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採用AI Gen的公司獲得74%的投資報酬率

公司分配投資的方式不僅可以決定其財務的成長或停滯,還可以決定其人力資源的成長或停滯。人工智慧一直是投資的亮點。麥肯錫的一項研究指出,全球已有72%的公司採用了該技術。但這注如何影響人力資源配置? 

例如,當人工智慧承擔重複性任務時,它會改變專業人員的日常生活,使他們成為影響更大領域的主角。也就是說:他們可以致力於真正塑造公司未來的策略決策,而不是「在營運活動中投入更多時間」 重新培訓 。 獲得執行不同職能或職業的新技能的過程 技能提升 ^^^^ ^ 這個過程還可以重新激發合作者的動力。

雖然看起來很簡單,但既然可以依靠人工智慧的幫助,意識到資源應該走向何方,已經成為市場的一大舉措。 "我們不應該只將技術視為自動化工具,還應該將其視為轉變專業人員角色的關鍵",創始人卡洛斯·塞納 (Carlos Sena) 分析道 阿依達生成人工智慧(genai)平台,專注於破解客戶的聲音。

這位高層認為,這種目標不僅優化了資本的使用,而且還最大限度地提高了識別和開發團隊內部潛力的能力。 “想像一下釋放這些團隊並將他們引導到戰略領域。這些人可以專注於戰術舉措,例如製定擴張計劃,而不是手動監控通話或製表數據。在一些公司,這項運動已經成為現實”,塞納解釋道。

全球Google雲端調查顯示,74%的採用生成式人工智慧的公司已經獲得了可觀的投資回報。同一項調查還顯示,其中 45% 的員工生產力翻了一番。卡洛斯總結道:"路線的改變在於,透過自動化某些任務,我們能夠重新分配和重塑人才,將他們定位到可以為業務做出更多更好貢獻的地方,並推動創新。"。

加密 x 加密貨幣:了解每種貨幣之間的差異以及它們在實踐中的運作方式

隨著全球金融市場的技術進步,加密資產和加密貨幣越來越多地幫助企業和經濟體進入數位世界。然而,許多人仍然混淆這兩個概念,儘管它們相關,但帶來了重要的差異。 

「這兩種解決方案與交易和投資去中心化的新時代相關,但不一定一種解決方案與另一種解決方案相同,特別是當我們考慮應用程式的可能性時,」執行長說 Pinbankfelipe Negri,擁有完整金融解決方案生態系統的一站式銀行提供者。

主要特點

基本上,加密資產是一種受加密保護的數位資產。此類別的選項包括加密貨幣,但也有其他選項,例如 NFT(“非可替代”的縮寫)、穩定幣和實用代幣。

當我們只談論加密資產時,我們正在討論一個更抽象的想法,因為它們不依賴法定貨幣來確定其價值,Negri 說。“哦,也就是說,它們是一種與政府模式完全脫節的跟隨市場的資產。"或特定的策略,更多地取決於供需",他補充道。

加密貨幣的價值由真實貨幣支持,而真實貨幣又帶來政府保證的流程。主要例子之一是BTC(比特幣);根據CoinMarketCap的數據,這甚至超過了4月中旬US$ 8.5萬美元的價格,並且日益成為不同投資者和組織接受的選擇。

Pinbank 執行長解釋說:「對於以自然貨幣為後盾的加密貨幣來說,報價不會以脫節的方式發生。」因此,整個市場都在採取這種加密貨幣行動,因為這是一個簡化並優化世界各地支付和轉帳的解決方案,他補充道。

巴西的演變

在巴西,加密市場很激烈,這可以透過加密貨幣的表現來識別。收入數據揭示了 2024 年 1 月至 9 月期間這些資產的變動約為 2,480 億蘭特,從而強化了這一現實。  

另一方面,內格里指出,該國面臨著讓這些替代方案的使用更加清晰的巨大挑戰。 「總是需要應用新技術來解決痛苦,在這種情況下,這是指預防金融風險。這意味著兩國政府都需要對民眾進行有關該主題的教育並加快監管,因為公司必須創建服務來降低費率並改善用戶的體驗。

