變了公司互動和開展業務的方式。在最引人注目的創新中,WhatsApp 的臉部辨識和簽名收集因其實用性和安全性而受到重視。根據電子簽名解決方案 ZapSign 收集的數據,這些技術近幾個月顯示出顯著成長,增強了它們在企業環境中的相關性。

透過 ZapSign 平台進行的臉部辨識在短短六個月內增加了 250%。 ZapSign 創辦人兼執行長 Getulio Santos 評論道: “總的來說,巴西人是新技術的早期採用者”“。“這個解決方案不僅提高了安全性,而且改善了用戶體驗,從而實現快速、安全的身份驗證” 

該技術成為商業世界中革命性的解決方案。透過使用先進的演算法和人工智慧,該工具可以對用戶進行快速、準確的身份驗證,從而顯著降低詐欺風險 FGV 研究2022 年期間,臉部生物辨識技術的使用避免了約1.4 億蘭特(1.15 億蘭特)的詐欺行為。發生這種情況是因為,與可能被遺忘、遺失或被盜的密碼或實體代幣不同,它是基於獨特的生物辨識特徵,使得偽造過程變得困難。 

此外,透過 ZapSign 收集的 WhatsApp 簽名速度令人印象深刻,過去兩年增加了 800%。2024 年,ZapSign 使用訊息應用程式收集了超過 50 萬個簽名。“因為它是一個已經融入數百萬人日常生活中的工具 據 Yalo 稱,被巴西 95% 公司使用,我們透過公司和客戶簽署文件來促進他們的流程。因此,我們為這些參與者提高了敏捷性和效率。」Getulio 說。WhatsApp 的臉部辨識和簽名收集體現了企業技術適應更高安全性和效率需求的趨勢。 

只要市場繼續優先考慮這些支柱,這些技術的採用和出現預計就會進一步增長。 “這裡我們始終關注市場當前的需求,我們相信未來的趨勢是,在不損害實用性的情況下提高安全性的工具越來越多地出現在企業的日常工作中”,Getulio 總結道 萬事達卡教育、金融、科技、衛生、電信等各領域企業高階主管84%表示,網路安全是一個非常重要的問題」。仍在同一項調查中,據分析,四分之一的巴西公司引用了數位安全年度規劃,35% 聲稱擁有自己的主題領域。

「我們越來越認識到投資滿足現代消費者期望的技術的重要性,以確保公司能夠建立新的營運效率標準。在投資這些解決方案時,他們將自己定位為競爭日益激烈的場景中的一個亮點,其中創新對於確保長期相關性和成功至關重要。

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