這位高層還強調,加密貨幣領域的發展有助於巴西應對財政「CAos」。「透過創新尋求應對交易所的波動是改善商業運營甚至投資策略的有效方法,而不受全球經濟的不確定性。他總結道,也就是說,隨著流程的數位化,市場實現永續成長的機會要大得多。

自動像素和智慧編排:重複充電的高效未來

像素自動 它將徹底改變巴西市場處理經常性費用的方式,支付協調者在這種情況下發揮關鍵作用。與銀行直接整合不同,它通常複雜且有限^O 這些網關提供了敏捷且高效的解決方案,允許各種規模的企業透過單一整合存取多個自動 Pix 供應商. 靈活性不僅存在 降低營運成本,如何 確保系統具有更大的彈性.

例如,在我領導的公司中,技術不斷監控供應商的績效,在不穩定的情況下自動切換到替代供應商,而IT 是一個關鍵業務的差異化因素,依賴可預測的應收帳款,所有這些都不會產生最終客戶所需的任何影響或行動。

自動 Pix 的挑戰和差異

自動 Pix 最大的技術挑戰之一是處理付款人沒有足夠的餘額或金額超過預定義限額的情況. 系統在預定日期後的7天內每隔一天最多進行3次計費嘗試,大大增加了成功的機會。當付款仍未完成時,付款即為 與客戶溝通並提供替代方案(例如使用信用卡付款連結或 NuPay 選項)至關重要. 不僅是方法 最小化預設值,還有 改善使用者體驗,可以選擇最方便的還債方式。

現在,與傳統方法相比,自動Pix的競爭優勢是顯而易見的。雖然牛肝菌需要付款人手動操作,每筆交易的可變成本從 R$ 1.50 到 R$ 9.00 Pix 立即結算,24/75,包括週末和假日,與門票的兩到七個工作日或信用卡的三十天形成鮮明對比。對於租金或學費等高額費用,a 節省費用更為重要 與卡片收取的百分比相比。自動借記反過來又面臨特定銀行整合的複雜性 因此,像素自動裝置成為一種更便宜、更快、更有效率的替代方案,特別是優化現金流。

即使是教育、公用事業和訂閱等行業也有更大的潛力採用這種方法,但所有定期計費都可以受益。值得注意的是,雖然新企業採用自動 Pix 作為首選,但合併基礎的遷移將是漸進的,對於低價值收款的公司尤其重要,因為這些公司的收費經濟影響更大。

安全性是另一個區別: 每筆交易均由付款銀行使用密碼或生物識別技術進行身份驗證。這確保了授權自動 Pix 的人實際上是所用銀行帳戶的所有者。它還允許付款人設定收集的最高限額,而自動 Pix 則是自動Pix 的所有者。自動借記卡和信用卡付款傳統上不提供。

補充付款方式

未來, 自動 Pix 往往會補充信用卡 (這對積分等福利仍然很有吸引力),但應該逐步取代單據和自動借記。除了經常性費用外,租金和親勞工等申請也受益。

對於仍然不願意的小企業來說,訊息很明確: 收費經濟和立即結算改善現金流是任何企業家都無法忽視的競爭優勢。自動pix不僅是技術演進,也是巴西高效財務管理的新基礎。

AutomationEdge 宣布舉辦"2025 年用戶會議",重點討論該國自動化經驗的交流

這 自動化邊緣超級自動化解決方案、機器人流程自動化 (RPA) 和 IT 自動化供應商宣布舉辦 2025 年用戶大會,這是巴西 AutomationEdge 社群最大的聚會。該活動將免費,定於 2025 年 5 月 22 日舉行,直接從庫里蒂巴的 Digicast 工作室在 YouTube 上進行直播。

今年,會議提出了一項創新提案,並以動態形式在播客氛圍中更加貼近社區,由記者 Iara Maggioni 領導。活動期間,處於巴西數位轉型前沿的專業人士將分享使用自動化優化流程和加速結果的真實故事、挑戰和成就。

確認的嘉賓包括 Caixa Economica Federal、MaxiPas、Autus 等公司的代表以及其他在數位化和自動化領域表現突出的組織的代表。

「每年,我們都尋求與社區一起發展,到 2025 年,我們希望超越技術,突出數位轉型更人性化的一面,而正是這些人是實現這一目標的人。這將是一個獨特的學習、交流經驗和靈感的機會,AutomationEdge 拉丁美洲國家經理 Fernando Baldin 說。

該活動面向所有從事 RPA、人工智慧和數位轉型工作的專業人士,包括分析師、開發人員、經理以及技術和創新領導者。透過直播,公眾可以透過發送問題和評論進行互動,這些問題和評論將受到審核並直接插入與嘉賓的對話中。

巴爾丁解釋說:"參加 2025 年用戶大會不僅僅是在活動之後,它還是巴西自動化使用民主化運動的一部分,並展示了提高業務效率和價值的具體方法。"。

除了優質內容外,Sympla 訂閱者還可以在節目期間參加獨家抽獎和促銷活動,並為社區準備特別禮物。

註冊現已開放,可透過以下方式免費註冊 Sympla.

服務:

AutomationEdge 用戶大會 2025

日期:2025 年 5 月 22 日

時間表:上午 9 點起

格式:直播 優柔寡斷,直接來自 Digicast Studio (Curitiba-PR)

免費註冊:Sympla

零售:商店作為零售體驗中心

一段時間以來,我一直指出商店不再只是銷售點。在 NRF 2024 上,這種轉變變得更加明顯:實體空間已經演變成真正的體驗階段。正是從這場運動中產生了這個概念 零售娛樂 零售與娛樂的結合,客戶體驗在其中獲得突出地位。

在零售業中,消費者旅程是感官的,產品儘管有價值,但會支持周圍的體驗。這種轉變就是我們所說的 零售娛樂 “零售”(零售)和“娛樂”(娛樂)的合併標誌著這個消費時代。

偉大的品牌明白,當代奢華不再只與一個人所擁有的聯繫在一起,而是與一個人的感受聯繫在一起。感知價值不再集中在佔有上,而是開始存在於經驗中。這不僅僅是排他性,而是激發難忘的感覺並與消費者建立真正的情感聯繫。這就是所謂的體驗經濟,一個將生活置於購買決策中心的消費演化階段。

這種關鍵的轉變在高端商店中很明顯,它們開始變得越來越像藝廊。全球品牌開始在激發沉思和慾望的複雜環境中展示他們的產品作為真正的作品。蒂芙尼公司是這項策略的標誌性例子。隨著最近巴西 Blue Box Cafe 的開業,這家珠寶店將電影場景轉變為真實的體驗,讓顧客在實踐中體驗到著名的「蒂芙尼早餐」。結果?該品牌不再只是一種珠寶,而是一種生活方式。

Gucci、Louis Vuitton 和 Dior 等品牌已經以這種新形式運作。他們的實體空間不僅銷售產品,還講述故事、激發感情並刺激所有感官。玻璃窗正在被感官窗所取代,感官窗將消費者帶入通常可以在 Instagram 上傳播且非常個人化的宇宙。

即使面對梅西百貨和 The Body Shop 等商店的關閉,實體店的角色也有可能被重新發明。電子商務將結束實體點的想法已經過時了。加強的是智慧和情感的全通路。顧客可以在線上開始他的旅程,但在實體店中尋求一種為他的決定增加價值的體驗。如果執行得當,這種體驗會將銷售變成自然結果。

陳列室、產品測試和沉浸式環境等策略在科技、美容和時尚等領域不斷增強。這些行動將消費者置於體驗的中心,並激發更安全、更愉快和符合他們生活方式的決定。

在巴西,這一趨勢找到了沃土。全國奢侈品市場的成長一直高於全球平均水平,預計到 2030 年為止都會樂觀。以前猶豫是否要在該國投資的品牌現在正在爭奪購物中心和高端街道的崇高空間,不僅押注於他們的產品,還押注於創造獨特、短暫和理想的體驗。

零售娛樂 它不再是一種差異。它是一種觸及感官和情感的新形式,與意義相傳達。它是商店作為舞台,顧客作為主角,體驗作為奇觀。在這個新的場景中,誰先施了魔法,誰就永遠征服了。

Mailbiz 成為第九家整合 Sankhya 的公司,並將其定位為電子商務管理解決方案的參考

5月7日,全國電子商務支援市場發生重大變化,宣布收購 流動商務 (原 Mailbiz),作者:Sankhya。該控股公司擁有 13 年的電子郵件行銷專業知識,並擴大了自動化和客戶關係管理 (CRM) 業務,其新的強化現已成為形成最完整的線上業務管理平台的保護傘的一部分。透過品牌重塑,該公司在市場上的重新定位為"“Flowbiz”,進一步增強了新階段。

該團隊在巴西 20 多個州開展業務,擁有 80 多名員工和 1,100 名活躍客戶 流動商務 它透過將強大的技術與銷售和行銷專家的個人化服務相結合而表現出色。 

在工具和功能的開發過程中,舊的 Mailbiz 透過提供「Jornadas」等解決方案,建立了客戶關係的新基準,這些解決方案用於創建個人化活動的模組,這些活動可以映射用戶的行為並促進廢棄購物車的轉換。該解決方案和其他解決方案的影響為其客戶組合帶來了 Wepink(來自影響者 Virginia Fonseca)、Brooksfield、Zelo、Tea Shop 和 Guess Brazil 等名稱。

桑基亞補充道,「“產品成熟、完整、服務能力強」公司財務長說,到客戶旅程

考慮到其在活動客製化方面的巨大潛力,談判的結束為Sankhya 生態系統帶來了另一個能夠擴大其在CRM 領域的影響力的平台。這使得舊的Mailbiz 成為吸引新的潛在客戶和投資組合合作夥伴的關鍵要素。

今天,我們看到 Flowbiz 將我們的生態系統與 Ploomes 和 ERP 集成,為我們的完整管理平台增添了色彩。它透過為我們的解決方案創造更多差異化以及以更廣泛的方式為工業和零售業提供服務的可能性來適應",sankhya 財務長 Andre Britto 說。

在此背景下,Flowbiz 致力於開發新的工作領域。亮點在於 “Fluxos” 新的自動化模組,允許基於真實數據 “OD 實現活動的超個性化,以及使用人工智慧創建 CDP(自訂數據平台),該平台由 Flowbiz 資料庫提供支持,提供“行銷副駕駛」 能夠向客戶提供完整的促銷活動。

此次收購與 Sankhya 不斷採取行動,透過尋找能夠使其業務管理平台變得越來越完整的工具來加強市場領導地位相一致。 

現在,除了Flowbiz OD和前面提到的Ploomes之外,專門從事CRM OD的也整合了 桑基亞 品牌如:

  • 會議(銷售參與); 
  • Neppo(全通路商業通訊);
  • 龐托特爾(積分管理);
  • 思維視覺(rh);
  • Asis(稅務管理); 
  • 濃縮咖啡(費用管理);
  • Vixting(工作中的健康與安全)。

德 Mailbiz 到 Flowbiz:品牌重塑補充了變革和成長的時刻

Mailbiz 不僅補充了公司經歷的最成熟階段的收購所帶來的變化,還被稱為「Sankhya 的 Flowbiz」。 

除了增強目前遠遠超出電子郵件行銷的潛力之外,其目的還在於透過行銷、銷售和關係行動的支柱來轉化消費者旅程必須遵循的流動性。

更進一步,品牌重塑迎來了市場影響力的擴大:““品牌變化也與我們將服務的更多受眾有關,包括我們作為 Sankhya 一部分的多元化行業和零售業",flowbiz 首席執行官維尼修斯·科雷亞 (Vinicius Correa) 說道。

擺脫職業停滯的 5 種策略

即使擁有紮實的履歷,許多專業人士仍覺得自己沒有前進。問題可能在於缺乏知名度、正確的技能和有意的行動。

即使有良好的業績記錄,陷入職業生涯的情況也比看起來更常見。

“你覺得自己取得了成果,有經驗,但沒有被認可”。與此同時,其他人顯然準備不足,卻在你面前經過”,FM2S 教育和諮詢公司的創始合夥人、Unicamp 博士兼職業經理 Virgilio Marques dos Santos 說道。

桑托斯解釋說,對於處於這種情況的人來說,缺少什麼並不是一個深不可測的謎團。在大多數情況下,這是三個主要因素: 能見度 (讓合適的人實現你的價值),以及 關鍵技能 (當今市場所需的實用技能,例如溝通、管理和策略決策)和 有意的行動 (停止等待,開始建立理想的未來)。 “問題是許多專業人士不敢採取這一步”更願意責怪環境、老闆或市場的困難時刻。然而,那些改變的人真正明白,轉變的力量始於他們自己之內,他分析道。

桑托斯認為,工作停滯通常與對當前情勢的順從以及只完成任務就足夠的信念有關。 “如今,僅憑文憑是不夠的。差異在於表現出解決問題、在不確定的情況下發揮領導作用並創造創新解決方案的能力“,說”。

查看桑托斯提出的五種實用策略,以開啟職業生涯並建立新道路:

1。 重塑你的日常生活: 針對舊問題提出新的解決方案。這可能很簡單,但它顯示了對需要改變的主動性和關注;

2。 學習一些新的和適用的東西: 將理論與實踐結合的課程,專注於領導力、敏捷方法或團隊管理等日常工具,往往會產生立竿見影的影響;

3。 擴大您的聯絡網絡: 與圈子外的專業人士交談可以揭示機會並帶來新想法。輪到你缺少的關鍵可能是和你還不認識的人在一起;

4。 顯示你所做的事情: 桑托斯強調,了解如何傳達結果至關重要。報告、演示甚至非正式對話是強調其影響的寶貴時刻」;

5。 臉部不適: 脫離現實需要付出努力。這可能是領域的改變、硬回饋或意想不到的挑戰。

對管理者來說,停滯是一個需要分析和策略行動的階段。 “擺脫僵局的關鍵是能夠重新評估自己的軌跡並採取具體步驟繼續前進,而不必等待情況自行改變。”。

ERP 革命:永續實踐如何重塑業務

永續發展不再只是一種趨勢,而是成為企業的重要承諾。隨著消費者意識更強、環境法規更嚴格、投資者對ESG實踐的關注,各行業的企業需要平衡經濟成長和社會環境責任。在這種情況下,ERP(企業資源規劃)系統發揮了關鍵作用,幫助企業優化資源、減少浪費並確保營運更加透明。

循環鏈的高效管理和透明度

高效率的資源管理是永續發展的支柱之一,ERP 提供了能源、水和原材料等投入消耗的詳細視圖。透過即時監測,可以識別廢棄物並實施更合理使用的措施,降低成本和環境影響。與物聯網等技術的整合還可以自動調整,例如在使用時間之外關閉設備或重新編程生產流程以盡量減少損失。

在供應鏈中,透明度已成為企業尋求永續商業模式的決定性因素。根據麻省理工學院史隆管理評論,ERP 可以嚴格控制供應商,使公司能夠追蹤原材料的來源,評估環境實踐並確保業務合作夥伴遵守道德標準,這種現代可追溯性可將與環境合規相關的風險降低高達40%。這不僅可以降低風險並提高公司的聲譽,還有助於適應市場和監管要求。

ERP 的另一個重要優勢是減少浪費和鼓勵循環經濟。透過整合生產、庫存和物流數據,這些系統有助於預測廢棄物產生並找到再利用或負責任處置的方法。透過更準確地管理需求和庫存,公司還可以避免過度行為,減少浪費並優化材料的使用。 Gartner (2022) 的一項研究表明,使用 ERP 進行廢棄物管理的公司已實現廢棄物產生量減少 25%,有助於實現更永續的生產週期。

ESG 作為環境管理的工具

除了營運效率之外,在日益苛刻的市場中營運的公司也越來越需要遵守環境法規。透過環境合規的特定模組,ERP 可以讓您監控永續發展指標、自動報告並確保公司遵守環境標準和認證、避免罰款並加強其在市場中的形象。根據歐洲環境署的報告,使用ERP進行環境合規的公司在滿足監管要求方面的成功率為90%。

對更高透明度的需求也推動了詳細的 ESG 報告的採用,ERP 已成為這一過程中的重要盟友。透過整合不同業務領域的數據,它們有助於創建有關環境影響、治理和社會責任的報告,滿足投資者、客戶和監管機構的需求。

ERP 與永續發展之間的整合為尋求將創新與社會環境責任結合的公司提供了一個策略機會。透過將永續實踐與 ERP 技術相結合,公司不僅保證對環境產生積極影響,而且為未來建立一個更具彈性和準備性的模式。採用ERP作為永續管理工具不僅有助於保護環境,而且可以增強企業在全球市場的競爭力和形象。

客戶多,利潤少:財務管理如何影響專業人士和企業

自營職業者和企業家在看到完整的議程或排長隊的客戶等待服務時通常會感到興奮。然而,Sebrae 表示,大約 30% 的高銷量小微型企業仍然面臨利潤緊張的問題,這正是因為缺乏強有力的財務控制。乍一看似乎成功的做法實際上可能無法轉化為足夠的利潤來維持業務的可持續性。

“計費和獲利能力之間存在混淆”。在許多情況下,專業人士在結束這個月時已經筋疲力盡,但沒有看到這種努力反映在銀行餘額中”,會計師達尼洛·費米諾(danilo Fermino)解釋道,流動會計。他指出,固定費用和稅收、費用和投入等變數(消耗了大部分收入,而企業家最終不知道如何正確定價,這會導致帳戶失衡。

這種情況影響到各個領域的工人,例如零售商、顧問和服務提供者。由於缺乏事先規劃和對這些可變和固定成本的仔細分析,情況可能會更加惡化。費米諾表示,解決方案是透過現金流報告進行組織,設定利潤率目標並與供應商重新談判。

就牙醫的具體情況而言,困難更加嚴重。許多畢業生離開大學時完全適應技術部分,但沒有為診所或辦公室的管理做任何準備。此時,流量會計開始指導財務管理,幫助定價治療、管理投入、保持最新稅收,最重要的是,確保所有臨床努力成為真正的結果。 "我們的重點是將這些專業人員轉變為真正的牙科企業家,這樣他們就不會受到工作時間過長、報酬微薄的影響",達尼洛說。

根據聯邦牙科委員會的一項調查,巴西目前擁有超過35萬名牙醫。其中許多人面臨著辦公室擁擠的日常工作,但由於沒有適當的規劃和會計監控而積累了身體和財務上的磨損。費米諾指出,其他部門也是如此:管理好資源的流入和流出實際上是提高獲利能力的唯一途徑。

因此,主要的教訓是明確的:與吸引客戶一樣重要的是了解每次銷售如何影響企業的健康。投資專業會計諮詢,例如流量會計提供的諮詢,可以成為將激烈的運動轉化為具體結果的決定性因素。畢竟,每一項專業努力都應該得到很好的回報,而這只有在財務管理成為優先事項時才會發生。

鼓舞人心的領導力:母性對五位成功女性主管職業生涯的影響

隨著母親節的臨近,現在不僅是慶祝母性情感和奉獻精神的時候了,也是認識到母性對生活不同領域(包括專業領域)的影響的時候了。從科技領域的角度思考,越來越多的女性調和了在充滿活力和不斷變化的環境中,撫養孩子與事業的挑戰。 

根據該顧問公司 2023 年進行的一項調查 艾略特·斯科特 HR 巴西69% 有幼兒期兒童的工人認為,與非母親工人相比,職業成長較慢。這些數據強化了母親在企業環境中仍然面臨的障礙,特別是在競爭激烈且通常由男性主導的領域。

儘管如此,許多主角已經將母性變成了學習、韌性和領導力的強大來源。在這種情況下,在科技市場工作的母親們分享了母性的經驗如何直接影響她們的職業旅程。

瑪麗亞·費爾南達·安圖內斯·容奎拉和芬達多拉 優惠券

「母性教會我優先考慮真正重要的事情,放下拖延,更明確地設定界限。照顧我的孩子並應對這個角色的日常挑戰讓我更有韌性,並為意想不到的事情做好了準備。我了解到我們無法控制一切,這很好。我專注於我能做到的事情,並開始更加信任我的團隊和支持網絡,這為新想法和更創造性的解決方案開闢了空間

雷娜塔‧哈立德 (Renata Khaled),銷售副總裁 鮪魚付款

母性帶來了挑戰和深度學習 雷娜塔·哈立德的2015 年女兒伊西斯出生後,他看到了職業生涯的轉變。產假歸來後,這位高管決定尋求新的方向,並在一個大型市場工作,在那裡她領導狩獵區。 “雙倍工作時間需要組織和韌性,尤其是作為一名單親母親,但也讓我優先考慮工作的效率和自主性”,金槍魚公司現任銷售副總裁說。

儘管面臨偏見,例如「避免僱用」母親的建議,但在女兒出生後,她找到了熱情好客和職業生涯的重要組成部分,其中重視家庭日常生活的透明度。 如今,她領導的團隊以女性為主,自豪地邀請了年幼孩子的母親. “我發現的同理心對我的管理有很大幫助”。對我來說,對家庭的關心高於任何目標”,他強化道。 「讓這些女性在職業上成長讓我感到自豪,尤其是當她們與孩子一起創造有意義的記憶時。這個例子激勵並倍增,我們正在培養堅韌的女性,她們將在未來自然地賦予他人權力,」她總結道。

Camila Shimada,行銷與人力資源主管 勒里安

四個小孩的母親 卡米拉 強調母性如何塑造了她的領導願景:「身為母親教會了我,時間是一種寶貴的資源,關懷是一種有效的領導形式。母性讓我更加專心傾聽,對人更加敏感,對人有不同的緊迫感。日常決策。在工作中,這轉化為真正的同理心、包容的意願以及對現在需要關注和可以期待什麼的敏銳直覺

這位高管在成為母親的整個過程中已經在營銷領域經歷了幾家大公司,她強化了母性的活力如何讓她為應對科技世界的挑戰做好準備。 「將日常生活與創業的節奏相協調從來都不是一件簡單的事情,但正是這種活力讓我堅強起來。我學會了更加靈活、更有創造力和當下。母親並沒有讓我離開自己的職業生涯,它加深了我的內心,並帶來了我每天都應用的願景。建立更人性化和溫馨的環境也是照顧孩子未來的一種方式,」他總結道。

Maisa Amaral 是 Maisa Amaral 的共同創辦人兼法律與合規主管 勒里安

麥薩 她也在科技中找到了協調職業和母性的盟友。 「正是在成為母親之後,我才明白科技部門如何成為保持職業生涯活躍而不放棄孩子日常生活的盟友。在家工作的真正可能性使我在這個我專業的領域尋求越來越多的空間,在需要時改變了方向,今天我強調繼續留在這個提供更多靈活性和自主性的生態系統中,她說。

除了專業適應之外,她還強調更大的目標。Lerian 的法律和合規主管認為,成為母親使她個人致力於建立更平衡的工作環境。“捍衛遠距工作、靈活的工作時間和基於信任和結果的文化”在科技領域工作,我也仔細思考我們如何使用我們創造的工具:它們是為人們服務的,而不是相反,」他總結道。

西蒙娜·加斯佩林 行銷與成長合夥人兼主管 BPool


對於 西蒙娜母親身份不僅帶來了個人轉變,也帶來了她面對職業生涯的方式。 “母親身份改變了我作為一個人和一個專業人士的形象”。我更加意識到我是誰,我可以建立什麼,以及同樣清晰的我的局限性。我學會(並繼續每天學習)是為了更好地照顧我的時間、我的選擇,而不是為了以後而離開我。身為母親就是活出最深的愛,也是最強烈的責任。這是每天對存在、勇氣和平衡的鍛煉,她總結道。

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